計劃管理培訓

計劃管理培訓公開課

火眼面試官隊伍訓戰營-選對戰略性人才上海：2025年12月19日

一、HR從背鍋到突圍：3個70%1、不要孤軍奮戰：70%精力培養面試官2、不要修修補補：70%時間構建人才防火墻3、不要應急救火：70%儲備未來人才需求二、中高管是把控進人質量的守門員1、最大遺憾：戰略由天才制定卻由庸才執行2、中高管是把控進人質量的守門員3、最大錯覺是天生就會（無證上崗）4、反“面霸&rd......

經驗萃取與案例開發杭州：2025年12月12日

模塊一案例的定義及價值1.基礎：案例的定義和價值2.標桿：華為如何通過案例助力組織經驗沉淀3.要素：優秀案例的標準和關鍵詞模塊二案例開發方法論（四步成案）第一步：定主題底層邏輯：課程內容：1.定位：如何選取有價值的主題主題選取的三個維度2.方法：如何瞄準問題-主題拆解法為什么要拆解：還原全貌，聚焦關鍵如何拆解：主題......

《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略與人力資源（入職、在職、離職）全流程合規管理高級研修班太原：2025年12月10日

第一講：《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略1、開篇概述（1）政策出臺背景及重要性（2）國際國內環境對政策制定的影響（3）政策實施的目標與預期效應2、《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》深度解讀（1）當前法定退休年齡的概況與挑戰（2）漸進式延遲退休政策的核心內容（3）......

酬福利體系構建技巧（2天）北京：2025年12月22日

薪酬往往是企業最敏感的部分，如何設計好薪酬體系涉及到員工的激勵和保留的效果，所以研究和掌握薪酬設計和管理的規律就顯得至關重要。本培訓課程提供了全面和先進的薪酬體系的設計思路，通過圍繞一個兼顧外部、內部、個人三方面的公平的模型精心設計，使薪酬體系成為激勵員工創造良好業績的重要力量，達到企業與員工的雙贏。【課程對象】人力資......

計劃管理培訓內訓課程

目標與計劃管理思維主講：鞏老師

掌握一套完整的目標和計劃管理的思考體系，能夠以全局思維思考整個過程；掌握一套系統的目標開發和計劃管理的方法和工具，能夠應用于工作的執行過程；通過提高工作的執行效果，幫助提高組織績效，提升自己的職業自信和競爭力；【課程特點】體系完整，邏輯嚴謹，對建立目標與計劃管理的整體思維具有很好的指導作用；方法和工具系統、實用，易于吸......

目標與計劃管理主講：張老師

培訓目標1：掌握公司MBO目標管理的原理和作用；培訓目標2：掌握公司級、部門級、崗位級目標設置培訓目標3：掌握公司級、部門級、個人級工作計劃制定的步驟和方法培訓目標4：針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環，給予有效管理與糾正。課程優勢：√情境代入，結合多個企業實際案例透徹分析，講師現身說法；&r......

目標計劃管理主講：邢老師

● 學習目標管理理念，提升職業化的目標意識、提升目標管理認知● 從職業化心態建設，認清使命、責任與目標● 目標管理方法，掌握目標管理的步驟● 學會以目標、計劃、溝通為基礎的執行力提升的各項技能● 掌握影響執行成果的方法和工具，達到即學即用的執行改善效果● 了解在計劃、執行與控制階段應該如何做，做些什么，以順利達成目標課......

目標與計劃管理操作實務主講：趙老師

第一單元目標管理概述本單元學習目的：•通過對職業生涯概念的引導，加強學員對工作目標的理解與重視•加強學員的全局意識，了解自身目標與公司總體目標的利害關系•了解目標管理的具體流程與架構學習內容：•討論：職業生涯與使命意識•練習：我的年度目標或月度目標•講授：目......