供應鏈培訓

供應鏈培訓公開課

供應鏈總監工作指南深圳：2026年02月11日

在整個經濟環境發生巨大變化和調整的當下，公司對供應鏈管理的高管的要求有哪些？供應鏈管理的難度和挑戰在哪里？生產計劃為什么很難做的準確？采購供應為什么不可靠？零庫存管理到底對還是不對。倉庫要不要增加面積？物流部門能否再減人手？倉庫有必要上條形碼嗎？｛課程收益｝當今供應鏈管理的挑戰是什么？如何平衡和協調生產計劃管理？如何平......

供應鏈的供應計劃管理上海：2026年02月12日

制造型企業中專注于需求計劃、主生產計劃、物料計劃、生產計劃、庫存計劃、配送計劃的人員制造型企業中其他與計劃直接相關的采購、生產、物流、客戶訂單管理人員課程大綱1. 重塑供應鏈計劃的地位* 預見、規劃、檢查、調整、評估、持續改善的上升循環* 供應鏈計劃——供應鏈管理之核心* 供應鏈計劃的價值2. ......

供應鏈庫存優化與需求預測管理上海：2026年02月26日

本課程以供應鏈一體化成本管理為思想主線，以價值流分析為出發點，對產品的需求管理以及銷售、生產、采購計劃與ERP運行中的關聯問題進行深度分析，闡述庫存合理分配、設置與同步優化的關鍵問題及解決方案，同時闡明關聯信息技術對供應鏈全線庫存管理與控制的關系與具體優化方法。1.“供應鏈管理”要解決什么問題2......

供應鏈與倉儲管理青島：2026年02月27日

第一天上午 9:00—12:00模塊一魅力供應鏈導論從供應鏈走出的富翁要點一：供應鏈管理的發展1、供應鏈管理的概念2、供應鏈管理3、供應鏈管理關鍵決策4、供應鏈管理的發展趨勢要點二：供應鏈管理的內容1、物流網絡職能管理2、物流信息流的管理3、供應鏈的流程管理要點三：供應鏈管理的貢獻1、供應鏈管理支持企業營......

供應鏈培訓內訓課程

采購供應鏈管理主講：陳老師

導入視頻：打仗時戰略的重要性案例：企業里為什么采購總是墊底？討論：采購墊底的原因有哪些？第一講：新時代采購面臨哪些壓力與挑戰一、采購承受的壓力與挑戰工具：采購承受的5方面壓力圖案例：采購面臨的6方面挑戰二、時代倒逼采購管理能力提升1. 采購的重要性圖表：采購在總支出的平均份額推演：兩個運營公式下的采購作用與價值案例：宜......

供應鏈計劃與庫存管理主講：許老師

一、供應鏈都有哪些流程組成？1、供應鏈基本流程和模型2、庫存管理對于供應鏈的重要性3、讓庫存帶來利潤二、供應鏈模擬游戲1、角色扮演“零售商-批發商-總代理-制造商”2、模擬供應鏈訂單到交付的過程3、實現利潤最大化4、游戲引發的思考三、庫存管理方法1、庫存分類：80/20原則2、庫存策略：備不備貨......

重塑供應鏈助力企業盈利——實現“供贏鏈” 主講：王老師

供應鏈總監+經理、采購經理、物流經理、非供應鏈部門的企業管理人員及其它供應鏈及生產部門對學習供應鏈感興趣的人員課程方式：理論講授、小組討論、案例研討、工具應用課程工具：1、SCOR模型2、VSM3、JIT方式備貨與交付4、采購的3P工具5、MTO&MTS的平衡生產模式6、供應鏈集成的4縱組織保障模型課程大綱第一......

供應鏈戰略與網絡規劃及高效運營主講：張老師

1、企業高管2、采購、計劃、生產、物流等供應鏈所轄部門管理者3、與供應鏈協同的各部門（財務，HR，工程，研發、營銷等）管理者【課程大綱】開篇：1、視頻案例：美國供應鏈危機2、“三思”而后行（1）你認為供應鏈管理涵蓋哪些范圍？（2）你遇到過哪些供應鏈管理問題？（3）你覺得管好供應鏈最需要哪方面能力......