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deepseek賦能設備全生命周期管理 蘇州:2025年12月15日
1.學習和分享現代企業設備全壽命管理的經驗和方法。2.提高設備的故障診斷和維修技術的水平,是故障率年下降30%;3.幫助企業籌建適合本公司的設備預防&預測&維修的信息化體系,贏在起點;4.運用全壽命周期管理故障控制在源頭降低設備維修成本每年下降10%以上,增加企業效益。課程對象:工廠經理,生產總監和營運......
精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 深圳:2025年12月12日
精益生產在國內經過十幾年如火如荼的開展,但大部分企業卻經歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中,進退兩難,其中原因出在哪里?下一步到底該何去何從?精益生產通俗講就是將企業一切活動做到“極致”,如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對沒有在制品,同時客戶需......
多品種小批量的生產計劃與排程管理-蔡岳老師 北京:2025年12月13日
第一部分 生產計劃導論一、課程總體介紹1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹二、生產計劃相關的基本概念1. 常見的生產模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產模式下計劃的難點3. 生產計劃的目標,以及何謂合理的計劃4. 多品種小批量生產計劃的特點和基本管理思路5. 不同生產模式對交......
PMC需求預測、生產計劃與物料控制 深圳:2025年12月11日
第一章:供應鏈計劃體系概述1.什么是供應鏈?從供應鏈的定義看供應鏈管理的范圍有多大?供應鏈管理追求的目標是什么?供應鏈主要面對的挑戰有哪些?應對這些挑戰的基本思路是什么?2.計劃體系和供應鏈管理的關系為什么說計劃是供應鏈的指揮中樞?為什么說計劃體系而不是某個專職的計劃部門?企業從需求預測產生,直到產品交付完成,各部門間......
六西格瑪培訓內訓課程
六西格瑪DMAIC綠帶 主講:吳老師
第1天D階段內容:1、精益六西格瑪 概論2、精益六西格瑪項目選擇和評估3、精益六西格瑪的成功實施和展開4、項目團隊建設和頭腦風暴5、項目管理和風險預防6、客戶心聲VOC和顧客滿意度測量7、SIPOC圖8、品質成本分析9、項目收益計算M階段內容:1、價值流程圖2、MINITAB介紹3、基本統計概率分布4、測量系統分析5、......
六西格瑪基礎建設 主講:熊老師
1、了解六西格瑪策略的基本原理;2、了解六西格瑪的組織架構;3、掌握六西格瑪職能部門的工作要點;4、掌握六西格瑪實施過程的溝通技能;5、學習如何建立六西格瑪實施手冊;課程特色:理論講解、案例分析、小組演練、案例發表,現學現用。適合對象:董事長、總經理、各部門經理、準盟主、準黑帶、準綠帶及其它希望在六西格瑪實施過程中作出......
六西格瑪在質量管理中的實施與應用研修班 主講:徐老師
1.幫助學員了解熟悉六西格瑪的發展歷史及內涵2.幫助學員掌握SIXSIGMA的具體步驟及各階段核心工具的應用3.幫助學員掌握品質工具(PPAP,DOE,FMEA,MSA,SPC,統計理論等)4.幫助學員靈活應用項目管理理論對六西格瑪改善項目進行管理和控制5.幫助學員從經營者的角度指導團隊成員進行分析和改進項目課程對象1......
六西格瑪基礎培訓 主講:徐老師
1.品質部中高層管理人員,品質工程師(DQE,PQE,SQE,CQE等)2.生產的中高層管理人員,現場的工程師3.設備管理和維護工程師等4.產品和項目部中高層人員和工程師5.其他對SIXSIGMA感興趣和有意深造的人員課程目標1.了解和熟悉SIXSIGMA的發展史2.熟悉并掌握SIXSIGMA的核心工具3.熟悉并掌握S......
企業管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...
