北京供應商管理培訓公開課

現(xiàn)代采購與供應商管理 北京：2026年02月28日

主題一：采購在現(xiàn)代企業(yè)中的角色定位1. 日新月異的商務環(huán)境及采購現(xiàn)狀2. 波特五力競爭力模型3. 案例分析采購和供應鏈管理的模型4. 采購管理和企業(yè)利潤5. 采購職能在現(xiàn)代企業(yè)中的再定位6. 采購與其他各部門關(guān)系協(xié)調(diào)7. 課堂分析：采購人員的自我定位主題二：采購策略1． 招標采購三種招標采購實戰(zhàn)方法招標采購作業(yè)流程及其......

采購成本降低及供應商管理 北京：2026年04月03日

1.快速挖掘采購降本機會2.有效縮減采購成本3.優(yōu)化供應商績效管理體系4.改善供應商管理策略5.借鑒標桿企業(yè)采購管理最佳實踐課程對象：致力于采購降本與優(yōu)化供應商管理的業(yè)務骨干與管理人員課程大綱：第一部分：挖掘采購降本機會一、分析采購支出解決問題：如何按物料與供應商分析采購支出結(jié)構(gòu)？1.物料品類劃分2.按物料品類分析支出......

精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 濟南：2026年04月24日

模塊一 如何精準選擇成本合理供應商〖案例解讀〗揭秘某知名企業(yè)供應商不同報價的成本分析和談價策略1.如何精準分析供應行業(yè)策略1.1 供應鏈產(chǎn)業(yè)鏈分析策略1.2 原料市場生命周期體系1.3 主要原料市場規(guī)模與價格波動分析模式1.4 行業(yè)競爭格局分析1.5 宏觀（進出口政策）和行業(yè)微觀環(huán)境分析1.6 壟斷市場盈利模式和定價模......

采購成本控制及供應商管理 青島：2026年03月07日

供應鏈負責人、采購和計劃人員、產(chǎn)品設計人員、質(zhì)量人員等課程大綱 ：互動啟發(fā)：“檸檬市場與劣幣驅(qū)良幣現(xiàn)象”故事---采購經(jīng)驗與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術(shù)降本與管理降本1采購成本降低的杠桿效應，從ROI分析看企業(yè)生存價值與采購職能的重要性2建立統(tǒng)一的供應商......

金牌班組長全技能提升 上海：2026年03月30日

30%的知識點+50%的干貨案例+20%的點評成功案例+互動游戲+視頻+大量圖片，以及情景模擬和實操演練以思維的引導為經(jīng)度，以成果的轉(zhuǎn)化為緯度，讓培訓落地有聲三大系統(tǒng)，十大工具，帶著問題點來，帶著答案回課程收益讓學員能認清楚在企業(yè)中我是誰？我要做什么？我要怎么做？以提升自己的影響力讓學員學會系統(tǒng)的培養(yǎng)下屬的思路與方法，......

非財思維建立——讀懂財務指標背后的故事 上海：2026年03月20日

一、從非財人員角度出發(fā)，使用通俗易懂的語言，讓學員快速掌握相關(guān)的財務理論概念；二、大量貼近真實業(yè)務的案例模擬，讓學員練習運用理論，實際操作練習；三、業(yè)財融合，從業(yè)務出發(fā)講解財務，最終回歸到業(yè)務，體現(xiàn)財務對業(yè)務的支持功能。【課程優(yōu)勢】一、講師授課風格幽默風趣；二、不拘泥于財務本身講財務、注重業(yè)財融合；三、知識點覆蓋面廣，......