深圳采購流程培訓公開課

采購流程優化及供應商評估與管理 深圳：2025年05月10日

高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設計部門、財務部門及其他相關部門的職業經理人課程大綱：第一模塊：供應商管理的挑戰有哪些？供應商參假出事，采購方有無責任？“家丑”怎么會曝光？如何提升我們的采購能力及操守？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實施采購輪崗制度？做好輪崗制......

采購流程優化與供應商評估與管理 深圳：2025年06月14日

掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？課程大綱第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部......

UVCA下采購流程優化及供應商評估與管理 深圳：2025年07月25日

第一單元 如何構建采購需求和采購品項管理情景案例1：危機之下如何確定緊急物資的采購需求1.明確采購申請需求條件2.明確采購需求標準2.1業務性需求和資本性需求2.2生產性需求和非生產性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同采購條件的主要優勢與劣勢4.明確采購預測基本方法4.1如何預測......

采購流程優化與供應商評估和管理 深圳：2025年07月26日

采購是公司的成本中心還是利潤中心，現在的企業對于這點已經沒有什么懷疑了，采購部門在企業的作用已經非常的不容忽視！企業產品開發、保證質量、生產效率、成本控制等都離不開供應商的支持，現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭！而最主要的供應商管理的部門是采購部門！供應商管理水平在某種程度上決定了企業的競爭力！供應商管理的挑戰有哪些？......

顧問式銷售技能訓練 廣州：2025年05月10日

備注：時間可以按照客戶的作息時間調整，最好每天6個小時第一單元：客戶分類、需求分析第一天上午9：00-12：00 講師講授、學員分組研討（一）、伙伴觀念：以客戶為中心的顧問式銷售1、顧問式銷售的核心：需求、價值；2、客戶的不同分類方法：行業、大小、區域等；3、不同職位、行業的客戶需求分析；4、銷售的三要點：利益、特點、......

存量商業煥新升級-購物中心&商業項目調整改造實例復盤 廣州：2025年07月11日

適合商管公司的核心經營團隊、第三方專業服務公司，總經理、副總經理、營銷運營總監、產品設計總監、招商總監、營銷策劃經理、招商經理等商業地產相關人員。課程提綱：第一部分：商業項目的核心理念第二部分：項目改造的過程1. 改造前的思考：市場調研、項目定位、用戶需求、策略目標2. 改造方案設計：平面動線設計、機電配套、單元交付標......