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企業全面成本控制策略與實施方案 深圳:2025年06月07日
1. 總裁、總經理、副總經理、CFO;2. 中高層管理人員、財務總監/經理/主管。課程大綱:第一天模塊一:透視成本問題1、認識成本問題的真正挑戰1.1 列示公司的成本樹1.2 從管理的角度理解成本1.3 解析成本投入與產出的時間差1.4 成本管理的層次與企業的戰略選擇戰略成本管理運營成本管理戰略選擇對成本管理的影響2、......
全面成本控制策略與實施方案 北京:2025年06月06日
CFO、財務總監/經理/成本主管、有志于快速提升的財務人員總裁、總經理、副總、中高層管理人員【課程提綱】模塊一:在開始成本工作之前,第一步做什么?1、認識成本問題的真正挑戰(1)當老板提出降低成本的時候,你是否覺得可行?(2)你需要跟老板溝通什么?(3)如何看待中國企業面臨的成本環境?(4)如何解讀公司的成本現狀和成本......
全面成本控制策略與實施方案 上海:2025年07月11日
模塊一:在開始成本工作之前,第一步做什么?1、認識成本問題的真正挑戰(1)當老板提出降低成本的時候,你是否覺得可行?(2)你需要跟老板溝通什么?(3)如何看待中國企業面臨的成本環境?(4)如何解讀公司的成本現狀和成本空間?(5)成本管理為什么成效不顯著?2、想清楚是否應該由財務推進成本管理?(1)你是否覺得財務除了分析......
八項基本管理技能——彼得·德魯克 北京:2025年06月20日
本課程專門針對從工程師到管理者、從專業人士到經理人的職業角色轉換而精心設計,對于管理的共通問題,如人際關系、溝通、激勵以及協調等問題進行分析,并幫助學員尋找出現問題的原因,在課堂上實戰演練。本課程為學員提供一個系統的工具箱,掌握八項實用的基本管理技能,以提高其本人及部門績效。授課方式:采用歐美流行的互動式、啟發式案例教......
高效的時間管理 上海:2025年05月20日
通過使用《時間自測表》了解自己時間管理的狀況自測《職業價值觀》厘清自己的職業價值觀“時間四象限”學習不同的工作類型工作的不同的時間管理系統清單,找到一種切實可行時間管理方法提升工作的效率實現工作與生活的平衡培訓對象:基層員工 /中基層管理人員課程大綱:第一模塊為什么學習時間管理時間管理的目的是什......