卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課

卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升蘇州：2026年02月27日

1. 了解領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)管理中的地位與作用，確定正確的角色定位；2. 認(rèn)識(shí)管理下屬正確工作態(tài)度的重要性；3. 學(xué)習(xí)掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)的方式和方法；4. 學(xué)習(xí)如何培養(yǎng)下屬、合理授權(quán)。課程對(duì)象企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員。課程大綱一、為什么要管理......

將帥之劍-卓越領(lǐng)導(dǎo)力與溝通凝聚力管理深圳：2026年02月28日

很簡(jiǎn)單，領(lǐng)導(dǎo)并不是說你被任命或坐在某個(gè)位置上，領(lǐng)導(dǎo)是自然產(chǎn)生的，只有具有影響力，讓別人心悅誠(chéng)服地追隨你才是領(lǐng)導(dǎo)。越來越多的上司正在試圖尋找領(lǐng)導(dǎo)秘笈：領(lǐng)導(dǎo)者的績(jī)效究竟從哪兒來？能不能找到一種適合所有下屬的領(lǐng)導(dǎo)方法？我們自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有何優(yōu)勢(shì)？有何缺點(diǎn)？如何改進(jìn)？為什么“溝”而不“通&r......

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉成都：2026年02月28日

樹立對(duì)團(tuán)隊(duì)高效能的正確認(rèn)知學(xué)習(xí)并掌握提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的方法要點(diǎn)有針對(duì)性地提升團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)調(diào)能力提升團(tuán)隊(duì)成員再面對(duì)工作中困難時(shí)候的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)提升每個(gè)參與學(xué)員的系統(tǒng)思維能力和目標(biāo)結(jié)果意識(shí)化解負(fù)面情緒，樹立積極向上的職場(chǎng)心態(tài)突破自己固有的能力限制，發(fā)現(xiàn)不一樣的自己培訓(xùn)方式老師講授，提問互動(dòng)：體驗(yàn)聽的學(xué)問視頻分享，情景模擬......

全腦卓越領(lǐng)導(dǎo)力上海：2026年03月03日

提供清晰領(lǐng)導(dǎo)者的角色任務(wù)構(gòu)架，建立領(lǐng)導(dǎo)者贏得團(tuán)隊(duì)信任的能力。透過HBDI®赫曼全腦優(yōu)勢(shì)的協(xié)助，讓領(lǐng)導(dǎo)者能建設(shè)高效能團(tuán)隊(duì)，透過揚(yáng)長(zhǎng)避短的策略，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大戰(zhàn)力。運(yùn)用系統(tǒng)的策略思考方法，整合人、事、物資源，讓資源效益最大化。建立“高效能運(yùn)用協(xié)作團(tuán)隊(duì)”的能力，取得具體的成果。運(yùn)用中國(guó)人學(xué)習(xí)理論......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉主講：劉老師

革新觀念、提升思維，實(shí)現(xiàn)從管理能力向領(lǐng)導(dǎo)才能的升華。把握管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別，掌握管理與領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別掌握感召力-吸引部屬追隨的能力，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)利來源，以及情商的修煉掌握教導(dǎo)力-面對(duì)面的情境領(lǐng)導(dǎo)力，掌握情境領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)用掌握組織力-影響群體組織的能力掌握決策力-建構(gòu)可持續(xù)發(fā)展的能力，學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)決策技巧掌握?qǐng)?zhí)行力-達(dá)成績(jī)效的......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉——塑造自我，影響他人自動(dòng)自發(fā)邁向績(jī)效主講：周老師

● 領(lǐng)悟建設(shè)團(tuán)隊(duì)與強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的重要意義；● 認(rèn)識(shí)并區(qū)分管理行為與領(lǐng)導(dǎo)行為的主要特征，促進(jìn)從管理邁向領(lǐng)導(dǎo)；● 建立影響力，以身作則、身先垂范，塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值觀；● 完善管理及領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，發(fā)揮管理及領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效；● 學(xué)習(xí)影響團(tuán)隊(duì)的藝術(shù)，構(gòu)建團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力；● 提高有效的激勵(lì)和鼓舞下屬的能力；課程對(duì)象：現(xiàn)任中高層干部課程方式：理論......

“卓越領(lǐng)導(dǎo)力”情景沙盤模擬訓(xùn)練主講：趙老師

頓悟是經(jīng)驗(yàn)到觀點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，每一個(gè)頓悟都是朝向更大的智慧。《卓越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過獨(dú)特創(chuàng)新設(shè)計(jì)的沙盤模擬，讓參與學(xué)員收獲體驗(yàn)、獲得領(lǐng)悟，產(chǎn)生改變。讓學(xué)員不僅知道而且會(huì)做。這個(gè)沙盤重點(diǎn)就是培養(yǎng)核心團(tuán)隊(duì)，中間有兩個(gè)重點(diǎn)，一個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)力，一個(gè)是核心團(tuán)隊(duì)。● 認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作的重要性，是自己團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)與團(tuán)隊(duì)......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉主講：侯老師

本課程將幫助學(xué)員掌握優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者必需的5項(xiàng)核心能力：● 識(shí)別領(lǐng)導(dǎo)力的來源：確定是哪些行為產(chǎn)生了真正的領(lǐng)導(dǎo)力。● 識(shí)人及培訓(xùn)技能：通過研究馬云、比爾蓋茨等人的行為，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者的識(shí)人、育人技巧。● 戰(zhàn)略與目標(biāo)管理：如何分解公司戰(zhàn)略到各部門、每名員工，做到上下同欲。● 團(tuán)隊(duì)溝通與激勵(lì)技巧：如何激發(fā)下屬的工作意愿，鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣。......