近期熱門采購管理培訓公開課 Hot Trainings

采購談判技巧與供應商管理 深圳：2025年12月19日

參加對象： 企業總經理、采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、資深采購工程師等 課程背景： 當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業生產和經營造成了嚴重影響，各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。 采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付給供應商的，采購人員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判。采購人員在企業中越來越多地扮演著重要角色，如果是沒有經過專業談判訓練的采購人員，在內外部客戶面前表現的不自信，將嚴重影響個人、部門和公司績效，由此談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的一項必要內容。 企業新產品......

供應商選擇、評估與管理 深圳：2025年12月20日

課程介紹 →為什么您的訂單經常會發生變更甚至取消？ →為什么您碰到的都是強勢或者壟斷供應商？ →如何面對提高質量和降低采購成本的矛盾？ →新供應商開發時，為什么經常選不準？ →現有眾多供應商如何分類、如何管理？ →為什么經常與供應商發生訂單合同糾紛？ →交期延誤造成的嚴重后果我方有無責任？ →供應商績效評估究竟發揮了多大的作用？ →新形勢下供應商管理的機遇和挑戰有哪些？ →采購供應工作存在的癥結問題在哪里？您如何才能從容面對與處理？ 企業新產品開發、質量提高、生產效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應商的支持，現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭！供應商管理水平決定了企業的競爭力！企業越來越看重采......

更多采購管理培訓公開課

精品采購管理培訓內訓課程

采購與供應管理綜合能力提升 主講：許老師

伴隨著產業升級、結構調整、管理變革、全球化的進程和競爭的日益加劇，單純的依靠銷售收入拉動利潤的方式已經舉步維艱。看似任何人都可以從事的采購工作，已經不再是傳統意義上的工作內涵了。隨著企業規模不斷地擴大，采購的杠桿效果越來越明顯，采購作為利潤的“第二創造點”的作用愈來愈被企業重視。對采購的人員的要求也達到了更高的層面。隨著采購在企業中的重要性的增加，什么是企業急需的專業采購和人員？采購專業化有什么好處？專業采購人員應具備哪些素質？掌握哪些基本知識與技能？專業采購人員的職業發......

精益采購與供應鏈管理 主講：沙老師

1.理解供應鏈與采購管理在于當下面臨的局面2.了解供應鏈管理與采購管理的發展趨勢3.掌握基于供應鏈視角和精益視角的采購成本管理4.掌握戰略級的供應商管理思維5.具備精備思維的采購策略與技巧6.掌握供應商關系管理的要點7.精通基于精益理念的供應鏈和采購管理8.掌握理解實踐中的精益采購管理（價值增值，價值流）9.靈活運用采購談判與議價技巧10.理解供應鏈風險管理，建立供應風險管理思維培訓對象建議參加對象：合適的有針對性的人員課程大綱一、供應鏈管理與采購管理概述1.供應鏈管理的目標2.供應鏈的決策與流......

采購如何管理需求與規劃供應 主講：沙老師

明確采購什么明確采購多少需要的時間和地點供應商的支持與服務為更好的履約，供應商所需的信息課程內容：通過學習幫助學員掌握以下一．概述學習目標相關的問題二．需要明確什么學習目標列舉業務性需求、資本性需求、生產性需求和非生產性需求的例子；從質量、數量、交付、服務以及供應商所需信息等方面列舉明確需求的具體例子學習內容需求的類型采購說明三．明確產品與服務學習目標描述六種不同類型的產品規格以及各自主要的優勢與劣勢決定各種產品或服務最適合采用的規格知道如何找到你要購買產品的現有標準描述內部標準化的概念以及它的......

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