供應商管理培訓

供應商管理培訓公開課

全球采購與國際供應商管理高級研修班上海：2025年05月07日

跨國及全球采購從業與管理人員。課程大綱第一部分：全球經濟體系與區域一體化1，WTO的四個實質性規定對全球采購有什么影響？2，貿易新規－TPP與TIPP對全球采購的影響是什么？3，IMF與世界銀行對全球采購有什么作用？4，區域一體化的各種形式有哪些？各種形式的實質與作用有哪些？5，全球主要區域一體化有哪些？對全球采購有什......

供應商管理采購談判技巧廣州：2025年05月08日

總經理/副總、采購、供應鏈管理、財務、研發、品質管理及相關部門人員課程目標1.掌握明確建立“5W2H”的采購需求表2.掌握建立POCKET和波特“五種力量”3.掌握供應關系重建的六大步驟4.掌握一個優秀采購管理者談判中的八大利器5.掌握采購談判戰略和戰術部署的&ldquo......

采購成本控制與供應商管理課程深圳：2025年05月08日

當前世界經濟風云突變，原材料價格大幅波動，企業每降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此，控制采購成本對企業來說意義重如何實施戰略采購整合供應鏈？如何進行采購預測、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力？如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協商實施？如何與供應商溝通并改......

供應商管理與供應商成本控制上海：2025年05月08日

隨著采購額占銷售收入比例的不斷增長，采購逐漸成為企業成敗的關鍵因素。采購選擇供應商建立戰略伙伴關系、控制雙方關系風險和制定動態的供應商評價體系是采購人員普遍關心的幾個問題。供應商的評估與選擇作為供應鏈正常運行的基礎和前提條件，正成為企業間最熱門的話題。在當今時代，供應商提供的產品或服務已經成為公司成本的主要方面。在大多......

供應商管理培訓內訓課程

供應商管理與采購談判主講：南老師

總經理/副總、采購、供應鏈管理、財務、研發、品質管理及相關部門人員課程大綱第一單元明確采購供應定位需求1.明確采購物料需求條件2.明確采購過程產品或服務標準2.1了解業務性需求和資本性需求的定義和條件2.2了解生產性需求和非生產性需求的定義和條件2.3明確采購需求的五大必備條件2.4描述六種不同采購需求的產品規格以及......

供應商管理與采購談判與策略主講：孫老師

第一章供應商選擇與管理1.供應鏈開發的五個階段2.供應商關系策略的制定3.多因素比較選擇供應商4.在各個環節的供應商管理重點5.供應商開發與認可流程6.批量生產中的供應商管理7.供應商績效管理模式8.如何激勵與扶持優秀供應商第二章采購策略1.采購的四大誤區2.從傳統采購到戰略采購3.采購的核心價值4.采購策略的核心......

全面供應商管理主講：王老師

采購經理，采購工程師，采購員，及采購及供應商相關管理人員，供應商管理的利益相關方人員。全面供應商管理定義：從產品和服務的全生命周期的供應商管理、客戶為聚焦點的各個利益相關方的參與，各種采購類型應用，管理工具在供應商戰略、關系管理、選擇評估、發展等環節推動。實現供應鏈各方的共贏。課程大綱1.供應商戰略全面供應商管理的框架......

供應商管理與采購成本降低技巧主講：王老師

1、采購的新型理念采購系統設計的指導思想供應鏈系統的目標沖突供應鏈系統的設計2、采購核心價值與采購成本控制采購條款及與供應商關系策略采購流程的合理化設計采購中的成本影響因素分析如何降低采購成本供應商通常依據哪些要素進行報價三方報價與價格分析工具的制定如何分析供應商的價格市場定位與走向如何運用價格分析工具來分析報價工作流......