采購流程培訓

采購流程培訓公開課

采購流程優化與供應商評估與管理上海：2025年05月08日

掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？課程大綱第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部......

采購流程優化及供應商評估與管理訓練上海：2025年05月09日

企業高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的專職經理課程大綱：一、采購管理的挑戰1、從家庭采購和工業采購說起2、采購的最重要三項作用-GPR模型3、采購面臨的問題到底有哪些4、采購面臨的10大重大挑戰5、基于7R的世界級采購6、提升我們的采購職業能力二、優化采購運作流程1、采購流程不合理的后果2、采購管......

采購流程優化及供應商評估與管理深圳：2025年05月10日

供應商管理不善的最嚴重后果是什么？公司采購管理的總體流程是怎么走的？我是其中的哪幾步？哪些供應商可以得罪？哪些不能得罪？做采購必須了解的14大供應市場信息。如何減少傲慢型供應商和尷尬型供應商？新供應商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區。已合作的供應商的三大管理。供應商表現的四大評估內容。培訓對象：高層管理者、采購部門、......

采購流程優化與供應商評估與管理昆明：2025年05月16日

第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部門的采購管理協調采購成本降低的學習曲線模型為什么采購成本越來越敏感？采購成本管理的方法有哪些？買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應商的管理？完整的采購管理體系。案例分析與......

采購流程培訓內訓課程

采購流程優化與供應商管理實戰主講：郭老師

供應鏈經理，采購經理，采購主管，倉庫主管，SQE主管，SQE工程師，采購工程師等課程價值1、掌握VUCA時代的特點與VUCA時代下企業常出現的三大問題2、掌握供應鏈環境下企業四大競爭與供應戰略如何有效匹配的思路與方法3、掌握傳統采購流程存在的七種問題，影響采購流程的五因素4、掌握采購流程優化的七種方法5、掌握供應商尋源......

戰略采購流程優化與供應風險管理主講：沙老師

理解現代企業采購管理的職責，目標與流程框架掌握跨職能協同管理業務需求的方法與工具掌握利用互聯網工具高效尋源的方法與工具掌握精準篩選和識別理想供應商的流程，方法與工具掌握制定采購戰略的流程，方法與模型掌握選擇合理的采購方式以及招標采購的流程與風險控制點掌握提升與持續改善采購與供應商績效的流程，方法與工具掌握管理采購過程中......

采購流程優化及供應商評估與管理主講：南老師

總經理、副總，采購、供應鏈、財務、研發、品質管理部門及相關人員課程大綱第一講如何制定高效采購流程1．采購人員的基本職業素質2．如何提升采購能力及操守3．如何組建采購組織結構4．如何確認高效職責分工5．如何實施采購輪崗制度6．如何做好采購到崗和離職的交接制度7．如何評估和完善采購流程案例分析：制造業中采購4種組織結構優......

采購流程優化與供應商管理主講：劉老師

第一部分：采購組織、流程的建設及優化一、如何界定采購業務的職能1、采購組織機構的搭建2、采購業務績效的衡量3、采購流程與制度的建立與保證4、戰略性地選擇供應商二、采購流程的設計1、采購全流程設計2、流程1、管理產品技術需求－－確定新物料選用3、流程2、甄別與評定供應商資格4、流程3、選擇合格供應商及簽訂合同5、流程4、......