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采購談判必備：知己知彼的心理戰 成都：2026年02月25日
談判是特殊的溝通，發生在特定環境下，因勢而異、因境而異、因人而異。無論強勢方或弱勢方，都希望談判結果對自己有利，導致過程中遍布不確定性。于是，誰有高質量的準備，誰就有談判的先發優勢；誰把握了更多策略杠桿，誰就更能掌控談判過程。來和旗鼓相當的學習對手過過招。培訓對象采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及......
專業采購談判與議價技巧 深圳：2026年02月27日
第一講：采購談判基礎談判專家的談判闡釋談判是心靈智慧社會困境與默認協商行為決策與博弈談判的不確定性因素－總結與利益談判前的“3+3”問題談判演練：底線與幅度談判風格、談判策略分析雙贏的基礎：擴大餡餅第二講：如何構筑自己的談判能力與優勢哈佛談判三要素：時間VS情報VS權利分配性談判如何建立自己的談......
供應商管理與采購談判技巧|采購經典技能 深圳：2026年02月28日
采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士課程大綱：第一講：新時期采購職業化建設采購環境變化采購概念與目的采購五項原則與無原則職業采購時間安排未來采購趨勢第二講：供應商管理供應商的選擇供應商開發的流程新供應商的評核和開發流程步驟供應商開發流程分析如何發現潛在供應商評估潛在供應商供應商選擇的其他考慮如何評......
卓有成效的采購談判 上海：2026年03月02日
采購經理、采購主管、采購員、銷售經理及銷售人員、合同經理及合同管理人員，參與采購工作的各部門技術人員、輔助人員，以及希望提高和完善自己的談判技巧，以便能在激烈的市場競爭中運用談判技巧保護企業利益的相關人士。【課程大綱】1.談判概述•認識談判的重要性以及如何利用談判提高采購與供應效率；•認識選擇與供應......
采購談判培訓內訓課程
供應商管理與采購談判 主講：南老師
總經理/副總、采購、供應鏈管理、財務、研發、品質管理及相關部門人員課程大綱第一單元 明確采購供應定位需求1.明確采購物料需求條件2.明確采購過程產品或服務標準2.1了解業務性需求和資本性需求的定義和條件2.2了解生產性需求和非生產性需求的定義和條件2.3明確采購需求的五大必備條件2.4描述六種不同采購需求的產品規格以及......
籌碼致勝的雙贏采購談判技能訓練 主講：申老師
● 增加個人的影響力，擴闊思想領域，增加創造動力● 高速接受世界信息，熟練處理有效資源，準確把握無限商機● 學會塑造籌碼與創造籌碼的技巧，讓談判過程占據主動權● 掌握談判中“聽、說、觀、問”四大技能● 能夠輕易識別合作對手的特征，選擇有效應對策略● 掌握拆分供應商產品價格結構的方法、步驟，達到讓......
供應商管理與采購談判與策略 主講：孫老師
了解個體行為的主要特征和規律；了解現代采購的發展趨勢學會制定采購策略，建立先進的采購系統學會改善采購組織與采購流程學會降低采購成本的實戰技巧掌握持續開發與評估供應商的技巧了解掌握采購物流管理的最新發展熟悉定價分析等相關財務知識掌握有效的采購談判技巧課程內容第一章 供應商選擇與管理1.供應鏈開發的五個階段2.供應商關系策......
采購談判策略與談判技巧 主講：吳老師
采購經理、項目經理、產品經理、工程經理、質量經理、財務、法務、審計等工作人員。【課程特點及受益】本次課程詳細介紹了采購組織管理、供應商管理、供應商談判策略與技巧，并結合中國企業的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業關注采購策略、供應商關系分析與管理、供應商談判策略的經營戰略，并得以從中......
