薪酬體系培訓(xùn)

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薪酬體系培訓(xùn)公開課

薪酬體系設(shè)計方案班–手把手教你搭體系上海：2026年02月27日

人力資源總監(jiān)/人力資源薪酬負責(zé)人/人力資源專業(yè)人士課程大綱：一、前言1.1 人力資源管理體系搭建的全模塊設(shè)計思路1.2 人才標準與激勵體系全案搭建的流程與步驟二、薪酬激勵調(diào)研與診斷工具、薪酬激勵制定策略構(gòu)建2.1 內(nèi)部薪酬激勵調(diào)研重點與方法2.2 外部薪酬激勵調(diào)研重點與渠道2.3 行業(yè)多元化激勵調(diào)研與適配分析2.4 戰(zhàn)......

薪酬體系建設(shè)與人力成本管控深圳：2026年02月27日

于企業(yè)：掙錢是本事，分錢更是本事。企業(yè)分錢，是為了掙到更多的錢。于員工：天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。那么，企業(yè)如何構(gòu)建與完善薪酬管理體系，實施價值評價與價值分配，引導(dǎo)與激勵員工，力促價值創(chuàng)造，達成組織目標，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共創(chuàng)共贏呢？課程收益掌握構(gòu)建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于企業(yè)經(jīng)營與管理，鏈接......

新政策下的薪酬體系籌劃廣州：2026年02月27日

¢了解社保、個稅的改革方向和未來趨勢；¢了解企業(yè)面臨的社保、個稅問題；¢了解社保不合規(guī)給企業(yè)帶來的風(fēng)險；¢掌握六大用工模式下的用工風(fēng)險控制方法；¢掌握六大用工模式背后社保、個稅籌劃思路；¢掌握新背景下人力成本籌劃思路。¢理解薪酬管理、薪酬策略和薪酬設(shè)......

基于戰(zhàn)略的薪酬體系與績效體系設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營珠海：2026年02月28日

企業(yè)中高層人員和薪酬管理、績效管理工作相關(guān)人員課程大綱第一章薪酬體系設(shè)計1、薪酬設(shè)計的原則◇ 公平性原則◇ 競爭性原則◇ 經(jīng)濟性原則◇ 合法性原則2、影響激勵性薪酬水平的因素◇ 外部因素◇ 內(nèi)部因素◇ 個人因素3、職位評價方法◇ 評分法◇ 因素比較法◇ 排序法◇ 分類套級法◇ 課堂案例：某公司工作分析與職位評價案例分......

薪酬體系培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

基于戰(zhàn)略的薪酬體系建設(shè) 主講：丁老師

掌握薪酬設(shè)計的基本方法與思路，設(shè)計戰(zhàn)略導(dǎo)向的薪酬體系；掌握不同類型的薪資崗位制，設(shè)計出符合企業(yè)戰(zhàn)略需求的薪酬標準；用戰(zhàn)略的思維設(shè)計公司的薪酬績效體系，確保內(nèi)外公平，員工滿意。【課程對象】人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、薪酬與績效職能人員，企業(yè)經(jīng)營管理層及有管理權(quán)限的經(jīng)理人或骨干員【課程大綱】第一章：薪酬管理認知篇導(dǎo)入：交換與公平理......

薪酬體系設(shè)計主講：高老師

企業(yè)高中層管理者，HR總監(jiān)，HR經(jīng)理，薪酬管理人員等課程方式：講師講授+案例分析+實操演練+視頻互動+角色扮演+情景模擬課程大綱第一講：薪酬概述1. 薪酬概述2. 薪酬的本質(zhì)以及如何看待它的激勵性3. 激勵理論與薪酬激勵4. 如何基于企業(yè)戰(zhàn)略來做薪酬體系設(shè)計中的相關(guān)決策第二講：薪酬體系設(shè)計的原則及崗位評估一、薪酬體系設(shè)......

以績效為導(dǎo)向的薪酬體系設(shè)計課程主講：張老師

前言：薪酬之痛第一部分：全面認識薪酬管理1、案例討論：薪酬還是心愁2、薪酬在人力資源管理中的作用3、薪酬不等同于報酬4、薪酬設(shè)計的基礎(chǔ)理論?馬斯洛需求激勵?ERG理論?雙因子理論?期望理論?公平理論?強化理論6、薪酬管理的原則7、薪酬管理的目的8、薪酬構(gòu)成與功能第二部分：企業(yè)薪酬的主要問題1、案例討論：高薪為何沒有高效......

企業(yè)薪酬體系設(shè)計實務(wù)技巧主講：丁老師

薪酬管理是企業(yè)人力資源管理工作中核心的核心，一套好的薪酬管理制度，能夠正確衡量員工的貢獻，激發(fā)員工的工作潛力，不斷提升個人績效，進而推動企業(yè)績效提升。目前國內(nèi)很多企業(yè)對如何設(shè)計薪酬體系存在很大疑問，就此問題丁堅老師將結(jié)合其十多年的咨詢項目與實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，告訴您如何進行薪酬體系的設(shè)計，并在培訓(xùn)過程中讓學(xué)員針對本企業(yè)薪酬體......