班組管理培訓(xùn)

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班組管理培訓(xùn)公開課

一線班組管理（TWI）北京：2025年05月08日

本課程主要適用于制造型組織中的生產(chǎn)部門經(jīng)理、主管、現(xiàn)場(chǎng)一線主管及優(yōu)秀員工。課程內(nèi)容一、班組長角色認(rèn)知1、班組長的職責(zé)和作用2、班組長的工作內(nèi)容3、班組管理目標(biāo)二、TWI－JI工作教導(dǎo)1、什么是有效的工作教導(dǎo)2、有效的教導(dǎo)方法－工作教導(dǎo)四階段法3、教導(dǎo)材料編制（案例研究+現(xiàn)場(chǎng)演練）4、TWI—JI教導(dǎo)評(píng)價(jià)表的......

工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班貴陽：2025年05月09日

德國是全球制造業(yè)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的國家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營模式。學(xué)習(xí)和借鑒工業(yè)4.0，深度推進(jìn)兩化融合，是推動(dòng)中國制造2025的必由之路。習(xí)大大說......

工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班武漢：2025年05月09日

企業(yè)各部門主管、經(jīng)理等管理人員。課程大綱模塊一工業(yè)4.0時(shí)代變革創(chuàng)新的新商業(yè)邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？2. 未來十年，制造業(yè)到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創(chuàng)新者的窘境與困惑5. 制造業(yè)挑戰(zhàn)與趨勢(shì)6．海爾，是成功企業(yè)，還是時(shí)代企業(yè)？7. 新常態(tài)的基本特征8. 新常態(tài)的新商業(yè)邏......

向華為學(xué)習(xí)班組管理上海：2025年05月10日

一、華為班組長的角色認(rèn)知1. 華為晉升班組長的基本條件2. 華為班組長與企業(yè)發(fā)展責(zé)任認(rèn)知3. 華為班組長的心態(tài)，一切都是我的“錯(cuò)”4. 班組長與員工是“朋友”還是“兄弟”5. 我的“車”我不負(fù)責(zé)誰負(fù)責(zé)6. 我的班組我的團(tuán)隊(duì)......

班組管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

卓越班組管理——一流班組建設(shè) 主講：何老師

任何強(qiáng)大的組織都是由一個(gè)個(gè)小單元組成，而這些小單元的組建是組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基石。企業(yè)所面臨的大量管理問題也出在基層團(tuán)隊(duì)的松散管理、經(jīng)驗(yàn)主義管理、導(dǎo)致執(zhí)行拖沓，影響管理效率與團(tuán)隊(duì)關(guān)系。因此，如何打造一個(gè)鐵打的營盤，流水的兵的班組團(tuán)隊(duì)，是大多數(shù)企業(yè)的管理追求，企業(yè)管理需要的不僅僅是個(gè)人的能力，更需要團(tuán)隊(duì)組織的整體能力。《一流......

班組長教練式管理五法——崗位教練技術(shù)在班組管理中的應(yīng)用主講：于老師

本課程根據(jù)ICF（國際教練聯(lián)盟）的11項(xiàng)專業(yè)教練能力與技術(shù)，結(jié)合管理者的工作實(shí)踐，● 通過學(xué)習(xí)教練式的管理技術(shù)，培養(yǎng)管理者成為一名教練型的管理者，● 突破傳統(tǒng)的思維與習(xí)慣，提升管理者的自我覺察能力；● 學(xué)習(xí)培養(yǎng)下屬主動(dòng)工作習(xí)慣的技巧，從而影響整個(gè)組織的氛圍與士氣。● 采用講解、演示，學(xué)員小組討論、1對(duì)1練習(xí)等方式，讓學(xué)......

《班組管理系列培訓(xùn)》——現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)篇主講：史老師

研究表明：制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50% - 80%是在制造現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生，90%的問題源于班組現(xiàn)場(chǎng)管理，因此現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競(jìng)爭(zhēng)力，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣，企業(yè)的班組長無疑是這些任務(wù)的第一承擔(dān)著。要成為優(yōu)秀的企業(yè)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須正視這一點(diǎn)：車間的班組長是工廠不可或缺的人力資源......

班組長與高效班組管理主講：張老師

第一專題班組長角色認(rèn)知和自我成長（第一天，上午3小時(shí)）【引例】剛上任班長的苦衷一、班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的作用、使命和基本任務(wù)1. 班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的地位和作用2. 班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的使命3. 班組長工作職責(zé)和基本任務(wù)【實(shí)用工具】班組長的使命與職責(zé)檢查表【實(shí)例】TX公司設(shè)備維修班組長的崗位職責(zé)（ISO9001標(biāo)準(zhǔn)......