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房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 深圳:2026年02月27日
房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、集團分管工程副總、項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、前期部、運營部、開發(fā)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理等。會議內(nèi)容第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現(xiàn)場的安全......
采購實操班:采購成本控制與供應(yīng)商管理策略 深圳:2026年02月27日
1、深度學(xué)習(xí)標桿企業(yè)先進的企業(yè)的采購理念與內(nèi)控管理方式,對標自身找到改進方向;2、重點學(xué)習(xí)一套行之有效的采購成本分析方法,讓降本有跡可循;3、組織學(xué)會通過早期介入研發(fā)需求來降低成本;4、掌握學(xué)習(xí)掌握供應(yīng)商質(zhì)量控制的常用方法,讓供應(yīng)商管理變得有序;5、和中國最資深的采購專家學(xué)習(xí)供應(yīng)商談判技巧,贏在溝通。培訓(xùn)對象:采購總監(jiān)......
采購與供應(yīng)商管理 上海:2026年02月28日
第一單元 企業(yè)中的采購功能采購部門與其他部門采購企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系采購與供應(yīng)商管理的4大誤區(qū)采購新型理念國外公司采購與供應(yīng)商管理現(xiàn)狀國際先進采購與供應(yīng)理念其他大量實踐案例第二單元 產(chǎn)品及市場分析打破壟斷供應(yīng)的7種方式產(chǎn)品的功能要求產(chǎn)品壽命周期市場的不同類型市場中的需求與供應(yīng)第三單元 供應(yīng)商的選擇與評估供應(yīng)商管理的4種方......
現(xiàn)代采購與供應(yīng)商管理 北京:2026年02月28日
主題一:采購在現(xiàn)代企業(yè)中的角色定位1. 日新月異的商務(wù)環(huán)境及采購現(xiàn)狀2. 波特五力競爭力模型3. 案例分析采購和供應(yīng)鏈管理的模型4. 采購管理和企業(yè)利潤5. 采購職能在現(xiàn)代企業(yè)中的再定位6. 采購與其他各部門關(guān)系協(xié)調(diào)7. 課堂分析:采購人員的自我定位主題二:采購策略1. 招標采購三種招標采購實戰(zhàn)方法招標采購作業(yè)流程及其......
供應(yīng)商管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
采購策略、供應(yīng)商管理與談判技巧 主講:吳老師
1.豐富性與針對性。信息量大,專業(yè)性及針對性強,案例多,能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點與現(xiàn)狀,有針對性地制定大綱及培訓(xùn);2.指導(dǎo)性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進行優(yōu)、劣勢分析與判斷,提供改善意見與建議,現(xiàn)場研討具體工作問題;3.操作性與實效性。除了專業(yè)地進行講解,將現(xiàn)場分析、分享標桿企業(yè)的做法......
供應(yīng)商管理與采購談判 主講:南老師
第一單元 明確采購供應(yīng)定位需求1.明確采購物料需求條件2.明確采購過程產(chǎn)品或服務(wù)標準2.1了解業(yè)務(wù)性需求和資本性需求的定義和條件2.2了解生產(chǎn)性需求和非生產(chǎn)性需求的定義和條件2.3明確采購需求的五大必備條件2.4描述六種不同采購需求的產(chǎn)品規(guī)格以及各自主要優(yōu)勢與劣勢2.5描述內(nèi)部標準化的概念以及好處2.6價值分析/價值工......
供應(yīng)商管理與采購談判與策略 主講:孫老師
第一章 供應(yīng)商選擇與管理1.供應(yīng)鏈開發(fā)的五個階段2.供應(yīng)商關(guān)系策略的制定3.多因素比較選擇供應(yīng)商4.在各個環(huán)節(jié)的供應(yīng)商管理重點5.供應(yīng)商開發(fā)與認可流程6.批量生產(chǎn)中的供應(yīng)商管理7.供應(yīng)商績效管理模式8.如何激勵與扶持優(yōu)秀供應(yīng)商第二章 采購策略1.采購的四大誤區(qū)2.從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購3.采購的核心價值4.采購策略的核心......
全面供應(yīng)商管理 主講:王老師
全面供應(yīng)商管理從產(chǎn)品和服務(wù)的全生命周期、全供應(yīng)鏈、不同的采購類型、各個利益相關(guān)方的需求展開,介紹供應(yīng)商戰(zhàn)略、供應(yīng)商關(guān)系管理、供應(yīng)商選擇評估、供應(yīng)商發(fā)展等環(huán)節(jié),并以課堂練習(xí)和案例分享以掌握全面的供應(yīng)商管理。課程對象:采購經(jīng)理,采購工程師,采購員,及采購及供應(yīng)商相關(guān)管理人員,供應(yīng)商管理的利益相關(guān)方人員。全面供應(yīng)商管理定義:......
