員工管理培訓

員工管理培訓公開課

管理者必修的新生代員工管理杭州：2025年10月24日

適合學習的人群：1.對本部門新生代員工管理束手無策的HR管理者2.急需轉變自己管理觀念和思維的HR管理者3.尋求新的管理工具和方式的HR管理者4.所有帶團隊的業務管理者學習方式：課程核心觀點講授 + 案例研討分析 + 工作場景重現 + 現場工具模擬演練課程收益專門針對如何管理新生代員工開發的針對性課程，一方面系統、生動......

企業管理和員工管理金鑰匙——員工關系管理北京：2025年10月29日

第一單元主題：員工關系的基本理論◆ 何為管理？何為人力資源管理？何為員工關系管理？◆ 員工關系管理與人力資源管理的關系和角色定位◆ 人的管理的重要性、戰略性◆ 每個管理人員的四大職責和管理任務◆ 職業經理人的十大素質和“十大工作關系”◆ 員工關系的三個構成要素和分析◆ 員工關系管理的理論基礎和原......

違紀員工管理與面談實操技巧上海：2025年10月29日

一、我國勞動法對員工的解雇保護制度過錯性解除勞動合同的情形非過失性解除勞動合同的情形限制解除 / 終止勞動合同的情形二、企業解除勞動合同的方案選擇及風險評估對問題員工，企業如何選擇與員工的溝通及解除方案對不同的解除理由應如何收集證據?對問題員工如何處理得更合理更人性化?對同一違紀行為能否進行二次處罰勞動合同變更與勞動合......

呼叫中心新生代員工管理北京：2025年10月30日

呼叫中心中高層管理經理；主管；現場主管；值班經理現場運營管理人員課程收益:本課程重點是通過心理學的探索和剖析，分析了解80后員工的特點與心態；使班組長理解80后員工個性形成的背后原因；根據80后員工的特點，講述員工需求點的把握技巧；通過對員工需求的掌握建立良好的團隊文化，有效的管理員工的價值觀與、職業觀體系，理清員工發......

員工管理培訓內訓課程

成為最“666”的領導 ——新生代員工管理主講：劉老師

數據研究表明，新生代員工的在職時間比前輩們有著大幅度的縮水，95后員工平均第一份工作的服務時長為7個月，而70后員工該數字為51個月。過于頻繁的人員流動會給企業帶來以下問題：1、耗費大量的時間、人力與資源成本在新人培養上；2、過于頻繁的人員流動造成現有員工的心態浮動；3、人員流失過快導致部門的招聘需求優先級被下調；4、......

《95后&00后新職場主力軍管理》基于烏卡時代背景下的創新型員工管理主講：楊老師

95后&00后初入職場，作為未來職場主力軍，他們成長是在互聯網、移動互聯網快速發展，東西方世界高度融合、知識大爆炸的時代背景下，家中的經濟條件不再需要他們通過工作來做支持或改善，反而會反哺職場主力軍們，職場激勵中的現金激勵不再排在95后&00后的第一位，如何從用戶視角（95后&00后）設計企業激......

新生代員工管理，代際領導力提升（沉默的真相-劇本殺）主講：馬老師

● 沉浸式劇本殺體驗，設身處地的感受新生代員工的無奈與痛楚，提升學習意愿● 通過學習代際理論提升3個認知，了解新生代員工的2個核心需求，3個反轉● 了解新生代員工特征與職場需求，打破固有偏見，摘下有色眼鏡，以心換心，客觀中立的評價和看待新生代員工，減少認知差異● 學會管理新生代的3個招式，了解2類錯誤，掌握1個工具，將......

新生代員工管理(何云鵬) 主講：何老師

對工作無所謂；不愿配合加班；不愿接受上級批評；害怕承擔責任；喜歡不辭而別......如今， 95后甚至00后員工開始大量進入企業，新生代員工帶著他們鮮明的特性,帶給企業及管理者諸多的困惑和挑戰。他們很多方面備受詬病，如自大張狂、承受力差、缺乏耐性、自以為是、不負責任、紀律性差、忠誠度低等。其實，我們也能很容易地看到新......