物料控制培訓

物料控制培訓公開課

生產計劃與物料控制（PMC）訓練哈爾濱：2025年05月06日

①了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織優化排產體系和流程，改善物流管理與車間現場控制，提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了；②平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率；會務組根據各單位回傳報名回執表，于開班前一......

PMC需求預測、生產計劃與物料控制深圳：2025年05月07日

此課程可以邀請我們的培訓師到企業開展內訓服務，歡迎來電咨詢課程背景：預測、計劃和物料控制是現代制造型企業生產運營的核心職能。其中，生產計劃扮演著供應鏈大腦和指揮中樞的角色，對企業的運營效率、盈利能力、客戶體驗和品牌價值有著關鍵性的影響。物料控制是立足于生產計劃的物料管理方法，反過來物料控制又對生產計劃的執行效果有顯著影......

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC）西安：2025年05月08日

◆建立制定完善的生產與物控運作體系、提升準時交貨和降低庫存成本；◆預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃，真正做到按訂單組織生產，實現零庫存管理；◆對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析，提升生產效率，平衡生產節拍；◆生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃，提高備料準確率,保持生產順暢；◆配合生產計劃做到良好物料損耗控制和......

生產計劃與物料控制培訓班杭州：2025年05月08日

不進行PMC生產計劃與物料控制的全面優化的精益生產是不可能成功的，只有完善PMC生產計劃模式與物料控制系統，精益生產才能持續取得深水區的有效改善和成功變革?，F代企業都期望低庫存而能滿足客戶需求的流暢生產環境，以適應當今激烈競爭微利時代。物料資金一般占企業營運資金55%~80%，而生產進度依時完成，直接影響客戶合作滿意程......

物料控制培訓內訓課程

生產計劃與物料控制（PMC）主講：吳老師

隨著我國制造大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發展，如何有效管理生產計劃與庫存？如何進行計劃組織與流程的創新？并不斷提升供應鏈管理水平與能力，將成為衡量制造企業核心競爭力的重要指標之一。企業需要根據自身的情況，制定出合適的生產計劃與物料控制策略，以便取得競爭優勢。為此，基于對供應鏈、PMC理論知識的研究，并結合曾經......

工廠中層干部必修課之—生產計劃與物料控制主講：楊老師

● 討論出訂單作業總周期及各作業段周期● 計算出各產線適時生產負荷，并對生產資源進行優化調配● 設計出適合本公司的主生產計劃與生產作業計劃格式及相關表單● 規劃出處理插單，延誤——等異常狀況的處理對策預案，建立產供銷協調的機制● 明確PMC系統的組織架構，人員編制，崗位職責及KPI● 嘗試從常備......

PMC生產計劃與物料控制主講：孫老師

課程講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等課程綱要：如何做好生產計劃/物料控制實操技法班第一室:銷售計劃/生産計劃/物料計劃協調接口管理1.生産計劃角色和定位---訂單總導演／總指揮生產計劃制度和流程決定公司盈利成敗2.銷售計劃/生産計劃/物料計劃架構/職能分工香港利豐集團銷售計劃/生產計劃/物料計劃......

生產計劃與物料控制培訓班主講：魯老師

企業總經理、廠長、生產主管、生產管理人員、物流及采購主管、供應廠商。課程大綱：一、生產計劃物料控制概述1、生產計劃概念2、生產計劃的種類3、多種少量生產方式特征4、多種少量生產方式的管理對策二、如何編制生產計劃1、從產品實現的過程分析計劃----生產混亂的現象及其產生的原因2、角色和定位-----訂單總導演/總指揮3、......