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沙盤課:供應商管理與采購成本降低 上海:2025年10月23日
我們一起操演沙盤模擬工廠,在沙盤演練中尋找答案。供應鏈管理小說帶你走入情境,領略供應鏈的奧秘。十大案例,帶你體會世界500強企業戰略采購管理最佳實踐如果你討厭填鴨式學習,沙盤課程適合你!這門課程需要你積極參與沙盤演練,主動思考,無私分享。因為自己總結的觀點和實踐過的理論才是你自己的。培訓目標1.70%的成本來自于供應商......
高級供應商管理、開發及評估 上海:2025年10月30日
成功完成本課程,你將能夠:掌握實用的供應商的管理策略掌握供應商開發規范化流程中的難點、重點掌握如何組建團隊有效進行供應商調查與現場審核掌握如何全面管理供應商,對供應商績效考評課程大綱:模塊一:供應鏈下的供應商管理1、世紀企業面臨的困境與挑戰2、企業采購人員的困惑與挑戰3、從傳統采購到戰略采購4、為什么說供應鏈管理(SC......
醫療器械供應商管理 上海:2025年11月10日
該課程將向學員講授醫療器械供應商管理的基礎知識,以輔助其公司建立一套合理高效的供應商管理體系,使企業連續地始終如一地生產出符合法規及質量標準要求的結果或產品。良好的供應商管理不僅能夠科學地保障生產過程持續有效性以及最終成品的質量、還能夠通過供應商管理的過程來消除廢品、降低成本、提高客戶滿意度,并結合適當控制的過程使企業......
精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 上海:2025年11月13日
模塊一: 如何精準選擇成本合理供應商情景案例1:解讀某新能源材料集團公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的?1.采購品項的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型2.疫情后時代采購成本分析十大風險3.如何分析材料價格供應的優先級4.如何制定供應區域戰略地圖5.如何理解材料供應價值和生命周期6.供應商報價的三大原則7.打造采購......
績效管理體系搭建及實務操作 北京:2025年11月06日
職能部門經理/主管、人力資源經理/主管、績效管理負責人或相關人員課程大綱一 重新認識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷:運用工具,對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應用......
決勝中層-智慧打造高效團隊 深圳:2025年10月23日
企業內部管理者、中高層管理者、職能部門經理、準備被提拔的基層經理。課程方法:講師講授、主題討論、小組練習、案例研討、錄像分析、角色扮演、團隊競賽。課程背景:作為一個中層干部,您是否會常常感到迷惑:為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪?為什么我的下屬總是不能勝任他的工作?為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術......