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車間安全生產(chǎn)管理、安全事故預(yù)防 蘇州:2025年06月30日
一、安全生產(chǎn)關(guān)聯(lián)法規(guī)再認(rèn)識(shí)1、從車間生產(chǎn)事故的教訓(xùn)中認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的情勢(shì)2、安全生產(chǎn)法3、三級(jí)安全管理規(guī)范4、安全主任負(fù)責(zé)5、健康安全法律法規(guī)的內(nèi)涵6、實(shí)施“三防”措施的宗旨案例:精準(zhǔn)化的安全管理技術(shù)二、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理1、車間危險(xiǎn)源辨識(shí)2、事故致因理論與多米諾骨牌效應(yīng)3、違章作業(yè)行為與人員心理解......
工廠車間安全生產(chǎn)管理 蘇州:2025年07月11日
生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人、主管、課長(zhǎng)、部門長(zhǎng)和安全管理人員等課程內(nèi)容:一、安全生產(chǎn)關(guān)聯(lián)法規(guī)再認(rèn)識(shí) 1、從車間生產(chǎn)事故的教訓(xùn)中認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的情勢(shì) 2、安全生產(chǎn)法 3、三級(jí)安全管理規(guī)范 4、安全主任負(fù)責(zé) 5、健康安全法律法規(guī)的內(nèi)涵 6、實(shí)施“三防”措施的宗旨 案例:精準(zhǔn)化的安全管理技術(shù) 二、現(xiàn)代安全......
現(xiàn)場(chǎng)目視管理與看板管理 昆明:2025年05月15日
培訓(xùn)方式:理論講授40%、實(shí)戰(zhàn)演練35%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%,講師互動(dòng)相輔而成。授課時(shí)間地點(diǎn):2012年3月8-9日 昆明 3月22-23日 深圳課程費(fèi)用:2680元/人,(含培訓(xùn)費(fèi)、教材資料費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)費(fèi)用)。一、目視管理與消除浪費(fèi)1. 目視管理的歷史2. 目視管理的定義與要點(diǎn)3. 目視管理......
企業(yè)環(huán)境保護(hù)能力建設(shè) 昆明:2025年06月07日
本課程幫助環(huán)境管理人員,全面了解環(huán)境法規(guī)及整體管理的藍(lán)圖,知道工作的重點(diǎn)和分工,幫助梳理環(huán)境管理工作和日常面對(duì)的問題、困惑及疑問。提升環(huán)境管理人員管理能力和解決問題的通力。幫助學(xué)員全面解讀環(huán)境管理的工作流程和管理方法,通過課堂討論,了解和借鑒其他公司在分享中最重要的工作內(nèi)容---如何做到100%符合法規(guī)和持續(xù)改進(jìn)環(huán)保績(jī)......
財(cái)務(wù)人員跨部門溝通技能訓(xùn)練 廣州:2025年06月12日
1.理解溝通的意義,學(xué)會(huì)清楚溝通障礙,讓組織發(fā)揮更大的功能2.學(xué)會(huì)橫向溝通的主要角色與方式3.加強(qiáng)跨部門溝通,掌握跨部門溝通的技巧,從強(qiáng)化全局視野出發(fā)選擇適當(dāng)?shù)臏贤?.認(rèn)識(shí)組織的沖突,最終解決跨部門溝通的問題。培訓(xùn)對(duì)象:財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主任、財(cái)務(wù)人員、辦稅人員等課程大綱:第一講 溝通原理一、溝通原理1)人際溝通......
2019減稅降費(fèi)新政實(shí)務(wù)分析與應(yīng)用操作 北京:2025年06月06日
第一節(jié) 增值稅改革的心路歷程一、為什么要改革?二、改革歷程三、4次重要的降率并檔四、減稅方向五、2019年普惠性減稅第二節(jié) 2019年增值稅大變革一、史上最猛的降率新政1、降率變化:一次性降3個(gè)點(diǎn)2、降率如何轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)際經(jīng)營利潤??jī)煞N情形:(1)不含稅價(jià)格的情形(2)含稅價(jià)格的情形3、如何理解“從4月1日......