企業(yè)運營培訓(xùn)

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企業(yè)運營培訓(xùn)公開課

《國企改革深化行動暨合規(guī)風(fēng)險規(guī)避體系下的企業(yè)運營實操工作坊》培訓(xùn)班長沙：2025年05月07日

第一講國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢（一）三總要把握、二核要用好、三作用要發(fā)揮1. 牢牢把握新時代新征程國企工作的總目標(biāo)總原則總要求、服務(wù)國家重大戰(zhàn)略、堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)的“根”和“魂2.“提高企業(yè)核心競爭力——提......

大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型上海：2025年05月08日

總經(jīng)理、運營總監(jiān)、運營官、財務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員。課程亮點主要特點：詳細闡述在讀數(shù)據(jù)時代管理的實操精髓；案例指導(dǎo)：通過日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析管理的經(jīng)典實戰(zhàn)個案；案例訓(xùn)練：掌握大數(shù)據(jù)時代管理的數(shù)據(jù)應(yīng)用工具技能提升方法；行動建議：現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員設(shè)計管理實戰(zhàn)立項；提升建議：課后跟蹤管理潛力的能力改進行動方案。課程收益1.以簡單實......

企業(yè)運營與戰(zhàn)略管理北京：2025年05月10日

一、商業(yè)模式1．商業(yè)模式畫布價值主張與目標(biāo)客戶客戶關(guān)系與交付售后核心資源與設(shè)計加工過程業(yè)務(wù)流程競爭優(yōu)勢與合作伙伴成本與收入2．商業(yè)模式關(guān)鍵點基本競爭戰(zhàn)略目標(biāo)客戶群的定位與取舍市場細分客戶關(guān)系成本與收入3．典型商業(yè)模型樣例單一模式——產(chǎn)品創(chuàng)新型、客戶關(guān)系型、基礎(chǔ)設(shè)施型復(fù)合模式免費模式互聯(lián)網(wǎng)模式二、......

向管理要績效，企業(yè)運營成本精細化管理深圳：2025年05月10日

模塊一：成本管理概述一、企業(yè)運營管理概述1. 企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)2．企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的財務(wù)管理3．企業(yè)價值與風(fēng)險管理二、企業(yè)運營成本1. 成本產(chǎn)生的誘因2．成本的對象與習(xí)性3．成本的方法與配置三、成本的構(gòu)成和要素分析1. 成本概念，成本費用構(gòu)成2. 成本的結(jié)構(gòu)和要素分析3. 企業(yè)成本的類別與特點4. 企業(yè)獲利性成本的內(nèi)容5. ......

企業(yè)運營培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何在企業(yè)運營中建立管理制度體系主講：王老師

一、什么是企業(yè)管理制？1、認識企業(yè)管理制度?是企業(yè)經(jīng)營管理文化的指導(dǎo)導(dǎo)向?是企業(yè)運營管理行為規(guī)范?是企業(yè)運營管理結(jié)果約定2、企業(yè)管理制度的作用?引導(dǎo)作用?約束作用?激勵作用3、企業(yè)管理制度的類別?市場銷售類?技術(shù)質(zhì)量生產(chǎn)物流類?行政類?財務(wù)類二、制度的設(shè)計與管理1、制度前準(zhǔn)備?事件流程標(biāo)準(zhǔn)等確定?相關(guān)方與決定方討論?制......

銀行企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營銷中的數(shù)據(jù)化運營落地 ——銀行企業(yè)運營數(shù)據(jù)化的分析方法與思維策略主講：李老師

● 通過經(jīng)典案例，全方位了解數(shù)據(jù)化運營的概念、工具、方法和理念；● 全面了解數(shù)據(jù)化運營的現(xiàn)狀、困境、價值及未來趨勢；● 學(xué)習(xí)如何通過海量數(shù)據(jù)化挖掘分析客戶需求，并得出精準(zhǔn)解決方案；● 掌握數(shù)據(jù)化在銀行企業(yè)運營中的具體應(yīng)用和落地策略；● 學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營銷環(huán)節(jié)中的技巧與策略；● 掌握數(shù)據(jù)化如何推動銀行金融企業(yè)整體運......

數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代下通信企業(yè)運營變革主講：李老師

1天（6小時/天），可根據(jù)學(xué)員需求訂制內(nèi)容，或縮短、延長課時【課程對象】：企業(yè)董事長、CEO等決策層、中高層管理者、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者【課程方式】：講師講授 + 案例研討 + 分組討論 + 講師點評【課程大綱】第一章、大數(shù)據(jù)的基本概述1、大數(shù)據(jù)的概念和基本特點2、大數(shù)據(jù)帶來哪些新的技術(shù)和應(yīng)用3、案例解析大數(shù)據(jù)技術(shù)支持下的企業(yè)......

《財務(wù)報表與分析》 --助力企業(yè)運營與決策主講：孫老師

理解財務(wù)報表了解財務(wù)分析的現(xiàn)狀和誤區(qū)掌握通過財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)問題分析問題解決問題的方法掌握財務(wù)報表分析的技巧破除財務(wù)報表分析套路【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等高管人員；銷售地區(qū)經(jīng)理，人力資源業(yè)績考評負責(zé)人等中層管理人員【課程大綱】一、財務(wù)報表與財務(wù)分析概述1、財務(wù)三大報表解析三大報表的簡述--泳......