招投標培訓

招投標培訓公開課

建設單位、施工企業、工程咨詢企業董事長、總經理、總工程師及招標投標、造價管理、項目管理、法律合同等相關專業人員；高等院校從事基建管理、工程管理、工程財務、工程審計的相關工作、教學和科研人員。培訓內容（一）EPC工程總承包模式政策規定與實踐分析、案例分享1.工程總承包的核心優勢所在。從行業發展、業主、承包商角度，對其特點......

企業招投標管理與法律風險防范深圳：2025年05月09日

一、招投標的基本特征1.企業招投標的項目策劃與行動計劃2.招投標的前期準備工作3.采購經理的招標工作二、招投標的基本程序及流程與評標方法1.招投標基本程序及流程2.評標方法評標原則和要求－中標的條件－評標方法－評標報告三、企業招投標的各個步驟風險分析與防范技巧1.如何防止供應商圍標和串標2.供應商報價類別與報價陷阱3.......

企業招投標管理與法律風險分析深圳：2025年05月09日

一、招投標的基本特征1.企業招投標的項目策劃與行動計劃2.招投標的前期準備工作3.采購經理的招標工作二、招投標的基本程序及流程與評標方法1.招投標基本程序及流程2.評標方法評標原則和要求－中標的條件－評標方法－評標報告三、企業招投標的各個步驟風險分析與防范技巧1.如何防止供應商圍標和串標2.供應商報價類別與報價陷阱3.......

新形勢下“互聯網+”招標采購與公共資源交易平臺對接及招投標采購法律風險與（PPP）項目操作實務專題培訓班北京：2025年05月09日

（一）《整合建立統一的公共資源交易平臺工作方案》解析1、國務院等有關部門后續相關政策介紹；2、《工作方案》出臺背景、整體思路和原則；3、《工作方案》整合資源、整合范圍和整合目標；4、公共資源交易市場統一規則體系、創新監管及體制保障等方面的要求；5、公共資源交易平臺資源整合、范圍、重點、目標及措施；6、《電子招標投標管......

招投標培訓內訓課程

建設工程項目全過程造價精細化管理暨招投標管理實務主講：楊老師

第一部分建設工程項目全過程造價精細化管理實務——0.5天一、精細化（精益）成本管理的內涵二、樹立大成本、大商務管理的戰略1、工程項目商務管理的1個目的2、工程項目商務管理的2個方向3、工程項目商務管理的3個重點4、工程項目商務管理的4個階段5、工程項目商務管理的5個效益三、策劃先行，技商聯動，......

新形勢下招投標合同管理制度審計和風險管控主講：南老師

學習：新形勢下政企采購招投標最新變化掌握：招投標行業發展重點和風險管控點學習：采購招標&非依法招投標的全流程掌握：招標中投標“降龍十八掌”的流程管控學習：采購招標書編制方法掌握：編制標書的三十六個關鍵步驟學習：高效的招投標合同風險管控體系掌握：采購投標合同常見識別和防范方法學習：......

建設工程項目招投標與電子化應對策略與技巧主講：閣老師

掌握建設工程項目的招投標流程；掌握建設工程項目的公平競爭審查時代的應對策略；提升營銷人員將公司的領先優勢轉化為項目中標結果的能力；授課對象：投標單位（銷售人員、營銷人員、市場人員等）授課方式：實戰講授、案例分析、小組討論等。課程大綱導入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題！第一講：建設工程招投標與電子......

采購降成本利器—采購招投標管理（企業自主模式）主講：南老師

學習：采購招標的運作模式掌握：采購招標的三種運作模式學習：構建采購招投標需求和計劃的管理掌握：波特“五種力量”模型學習：規劃采購招投標戰略和規劃供應掌握：采購招標戰略實施計劃學習：建立供應商開發管理體系和風險控制掌握：供應商評審“海陸空”體系的運用學習：招標商務實操流程掌......