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高擁軍老師
講師簡介：
高擁軍老師
畢業于北京科技大學，獲工學、管理學學位。
曾就職于設計院、工程咨詢、招標、監理公司；
現任某大學教師。
多年從事工程咨詢、設計、招投標、施工、工程監理等項目管理工作。
實戰經驗：
多年從事工程項目咨詢、設計、招投標、工程監理、施工等項目管理工作。
曾就職于設計院設計工程師；工程咨詢公司、工程施工項目經理；招標、監理公司項目總監；現為大學教師。
主講課程：
《工程建設項目全過程審計要點解析》《25年--注冊執業資格考試》
《國有企業合規采購與采購全流程案例解析》
《最新建設工程管理相關法規政策解讀》《EPC工程總承包招標》
《新形勢 新基建 新模式 新挑戰--新發展階段建筑業趨勢及經營管理》
《工程總承包合同》下工程總承包項目全過程管理實踐》
《建筑施工企業合規經營風險防范》《投標文件編寫關健要點及技巧》
《招標投標全過程重點環節、關鍵程序、常見問題與相關法律風險控制案例》
《企業采購相關法律法規、政策及行業規范，采購工作》
《工程項目招標文件編制要點解析》《合規高效的招標采購管理》
《招標投標操作實務---精細化把控招標全流程要點》
《項目經理必備素質提升與項目團隊建設》《如何做好項目監督與控制》
《如何成為一個好的項目經理--項目溝通管理》
《項目經理素質提升與項目管理實踐應用》《建設工程現場管理》
《工程建設項目采購與供應商管理》《工程全過程項目管理與風險控制》
《工程全過程項目管理與風險控制 》《工程全過程合同管理與風險控制》
《工程發包承包、合同法律、項目管理全過程風險管理與控制》
《設計院-建設工程招標投標、合同法律風險控制》
《項目管理新思維與項目管理關鍵》《建筑企業精細化管理》
《工程項目全過程管理與控制》《商務談判與工程索賠技巧》
《新計價形勢下的工程項目成本控制關鍵環節與合同履約協同管控》
《施工企業三大盈利工具與三次經營致勝之道實戰》
《建筑工程項目二次經營關鍵環節與造價合同協同管控》
《建筑工程竣工結算階段的控制要點》《建設工程成本控制》
《工程項目全過程造價管理》《建設工程質量管理》
《建設工程質量管理、安全生產》《工程項目進度管理》《工程安全生產管理》
《建設工程全過程履約管理、糾紛處理與法律風險控制》
《建設工程合同管理與糾紛處理》《建設工程合同管理與風險控制》
《工程項目商務談判技巧》《工程發包承包、合同法律風險管理與控制》
《建設工程合同管理與法律風險控制》《EPC模式下的項目管理》
工程執業資格：
工程設計高級工程師(編號020111235)
高級經濟師(編號2012110622)
注冊一級造價工程師（編號0081406）
注冊一級建造師（市政）（編號0110055)
注冊設備監理工程師（編號0005716）
注冊監理工程師（編號0069314）
注冊咨詢工程師（投資）（編號0008501）
注冊安全工程師(編號0178908)
注冊招標師（編號FB00033222）
深圳市造價工程師協會專家委員會專家（編號10-0077）
深圳市監理工程師協會、招標分會專家庫專家（編號142）
深圳市政府采購評審專家（00601）
深圳市建設工程交易服務中心評標專家庫專家(編號（0982）
廣東省質量管理標準化技術委員會委員（GD/TC80）
廣東省防水材料標準化技術委員會委員（GD/TC83）
《中國招標》雜志社學術委員會專家委專家（CTW2020XSWY013)
《中國招標》期刊有限公司、招標采購聯盟交易爭議調解委員會委員
中國造價協會師資庫專家
環球網校建筑教育研究院委員會專家
服務客戶（企業內訓）：
中國廣東核電集團、中國民航華北空管局、中國建設銀行、中車集團、中石油、中國華電集團、中國電建集團、中國能建集團、中國交建集團、中國葛洲壩集團、中國核電集團、三峽集團、中建集團（一局、二局、三局、四局、五局、六局、七局、八局、科工、安裝）、中鐵（一局、隧道局、建工集團、廣州局）、五礦集團（十九冶、二十二冶、二十三冶集團）、鞍山鋼鐵集團、中信集團、中國電信廣東分公司、中國移動、中國水利水電（三局、十一局）、華潤置地集團、古井集團、上海建工集團、上海電氣集團、江蘇建工集團、安徽建工集團、陜西建工集團、廣東建工集團、四川工業設備安裝公司、無錫交通建設集團、北京居然之家集團、北京京東方集團、南寧建寧水務集團、江蘇方洋集團、河北地礦局、深圳地鐵集團、深圳特工集團、深圳燃氣集團、廣東虎門集團、深圳方大集團、山東高速、四川川交路橋、西安灃東發展集團、西安交大創新港、浙江歌山控股集團、廣東省長大公路工程公司、武漢市城建工程有限公司、江西圳昌集團、中鼎國際建設集團、清華斯維爾、廣聯達、中價協、深圳造價協會、市審計局、建設局、中國廣東核電集團、建設局等等多家公司。
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