李修節(jié)老師

中國人民大學(xué)工商管理碩士

國際行動學(xué)習(xí)協(xié)會（WIAL）-臺灣認證教練

美國管理協(xié)會認證講師

亞太人才管理協(xié)會認證講師

國內(nèi)實戰(zhàn)派培訓(xùn)師、咨詢師

——實戰(zhàn)經(jīng)驗：

李老師曾從事過的職業(yè)：人力資源總監(jiān)、企業(yè)副總、商學(xué)院首席培訓(xùn)師

同時李老師在企業(yè)任職期間曾多次代表企業(yè)，赴日本田邊三菱、韓國LG生活健康

等海外國家的著名企業(yè)進行交流、學(xué)習(xí)、參觀等，開拓視野學(xué)習(xí)提升。對于企業(yè)運營、

員工管理有深刻的感悟與理解，曾主導(dǎo)公司內(nèi)部管理改革方案的策劃與實施，并取得非

常理想的效果。

李老師專注于企業(yè)運營管理領(lǐng)域，設(shè)計的課程給不同領(lǐng)域行業(yè)都有相關(guān)的培訓(xùn)及返

聘經(jīng)歷，對于近年來有持續(xù)返聘的部分客戶列舉如下：

?國家電網(wǎng)—采購李老師課程：有效授權(quán)、目標與計劃管理、MTP管理技能提升

?農(nóng)業(yè)銀行—采購李老師課程：結(jié)構(gòu)化思維、創(chuàng)新思維、職業(yè)化素養(yǎng)、溝通技巧

?三星集團—采購李老師課程：執(zhí)行力、團隊建設(shè)、MTP管理技能提升、結(jié)構(gòu)化思維

參與項目：公司上市過程中的管理體系搭建和運維管理；開展實施企業(yè)管理體系搭建和

文化融合工作；主導(dǎo)搭建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)和發(fā)展項目、職業(yè)經(jīng)理人養(yǎng)成計劃以及未來人

才發(fā)展戰(zhàn)略體系搭建和實施以及企業(yè)商學(xué)院內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)和課程體系開發(fā)等實踐工作；全

面實施營造企業(yè)積極組織氛圍和文化體系管理等工作。

對接合作：麥肯錫、翰威特，和君咨詢、盛高咨詢，完成大型企業(yè)咨詢項目在企業(yè)中的

導(dǎo)入、落地和運營管理。包括“企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的規(guī)劃、制定、分解和落地執(zhí)行”、“ 平衡

記分卡在企業(yè)管理中的運用”、“ 組織結(jié)構(gòu)管理和崗位體系搭建”、“ 企業(yè)績效管理體系設(shè)

計與運維”、“ 企業(yè)薪酬體系設(shè)計與實施”等。

——培訓(xùn)課程：

思維課程類：《金字塔原理-結(jié)構(gòu)化思維》《創(chuàng)新思維》

管理技能類：

《團隊執(zhí)行力》

《情景領(lǐng)導(dǎo)力》

《高效團隊建設(shè)》

《新生代員工管理》

《目標與計劃管理》

《部署培育與有效激勵》

《跨部門溝通與有效協(xié)調(diào)》

《MTP綜合管理技能提升》

《技術(shù)轉(zhuǎn)管理、新晉管理者》

《中層管理者的管理技能提升》

通用課程：

《溝通技巧》

《職業(yè)素養(yǎng)》

《時間管理》

《問題分析與解決》

——部分客戶：

國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、大亞灣核電、漳州核電、江門核電、中電集團、成都明星電力

中科院環(huán)境、華電、華能、大唐、深能合和、晉能、魯能、潞安礦業(yè)、解化清潔能源

濰柴動力、一汽解放、中國中車、東風(fēng)悅達起亞、廣汽本田達康、中秦興龍、駱駝股份

寧德卓高、奧揚新能源、豐泰國際新能源汽車、巨石新能源科技、正新集團、金雷股份

建發(fā)集團、華潤集團、五礦集團、陜建機施、中建八局、中鐵二局、紅旗置業(yè)、融僑物業(yè)

科華數(shù)據(jù)、上海卓鋼鏈、杭州凱藍、上海笑涵、福建揚騰創(chuàng)新信息科技、正保集團網(wǎng)中網(wǎng)

安踏集團、斐樂（FILA）體育、新東方、傳智教育、快樂學(xué)習(xí)、多特專注力、滬江教育

國藥集團、上藥控股、片仔癀、魯南制藥、海正藥業(yè)、益豐大藥房、云南省第一人民醫(yī)院

中石油、中石化、中海油、萬華化學(xué)、曉星集團、桐昆集團、高能環(huán)境、中聯(lián)水泥、重山

四大銀行、交行、中信銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、廈門國際銀行、江西銀行、稠州銀行

東方航空、南方航空、新鄭國際機場、北京新航城智慧生態(tài)、航空工業(yè)沈飛、成飛集團

華圣農(nóng)業(yè)、魯泰紡織、合力股份、萬泰集團、日立電控、中集、福港集箱、中外運物流

中國移動、中國電信、福建廣電網(wǎng)絡(luò)、廈門信息集團、江蘇承希集團、崇州文旅集團

中煙工業(yè)、長江三峽集團、葛洲壩集團、河北鋼鐵集團、中信特鋼、中國鐵塔、沈鼓集團

統(tǒng)戰(zhàn)部&工商聯(lián)（西安、安徽、貴州、山東等地）、招商局、青島市企業(yè)高級工商管理班

——培訓(xùn)現(xiàn)場

安踏中國

《問題分析與解決》新東方

《MTP管理技能提升》

中石油研究所

《中層管理技能提升》科華數(shù)據(jù)

《從專業(yè)走向管理》

統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)、企業(yè)家

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》華圣農(nóng)業(yè)

《中高層管理技能提升訓(xùn)練營》

中鐵二局

《團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升》中國移動

《溝通與影響技術(shù)》

中國銀行

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》濰柴動力

《新生代有效管理》

西安地鐵

《高績效團隊建設(shè)與管理》鄭州新鄭國際機場

《成為優(yōu)秀的管理者》

航空工業(yè)-沈飛集團

《部門與跨組織溝通協(xié)調(diào)》中國五礦-上海寶冶

《高績效團隊建設(shè)與新生代員工管理》

中國外運

《做卓有成效的管理者》國藥集團

《MTP中層管理技能提升》

三星（中國）

《有效溝通的藝術(shù)與技巧》招商局漳州開發(fā)區(qū)

《新經(jīng)理管理技能提升》

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