六西格瑪培訓(xùn)

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六西格瑪培訓(xùn)公開課

精益六西格瑪綠帶GB 上海：2025年05月06日

精益六西格瑪綠帶是直接與作為跨專業(yè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的精益六西格瑪黑帶協(xié)作，完成指定改進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施者。因此，綠帶需要能夠使用所有精益六西格瑪工具和具備在必要時(shí)獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施能力。這一個(gè)為期十天的基礎(chǔ)培訓(xùn)課程，為學(xué)員提供在與跨專業(yè)團(tuán)隊(duì)合作過程中所必需的重要支持性培訓(xùn)，包括確立和權(quán)衡問題，分析根本原因，實(shí)施改進(jìn)措施并在新的......

精益六西格瑪CSSBB黑帶認(rèn)證項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo) 深圳：2025年05月07日

I.在全企業(yè)的展開（7）A.組織的價(jià)值觀1.六西格瑪價(jià)值觀2.業(yè)務(wù)系統(tǒng)和過程3.過程輸入、輸出和反饋B.領(lǐng)導(dǎo)能力1.領(lǐng)導(dǎo)2.六西格瑪角色和責(zé)任C.組織的目標(biāo)1.把項(xiàng)目與組織目標(biāo)相聯(lián)系2.風(fēng)險(xiǎn)分析3.閉環(huán)評(píng)價(jià)和知識(shí)管理D.六西格瑪與質(zhì)量管理發(fā)展史II.過程管理（7）A.過程與職能的視角1.過程要素2.所有者和相關(guān)方3.項(xiàng)......

精益六西格瑪CSSGB綠帶認(rèn)證培訓(xùn)項(xiàng)目深圳：2025年05月07日

企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造、行政等部門骨干人員，負(fù)責(zé)改善及革新項(xiàng)目的骨干人員及對(duì)本課程有興趣的人士課程背景：這是DMAIC綠帶培訓(xùn)項(xiàng)目輔導(dǎo)參考提綱,請(qǐng)學(xué)員在每次培訓(xùn)前根據(jù)《六西格瑪綠帶手冊(cè)》中國質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪綠帶考試指定教材書籍，預(yù)習(xí)到相關(guān)章節(jié),實(shí)際培訓(xùn)將由黑帶大師根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整。課程大綱：D ......

六西格瑪綠帶（SSGB）應(yīng)用北京：2025年05月10日

第一天模塊一：6 Sigma概論?6 Sigma課程整體介紹?6 Sigma方法論誕生與發(fā)展?6 Sigma項(xiàng)目改進(jìn)流程及原則?6 Sigma項(xiàng)目課題甄選流程及原則模塊二：Define定義?6 Sigma項(xiàng)目定義(4W2H)?VOC與CTQ分析(案例解析)?SIPOC圖析(現(xiàn)場(chǎng)演練)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)與目標(biāo)管理(案例解析)第二......

六西格瑪培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

六西格瑪DMAIC綠帶主講：吳老師

第1天D階段內(nèi)容：1、精益六西格瑪概論2、精益六西格瑪項(xiàng)目選擇和評(píng)估3、精益六西格瑪?shù)某晒?shí)施和展開4、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和頭腦風(fēng)暴5、項(xiàng)目管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防6、客戶心聲VOC和顧客滿意度測(cè)量7、SIPOC圖8、品質(zhì)成本分析9、項(xiàng)目收益計(jì)算M階段內(nèi)容：1、價(jià)值流程圖2、MINITAB介紹3、基本統(tǒng)計(jì)概率分布4、測(cè)量系統(tǒng)分析5、......

六西格瑪基礎(chǔ)建設(shè) 主講：熊老師

董事長、總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、準(zhǔn)盟主、準(zhǔn)黑帶、準(zhǔn)綠帶及其它希望在六西格瑪實(shí)施過程中作出貢獻(xiàn)的人員課程大綱一、六西格瑪簡(jiǎn)介1、六西格瑪原理與愿景；2、六西格瑪突破性策略；3、DMADV與DMAIC的差異；4、六西格瑪核心團(tuán)隊(duì)；5、六西格瑪導(dǎo)入的三個(gè)階段二、六西格瑪展開1、展開的執(zhí)行要點(diǎn)2、展開的相關(guān)問題3、指導(dǎo)核心團(tuán)隊(duì)4、......

六西格瑪在質(zhì)量管理中的實(shí)施與應(yīng)用研修班主講：徐老師

1.品質(zhì)部高層管理人員及公司體系的高級(jí)主管2.研發(fā)部經(jīng)理以上主管3.項(xiàng)目部經(jīng)理以上主管4.生產(chǎn)部經(jīng)理以上主管5.其他的感興趣高級(jí)管理人員課程大綱第一章接觸SIXSIGMA，超越自己一、六西格瑪基礎(chǔ)知識(shí)及概述1.6SIXSIGMA的相關(guān)概念及術(shù)語2.6SIXSIGMA發(fā)展歷史及特點(diǎn)3.6SIXSIGMA應(yīng)用帶來的價(jià)值分......

六西格瑪基礎(chǔ)培訓(xùn) 主講：徐老師

第一章 SIXSIGMA，你熟悉嗎1.說說你對(duì)SIXSIGMA的認(rèn)識(shí)2.初識(shí)SIXSIGMA--既簡(jiǎn)單有復(fù)雜第二章考倒80%以上六西格瑪綠帶的測(cè)量指標(biāo)1.六西格瑪改善關(guān)聯(lián)的測(cè)量指標(biāo)公式及解析1）DPU的計(jì)算公式及解析2）DPO的計(jì)算公司及解析3）DPMO的計(jì)算公式及解析4）PPM的計(jì)算公式及解析5）FTY的計(jì)算公式及......