招投標(biāo)培訓(xùn)

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招投標(biāo)培訓(xùn)公開課

國企合規(guī)采購、數(shù)智賦能與管理提升暨招投標(biāo)采購全流程實務(wù)專題培訓(xùn)班武漢：2026年03月04日

第一部分：國企采購法律/法規(guī)、行業(yè)規(guī)范解讀與供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1.國企必須遵循的招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件適用；（1）《招標(biāo)投標(biāo)法》及其實施條例修訂方向介紹（2）國家各部委關(guān)于招標(biāo)采購領(lǐng)域規(guī)范性文件解析（3）《中共中央國務(wù)院加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的意見》對公共資源交易領(lǐng)域的影響分析（4）《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行......

國企合規(guī)采購、數(shù)智賦能與管理提升暨招投標(biāo)采購全流程實務(wù)專題培訓(xùn)班廈門：2026年03月11日

深入貫徹學(xué)習(xí)黨的二十大精神，協(xié)同推進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)新局面，更好服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,招標(biāo)投標(biāo)要站在助力國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展高度看待自身地位和作用，引導(dǎo)和提升招標(biāo)采購在優(yōu)化市場配置資源的積極作用，推動招標(biāo)采購綠色化、數(shù)智化和陽光化發(fā)展。新形勢下，招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)改革思路要圍繞中心、服務(wù)大局，從“重監(jiān)管”向&ldqu......

EPC項目招投標(biāo)、造價、結(jié)算疑難問題解析、糾紛解決對策及變更索賠實務(wù)高級培訓(xùn)班南寧：2026年03月13日

第一部分、EPC 項目招投標(biāo)問題1.EPC 工程總承包模式下，如何理解和定義工程變更和設(shè)計優(yōu)化？2.EPC 量化設(shè)計任務(wù)書，明確各分區(qū)功能需求；3.EPC 設(shè)計變更，以施工圖為準(zhǔn)，還是以初設(shè)圖為準(zhǔn)？4.EPC 項目估算、概算、初設(shè)、施工圖，土建、設(shè)備采購由哪些部分批準(zhǔn)？5.EPC 項目五證辦理、樁基礎(chǔ)檢測，由哪方辦理，......

新政策下工程招投標(biāo)與政府采購熱點(diǎn)難點(diǎn)問題解析暨采購需求管理和框架協(xié)議采購實務(wù)操作技巧專題廈門：2026年03月17日

為貫徹落實《深化政府采購制度改革方案》有關(guān)要求，實現(xiàn)政府采購項目績效目標(biāo)，近期，財政部發(fā)布《政府采購需求管理辦法》（2021年7月1日起執(zhí)行），從采購需求范圍、采購實施計劃、風(fēng)險控制、監(jiān)督檢查與法律責(zé)任等方面作出明確要求。同時《中華人民共和國政府采購法（修訂草案征求意見稿）》也在不斷的完善和討論中。一系列法律政策文件的......

招投標(biāo)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

建設(shè)工程項目全過程造價精細(xì)化管理暨招投標(biāo)管理實務(wù) 主講：楊老師

第一部分建設(shè)工程項目全過程造價精細(xì)化管理實務(wù)——0.5天一、精細(xì)化（精益）成本管理的內(nèi)涵二、樹立大成本、大商務(wù)管理的戰(zhàn)略1、工程項目商務(wù)管理的1個目的2、工程項目商務(wù)管理的2個方向3、工程項目商務(wù)管理的3個重點(diǎn)4、工程項目商務(wù)管理的4個階段5、工程項目商務(wù)管理的5個效益三、策劃先行，技商聯(lián)動，......

新形勢下招投標(biāo)合同管理制度審計和風(fēng)險管控主講：南老師

學(xué)習(xí)：新形勢下政企采購招投標(biāo)最新變化掌握：招投標(biāo)行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)和風(fēng)險管控點(diǎn)學(xué)習(xí)：采購招標(biāo)&非依法招投標(biāo)的全流程掌握：招標(biāo)中投標(biāo)“降龍十八掌”的流程管控學(xué)習(xí)：采購招標(biāo)書編制方法掌握：編制標(biāo)書的三十六個關(guān)鍵步驟學(xué)習(xí)：高效的招投標(biāo)合同風(fēng)險管控體系掌握：采購?fù)稑?biāo)合同常見識別和防范方法學(xué)習(xí)：......

建設(shè)工程項目招投標(biāo)與電子化應(yīng)對策略與技巧主講：閣老師

掌握建設(shè)工程項目的招投標(biāo)流程；掌握建設(shè)工程項目的公平競爭審查時代的應(yīng)對策略；提升營銷人員將公司的領(lǐng)先優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項目中標(biāo)結(jié)果的能力；授課對象：投標(biāo)單位（銷售人員、營銷人員、市場人員等）授課方式：實戰(zhàn)講授、案例分析、小組討論等。課程大綱導(dǎo)入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的三個問題！第一講：建設(shè)工程招投標(biāo)與電子......

采購降成本利器—采購招投標(biāo)管理（企業(yè)自主模式）主講：南老師

總經(jīng)理/副總、采購、供應(yīng)鏈、財務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理及相關(guān)部門人員課程大綱第一單元采購招標(biāo)的運(yùn)作模式情景案例1：采購招投標(biāo)降本1.2億背后的故事1.采購招標(biāo)投標(biāo)基本概念2.采購招標(biāo)投標(biāo)成本控制理念3.采購招標(biāo)投標(biāo)物料分類4.采購的供應(yīng)定位模型5.采購招標(biāo)投標(biāo)條件、運(yùn)作方式6.采購招標(biāo)“段式”管理模......