廣州供應商管理培訓公開課

供應商管理采購談判技巧 廣州：2025年05月08日

1.掌握明確建立“5W2H”的采購需求表2.掌握建立POCKET和波特“五種力量”3.掌握供應關系重建的六大步驟4.掌握一個優秀采購管理者談判中的八大利器5.掌握采購談判戰略和戰術部署的“天龍八部”6.掌握采購談判中談判的規范的話術7.掌握采購戰略......

高級供應商管理、開發及評估 廣州：2025年05月29日

企業之間的競爭不再是一個企業對一個企業的競爭，而是發展成為一個企業的供應鏈同競爭對手的供應鏈之間的競爭。在殘酷的企業競爭環境下，企業如何應對在不確定市場環境下在Q（質量）、C（成本）、D（交期）、S（服務）全方位激烈競爭？企業供應鏈管理部門如何打破部門壁壘，站在客戶的視角分工協作，構筑我們的敏捷供應鏈與成本優勢。不同的......

《供應商管理與采購談判技巧》 廣州：2025年07月09日

總經理/副總、采購、供應鏈管理、財務、研發、品質管理及相關部門人員課程大綱第一單元 通過成本分析如何選擇優質供應商情景案例1：揭秘吉利低制造成本的秘訣1.運營成本因素2.加工成本因素3.管理成本因素4.政策和市場變動成本因素5.什么是行情定價法6.什么是價值定價法7什么是成本定價法8.采購成本分析的五力模型【培訓小技巧......

降低采購成本與供應商管理及談判技術特訓營 廣州：2025年07月10日

據統計，采購環節每降低1%的成本，企業利潤將增加5-10%，一旦采購環節出現松懈，將導致企業蒙受巨大的損失。事實證明，采購是企業成本控制的首要環節，當下，在我國大多數企業中，采購環節的管理還比較薄弱；采購成本持續攀升、采購物資的質量起伏不定、資金占用有增無減、業務漏洞難以封堵……。目前各企業......

解鎖現場人效提升 推動新質生產 北京：2025年05月28日

一、導入1.案例分析：員工效率如何提升2.效率改善的誤區3.效率改善的兩種思路4.效率改善PDCA循環<意義>：初步厘清車間人效提升的思路二、理解并清晰定義人效問題1.小組實戰：描述問題2.剖析問題描述的不足3.明確問題，何為問題？4.描述問題的3W2H5.描述問題三種錯誤案例分享1：流水線人效提升案例分享......

企業避免繳納糊涂稅的技巧（經典） 廣州：2025年07月01日

企業由于各種原因糊糊涂涂多繳稅，繳了不應繳納的稅，多繳了不需繳的稅。繳了糊涂稅增加了企業的稅務成本，但并沒有降低企業的稅務風險。本培訓總結了曾老師十多年來為企業提供咨詢服務的經驗和精華，通過對稅務政策的條分縷析，提高企業依法納稅的能力和技巧，為企業總結、歸納、列出各稅種的糊涂稅黑點，讓企業避免繳納各種糊涂稅，依法降低企......