項目經理培訓

項目經理培訓公開課

成功的產品/項目經理——產品研發的溝通之道深圳：2025年05月09日

產品經理/PDT經理、項目經理、部門主管、各部門代表、研發人員、項目工程師等課程大綱：一、概述：破解研發溝通障礙要想破解研發溝通障礙，首先從態度和意識轉變開始。溝通的基礎是責任，溝通的核心原則是勇氣，溝通的方式是技巧。溝通為什么這么難？選擇性認知偏差時如何產生的？如何才能“等勢能”溝通？1溝通的......

物業項目經理實用技能進階訓練營北京：2025年05月09日

隨著物業管理行業的快速發展，法律法規的不斷完善，客戶需求的日趨多元化，物業企業要在激烈的市場競爭中取得有利地位，要求物業企業要有一批優秀的項目經理人團隊。并且，物業企業要提高項目的管理水平，必須提高項目經理自身的素質和管理能力，不斷提升項目經理的經營管理能力，也是企業戰略發展的重要一環。物業項目經理只有在管理上是行家，......

萬科優秀物業項目經理資質模型解析特訓營武漢：2025年05月09日

1、各房地產企業分管物業領導，物業公司總經理、副總經理、區域經理、項目經理等，市場部、品質部、運營部等物業企業中高層管理人員。2、各企事業單位、政府、學校、醫院以及軍政機關從事物業管理及后勤管理的負責人；資產經營管理公司等。培訓內容第一部分：社會與行業對優秀項目經理需求與呼喚1、住宅物業——跨地......

項目經理管理技能全面提升實戰班北京：2025年05月09日

培養項目管理人員完善專業項目管理知識體系，掌握快速準確界定項目性質，項目組織方法，項目利害關系人管理，項目進度管理，項目成本管理，項目質量管理，項目風險管理，高效項目團隊的建立與溝通策略與方法；提升項目管理人員在項目管理過程處理和應對突發問題的能力；提高項目時間管理和進度管理的技巧，確保項目成本管控、提升成功機率；【適......

項目經理培訓內訓課程

工程項目導航工程項目經理人的經營手冊主講：江老師

項目經理、企業高管、技術負責人、其他項目團隊成員人數要求：40人課程方式：講授式、小組討論、模擬游戲、案例分享、焦點研討、現場演練、頭腦風暴、市場對標、教練技術、引導技術等，具體實施形式可能根據學員的學習風格來做相應的調整。課程大綱導引故事：成功的項目和失敗項目一、項目技術與管理1. 項目成敗的核心因素1）技術因素2）......

設計項目經理的利益相關方管理與職業素養提升主講：李老師

一、工程全過程管理與設計管理1、工程全過程管理與項目管理（思維導圖）2、認識建設項目壽命期及工程建設項目生命期；3、工程建設全生命期各階段的主要工作；4、工程建設項目全生命期分級分類管理；5、工程建設全生命期投資控制重點；6、工程建設全生命期管理的現實意義；7、工程項目管理中的設計管理（總承包與版次管理）8、工程建設項......

項目經理全面精益化管理能力提升主講：侯老師

目前建筑施工管理存在的誤區互動討論：項目經理是什么？應該做什么？項目經理應具備什么樣的能力素質？項目精益管理能幫我們什么？提示：項目管理是一個“系統工程”。做一個項目就像打一場戰役,從公司總部，到項目部，再到作業班組,要做到各司其責，通盤考慮，才能打贏這場看似勝負難料的戰爭。本講提供一......

項目經理的綜合能力提升主講：蔣老師

個人收益：學習項目管理的過程管理，并掌握項目化管理的綜合能力；系統了解和掌握現代項目管理的知識體系和思維方法；掌握現代項目管理的工具與技術；提高項目團隊協作精神與組織意識。企業收益：提高公司整體項目管理能力，掌握企業項目化管理的最佳思路；增強公司的管理競爭力，形成公司專業化、高績效的項目管理團隊。【課程大綱】第1章全面......