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決戰在基層——生產現場干部管理技能 北京：2026年02月12日
適用于企業高、中層主管及與生產運營相關的管理人員；培訓方式：以啟發與互動教學加深受訓者對此課的領悟，用大量的實戰案例詮釋其管理思想與實戰的手法。培訓目標：1.洞悉基層現場問題出現的原因；2.學會扮演生產現場管理者的角色；3.掌握生產現場解決問題的鑰匙；4.建立解決現場問題的機制。前 言：今天的工廠已不僅僅是&ldquo......
生產現場管理與改善實務 蘇州：2026年02月26日
作為車間干部，您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額？1、員工很嬌氣，不好管，管嚴了抱怨，管松了任務完不成；2、同樣的事故總是重復發生，再三叮囑也沒有用；3、現場材料亂堆亂放混放、需要的物料不知到哪去找，不需要的一大堆；4、工人流動性大，剛成熟又離辭了，現場總是在救火；5、布置下去的工作總是得不到很好的執行，與自己的期望有差......
打造精益現場—生產現場改善四大利器 廣州：2026年02月27日
當今制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰：市場需求的個性化發展；交付越來越短；員工流動性不斷加大……不僅有外患，還有內憂：問題重復發生，習以為常一說提產量，就要加人加設備，不知如何從內部挖掘空間，提升效率現場存在各種各樣的浪費，但對浪費卻視而不見5S做成了打掃衛生一說改善，就說沒錢缺少改......
TWI與生產現場精益改善 廣州：2026年02月27日
現場管理者的管理技能提升訓練現場管理是生產第一線的綜合管理，是生產管理的重要內容，也是生產系統合理布置的補充和深入。而精益生產管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業生產效益的有效手段。然而，目前企業的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業管理者專業知識不夠，學習到的方法缺乏實戰性，同時更缺乏精益生產推行的實用工具......
生產現場培訓內訓課程
生產現場管理與成本改善 主講：李老師
第一章、管理者的角色認知一、現場管理者的三忙困擾1.“忙”什么？每天更多的時間用在哪里？2.“盲”什么？解決問題的方法對嗎？3.“茫”什么？工作有計劃嗎？二、困擾原因分析1.案例分析：任勞任怨的劉力2.案例分析：哥們兒義氣的老趙三、不合格班組長的7......
創新的降本增效與生產現場5S管理實戰應用 主講：劉老師
時間課程題目主要內容課時第一天3M的18種狀態與精益生產1.互聯網+數字化生產管理2.3M的18種狀態3.浪費的定義與精益生產4.物料六種狀態與GB/T 247425.物料停留五種方式6.生產作業物流效率提升7.搬運改善的七種方式6個課時智能制造必由之路——降本增效1、員工智慧挖掘與降本增效2、......
生產現場管理人員能力提升 主講：許老師
* 明確管理者角色與定位* 學習如何打造一個高績效的團隊* 如何快速能讓企業利潤倍增* 樹立“我的設備,我來管理”的主人公意識* 掌握TPM 自主保全活動的7個步驟及推進方法* 運用專業保全及保全預防的手段，努力實現零故障* 推進全員參與改善，實現零災害、零故障、零不良、零浪費* 了解智能制造發......
生產現場問題分析與解決 主講：肖老師
1、了解何謂問題，發現問題的要點；2、掌握發現生產問題的基本方法；3、掌握解決問題的標準程序并能運用于實際中去；4、掌握手法并應用于實際中去；5、成為一名發現和解決問題的高手。課程對象：生產型企業的所有高層，中層，基層管理人員等。課程大綱第一章 問題的核心及解決的方法•第一講 問題的含義與態度1、問題的含義2......
企業管理培訓分類導航
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名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作，先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作，陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...