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采購計劃、訂單交付與庫存成本的削減 上海:2025年07月12日
當公司規模較小,業務比較簡單時,企業管理者通常能夠迅速做出決策,保證客戶的訂單準時送達,同時還能保持庫存成本低,提高工作效率。但是,當公司開始擴大,進入更多元化的市場,就會有更多種類和數量的產品需要管理。這就會讓事情變得復雜,需要處理的事情變多,可能導致庫存積壓,形成大量呆滯物料,還會影響到企業的盈利。這時候,我們就需......
供應商選擇評估與供應關系管理 上海:2025年05月08日
供應商已經成為一種戰略籌碼。在當今這樣一個非常復雜和競爭激烈的商業環境中,企業要想在競爭中建立自己的競爭優勢,必須對供應商進行有效管理以獲得供應商對自己的支持與配合。而選擇合適的供應商是成功管理供應商的第一步。企業必須合理選擇適合自己的供應商才能在供應商的支持和配合下,在激烈的競爭中保證產品質量、降低產品成本、提高反應......
采購必備的財務知識與技能 杭州:2025年06月12日
采購經理、供應商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員課程大綱第一天一、現代財務信息系統-財務會計和管理會計-會計的基本六要素-財務報表體系-財務報表構成-財務報表之間的關系二、資產負債表-資產負債表的結構和主要內容-案例:解讀資產負債表三、現金流量表-現金流量表的結構與主要內容-企業利潤和現金流的關系......
基于采購的全真案例實戰談判訓練營 北京:2025年06月06日
本課程從實際案例出發,打破傳統的教條主義和理論主義,通過陳小之老師的親 身實踐經驗,源于企業,用于企業,總結多年采購談判案例,多家企業談判精華, 提煉看似不可談的談判案例,開闊你的視野,打破你的思維定式,大量的案例和互動演練加上對抗性談判的真實模擬,讓您對采購談判有更新的認知,從一個知道談判流程的你,做到一個可以駕馭談......
采購師培訓內訓課程
高級采購師管理大綱 主講:洪老師
第一講采購概述一.采購的含義:采購供應工作流程二.采購的演變與發展三.采購類型的細分1、公開招標2、邀請招標3、競爭性談判4、單一來源5、詢價采購四.采購問題的普遍癥結案例分析----從項目采購中考慮總采購成本的控制第二講采購戰略與管理一.采購管理的工作范圍二.采購戰略計劃與公司的方針目標三.采購職能的層次劃分四.采購......
結果導向過程合規——招標采購實務操作與案例解析 主講:閣老師
招標作為一種采購工具,已經無數次的被證明,不僅能夠降低企業的采購成本,而且也能夠限制采購人員的腐敗尋租。但是,很多招標人在關注招標流程合規性的過程中,忽視了對采購結果的關注,進而出現質量低下的采購結果,這讓使用部門常常苦不堪言。因此,如何在招標過程合規的情況下,保證結果的有效性,是每一個采購人所面臨的嚴峻課題,建立以結......
《采購成本價格分析與降低成本》 主講:李老師
李文發老師聚焦采購供應鏈管理、咨詢和培訓30多年,精通企業戰略采購運營模式,招標比價采購、TCO成本控制、采購談判、采購成本控制、如何有效降低采購成本,集團戰略供應商管理、供應鏈管理系統,具有豐富的采購、供應商及供應鏈管理和培訓經驗。多年來李老師給企業做采購成本控制、供應鏈管理系統做培訓和咨詢,積累了豐富的經驗。在培訓......
采購價格分析與全面成本控制 主講:沙老師
建議參加對象:采購員,采購主管,采購經理及供應鏈管理人員、與商務活動相關的管理人員等課程大綱一、基本功:駕馭價格與成本的秘密 551.供應商產品的成本構成1)供應商產品成本構成的實質2)做產品成本管理的目的3)采購商品成本管理的內容1.采購必須掌握的9種成本類型(含多個小案例)1)標準成本2)相關/非相關成本3)間接成......