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客戶關(guān)系管理提升
【課程編號(hào)】:NX33832
客戶關(guān)系管理提升
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:客戶關(guān)系管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:客戶關(guān)系培訓(xùn)
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課程對(duì)象
客服經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理、客戶主管等
授課模式
導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。
培訓(xùn)大綱
第一章節(jié):汽車行業(yè)的客戶關(guān)系管理未來(lái)發(fā)展變化導(dǎo)向
1、基于客戶體驗(yàn)滿意的服務(wù)創(chuàng)新理念
銷售向服務(wù)營(yíng)銷的轉(zhuǎn)型
買賣雙方市場(chǎng)決策變化的轉(zhuǎn)型
客戶的滿意度關(guān)注點(diǎn)解析
客戶關(guān)系與客戶滿意度的服務(wù)營(yíng)銷
2、基于客戶交互關(guān)系的客戶管理創(chuàng)新理念
互聯(lián)網(wǎng)下的客戶關(guān)系維系
客戶與企業(yè)之間的關(guān)系分析圖表
客戶參與的全新經(jīng)銷商管理理念的發(fā)展分析
3、基于數(shù)據(jù)化分析的管理模式創(chuàng)新理念
大數(shù)據(jù)時(shí)代的售后業(yè)務(wù)指向發(fā)展
數(shù)據(jù)化的售后發(fā)展與管理模式分析
客戶管理數(shù)據(jù)與KPI分析,數(shù)據(jù)化的收集與管理
4、基于客戶價(jià)值鏈延伸的商業(yè)模式創(chuàng)新理念
全價(jià)值鏈的商業(yè)模式分析
金融、保險(xiǎn)、養(yǎng)護(hù)的創(chuàng)新模式分析
以客戶為中心的延保與質(zhì)保的流程分析
客戶全生命周期的關(guān)系維系與管理
第二章節(jié):客戶關(guān)系管理崗位的基本要求
1、專業(yè)化的客戶關(guān)系管理專員的禮儀打造
用有形的一面贏得客戶信任
◆ 服務(wù)人員與設(shè)施的有形性準(zhǔn)備等
接觸客戶時(shí)表達(dá)尊重的禮儀呈現(xiàn)
◆ 問(wèn)候、交流、抱怨時(shí)的禮儀等
2、客戶關(guān)系崗位人員的硬實(shí)力打造
服務(wù)過(guò)程中展現(xiàn)專業(yè)性的行為
◆ 產(chǎn)品介紹、問(wèn)題解決等
3、客戶關(guān)系崗位人員的軟實(shí)力打造
客戶服務(wù)人員的溝通方法與技巧
客戶服務(wù)人員標(biāo)準(zhǔn)流程的執(zhí)行
客服人員客戶管理工具的使用
4、客戶管理關(guān)系的崗位要求與基本職責(zé)
客戶關(guān)系崗位人員的基本職責(zé)手冊(cè)
崗位職責(zé)核心的因素
第三章節(jié):客戶關(guān)系管理的常用工具
1、維系客戶的管理工具表單
客戶信息登記表、意向客戶跟蹤表、客戶信息管理表
2、電子數(shù)據(jù)時(shí)代的客戶維系工具
CRM電子數(shù)據(jù)管理
3、表格單據(jù)的案例分享
第四章節(jié):客戶關(guān)系管理的常用方法
1、客戶關(guān)系管理的跟進(jìn)與邀約方法
2、客戶關(guān)系的圈層管控方法
3、客戶關(guān)系管理方法的渠道與工具分析
第五章節(jié):客戶信息管理與數(shù)據(jù)挖掘
1、客戶數(shù)據(jù)化管理的優(yōu)勢(shì)分析
大數(shù)據(jù)時(shí)代的決策依據(jù)
從數(shù)據(jù)找到戰(zhàn)略中心
2、客戶數(shù)據(jù)化管理的KPI數(shù)據(jù)跟進(jìn)
數(shù)據(jù)優(yōu)化的KPI導(dǎo)向
對(duì)數(shù)據(jù)的優(yōu)化與動(dòng)態(tài)比對(duì)
3、客戶數(shù)據(jù)化管理地圖分析
案例分析
4、數(shù)據(jù)為市場(chǎng)管理提供怎樣的依據(jù)、
市場(chǎng)營(yíng)銷理論的重心分析
市場(chǎng)投入依據(jù)客戶的核心定位
案例分享:客戶的核心訴求是市場(chǎng)活動(dòng)的靈魂
第六章節(jié):客戶服務(wù)管理
1、客戶基本信息的登記與管理、
2、客戶交往記錄的痕跡處理與分析、
3、客戶服務(wù)細(xì)節(jié)與標(biāo)準(zhǔn)化的建立、
4、客戶轉(zhuǎn)移資料管控、
5、客戶關(guān)懷的過(guò)程管控、
6、客戶回訪的情感交流,增強(qiáng)轉(zhuǎn)介紹的機(jī)會(huì)、
7、客戶投訴的處理流程、
8、客戶合同/訂單的過(guò)程管理、
第七章節(jié):客戶的忠誠(chéng)度與滿意度管理
1、客戶滿意度的定義
什么是客戶滿意理念
做好顧客滿意的效益在哪里
顧客對(duì)銷售的期望
2、滿意度評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)解析
結(jié)合實(shí)例講解提升客戶滿意度所帶來(lái)的實(shí)際效果
客戶滿意度雷達(dá)圖
服務(wù)經(jīng)理在企業(yè)中如何提升客戶滿意度
影響客戶滿意度的因素
3、第三方的滿意度標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)調(diào)研
