交期管理培訓

交期管理培訓公開課

供應商交期管理和采購庫存策略上海：2025年06月03日

* 采購人員、供應商管理人員、(物料)計劃人員課程大綱:1.供應商交期管理與供應鏈管理* 供應鏈全局優化, 共贏致勝* 深度探究交期延誤的致因* 需求信息的影響力2.供應商交期管理概述* 交期的基本構成* 交期對供應鏈運營的廣泛影響和總成本* 影響供應商交期管理的因素3.導致供應商交期延誤的可能因素與應對* 買方因素*......

生產計劃與交期管理沙盤演練北京：2025年06月12日

通過本項目的演練，可以幫助學員解決以下問題：1、使計劃人員明確自己崗位要求和必備的工作能力；2、明確企業生產計劃與進度管理的過程；3、了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織；4、優化排產體系和流程，改善物流管理與車間現場控制，提高生產系統的快速......

采購訂單與交期管理深圳：2025年06月21日

采購及訂單管理，商務和客戶管理、計劃與庫存管理等供應鏈運營等相關人士。課程收益采購職能的戰略進階之路提升采購計劃的準確性和降低物料庫存！對采購訂單及時跟進和溝通協調供應鏈管理的總體概念和框架結構供應鏈聯合庫存管理的三大模式：JIT、Consignment 與VMI交貨期的構成及重要性交期管理的實用技巧學習及了解各物料庫......

生產計劃與交期管理沙盤演練深圳：2025年06月21日

計劃、跟單、生管、物控、采購、倉庫、品質、一線現場管理等負責人及相關人員。課程大綱：第一幕：前期階段——大策劃大準備一、課前準備和沙盤活動說明1、道具：大白紙，大頭筆，A4紙，不干膠紙，有必要準備直尺；2、學員分組：根據人數分為5個小組，選出小組長（姓名），用標牌制作小組名稱，編寫小組口號；3、......

交期管理培訓內訓課程

微利時代的短交期管理—生產管理游擊戰術主講：周老師

21 世紀是時間加速度的時代，誰快誰就是贏家。就要求中國制造向中國創造的徹底轉變。加之面臨全球經濟低迷時期，危機與競爭的加劇，使原本就處于困難交加的企業更是“雪上加霜”，是放下包袱等待死亡；還是迎頭趕上迎接挑戰？這將是中國制造業要深思的問題。放下包袱姑且不談，迎頭趕上到底要如何挑戰？回顧中國制造......

生產交期管理與排程技巧主講：李老師

第一單元如何改善與防治進度交期延誤的困擾1.進度交期延誤對工廠經營的影響2.進度交期延誤的五大關鍵原因分析3.從生產排程模式與技巧進行防治4.從物料角度出發的防治與改善技巧5.從制程質量角度出發的防治改善技巧6.從制程現場管理體質出發的改善技巧7.從生產技術角度出發的改善技巧8.MRPII計算機化系統的輔助9.綜合討論......

供應商質量管理和交期管理主講：顧老師

第一部分：供應商的評估與選擇一．選擇合適供應商的市場背景二．供應商的現狀與市場結構特性的關系三．現代市場促使采購角色的轉變四．采購戰略管理革新做法* 供應商關系管理中JIT與VMI創新定義* 同步JIT與VMI并行的區別* 推行VMI陷阱的防范* 采購鏈責任交接真義* 采購主管最重要該關心的2件要事* 采購6大信息E......

敏捷制造——生產交期管理與優化主講：沈老師

生產經理、生產組織單位、計劃及物控、采購團隊、成本管理團隊、品質管理團隊、技術研發團隊、銷售管理團隊等管理人員。課程大綱破冰分享！！直面企業管理問題【案例-富士康-交期\成本\品質管理優點】【案例-富士康訂單交期規劃-865計劃與953計劃】【案例-海爾-SAP、人單合一管理優點】生產企業的4M1E & 管理的......