案例分析第三方媒體、協(xié)會(huì)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)解析
4、顧問(wèn)式服務(wù)流程的滿意度細(xì)節(jié)解析
做好促進(jìn)忠誠(chéng)的服務(wù)準(zhǔn)備
感知主動(dòng)熱情的客戶接待
用提問(wèn)找到客戶真實(shí)期望
傾聽與反饋中的感同身受
運(yùn)用認(rèn)同的方式表達(dá)拒絕
超越客戶期望的四個(gè)要素
如何留下不滿并吸引再來(lái)
5、滿足客戶所需—正確的引導(dǎo)客戶期望
影響客戶期望的十個(gè)因素
降低客戶期望的方程式
將客戶期望轉(zhuǎn)移到它處
拒絕客戶期望的三步驟
第八章節(jié):客戶關(guān)系管理案例分析
1、24小時(shí)快速服務(wù)的理念服務(wù)
2、多快好省的客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
3、VIP式俱樂(lè)部的圈層模式
4、客戶互聯(lián)互動(dòng)的案例(小m、三星)
馬老師
北京交通大學(xué)EMBA特聘講師
清大汽車研修班特聘講師
盛視空中商學(xué)院特聘講師
時(shí)代光華汽車學(xué)院特聘講師
汽車服務(wù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理專家
中國(guó)汽車協(xié)會(huì)特聘講師
汽車技師、汽車營(yíng)銷顧問(wèn)
馬誠(chéng)駿老師專業(yè)汽車工程院校畢業(yè),畢業(yè)后一直從事汽車行業(yè)相關(guān)工作,曾在汽車院校任教,(主講汽車營(yíng)銷與管理)。后續(xù)創(chuàng)辦北京汽車工程學(xué)校,一直致力于汽車行業(yè)高端人才的培養(yǎng)。深入了解汽車行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,汽車經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)管控、盈利模式、市場(chǎng)營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷等模式。現(xiàn)任北京華陽(yáng)順通汽車集團(tuán)執(zhí)行經(jīng)理,清華大學(xué)汽車研修班特聘講師,中國(guó)汽車人才協(xié)會(huì)特聘講師。在與眾多汽車企業(yè)中高層、中層管理者的培訓(xùn)中。相互交流經(jīng)驗(yàn),碰撞思想,總結(jié)出一套權(quán)威的汽車企業(yè)管理課程內(nèi)容,更貼近汽車企業(yè)發(fā)展和企業(yè)實(shí)際狀況。培訓(xùn)中收到良好效果。老師結(jié)合企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和資深的行業(yè)背景,引經(jīng)據(jù)典,深入淺出的授課風(fēng)格,深受企業(yè)尊重和喜愛。為企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃帶來(lái)了巨大的收益。
馬誠(chéng)駿講師汽車類培訓(xùn)部分課程:
商用車經(jīng)典課程:
《商用車經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)與管理》《商用車市場(chǎng)營(yíng)銷》《商用車大客戶開發(fā)與管理》《商用車售后服務(wù)管理》《商用車客戶服務(wù)體系建設(shè)》《商用車互聯(lián)網(wǎng)+》《行銷技巧與執(zhí)行策略》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才管控》《區(qū)域經(jīng)理如何管控經(jīng)銷商》《區(qū)域經(jīng)理的量利平衡策略》
參與的項(xiàng)目咨詢:
經(jīng)銷商:運(yùn)營(yíng)與管理、行銷策劃與執(zhí)行、大客戶開發(fā)與管理、售后盈利能力提升、標(biāo)準(zhǔn)化管理與流程執(zhí)行、網(wǎng)電銷的開展與運(yùn)營(yíng)
廠商:區(qū)域經(jīng)理能力提升、經(jīng)銷商管理的量利平衡、輔導(dǎo)經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)能力、互聯(lián)網(wǎng)布局與提升
員工:個(gè)人能力提升、銷售流程技巧、客戶性格分析與策略
培訓(xùn)過(guò)的品牌:
重卡:三一重工、福田戴姆勒、一汽解放、陜汽德龍、大運(yùn)汽車、江淮格爾發(fā)、東風(fēng)乘龍
輕卡:五十鈴、歐馬可、江鈴、江淮、時(shí)代、五征
皮卡:長(zhǎng)城、江鈴、拓路者、帥鈴、五十鈴
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

諸強(qiáng)華老師
浙江大學(xué) 市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè) 本科畢業(yè) 美國(guó)國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證委員會(huì)(ICQAC) 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(中級(jí)) ...

朱佩弘老師
名課堂特聘專家 情境營(yíng)銷資深顧問(wèn)、心理咨詢師 美國(guó)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)(AITA)認(rèn)證PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)...