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基于品類管理的采購策略 上海:2025年05月22日
第一章 VUCA 時代下的企業采購管理(09:00-12:00)1 VUCA時代下的企業采購管理2 從傳統采購到戰略采購a) 采購職能的核心價值b) 采購的權利與責任c) 傳統采購與戰略采購的區別3 采購的過程分解a) 采購過程的十個步驟b) 品類與尋源管理對于企業的重要意義4 一切從需求管理開始a) 需求管理對于企業......
采購策略供應商管理與談判技巧 上海:2025年07月03日
采購、項目經理、產品經理、工程經理、質量經理、計劃、財務、法務等管理人員,及與采購業務相關的領導及工作人員。課程特色1.豐富性與針對性。信息量大,專業性及針對性強,案例多,能結合企業所在行業特點與現狀,有針對性地制定大綱及培訓;2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判......
MRO非生產性物料采購策略及全流程解決方案(日立電梯參觀) 上海:2025年07月18日
1、間接采購,價值挖掘1.1間接采購在企業里總被認為是可有可無的附屬品,怎樣才能得到管理層重視?1.1.1企業里不同部門與角色(老板、技術、用戶、審計、供應商、生產、倉庫等)對間接采購有哪些抱怨?1.1.2間接采購的特點:三多四低1.1.3間接采購與直接采購之間的差異1.2間接采購、MRO的定義、范圍、誤區1.2.1備......
采購策略供應商管理與談判技巧 蘇州:2025年07月05日
1.豐富性與針對性。信息量大,專業性及針對性強,案例多,能結合企業所在行業特點與現狀,有針對性地制定大綱及培訓;2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷,提供改善意見與建議,現場研討具體工作問題;3.操作性與實效性。除了專業地進行講解,將現場分析、分享標桿企業的做法......
生產一線主管技能全面提升訓練 深圳:2025年06月20日
轉變觀念,樹立明確的現場管理人員職業化意識;正確認知自身角色,理解基層管理人員應該承擔的職責;了解現場管理的架構及領導方法,掌握現場日常管理的內容和要點;了解班組長應具備的管理能力與技巧;了解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法;學習下屬教導與培養的步驟,有效提升下屬技能;掌握必備的技能,提升領導能力成為一名出色......
EPS高影響力演講技巧 上海:2025年05月28日
? 經常需要正式匯報工作的職場人士(特別適合直接向外籍管理者匯報的人員)課程大綱第一天第一單元:當前技巧水平1 簡介和日程安排? 練習:學員分享自己在做商業演講之前的想法和感受? 確定自己的學習目標? 練習:學員寫下 1-3 個形容詞,描述他們下一次做演講時希望展現給觀眾的形象2 出色演講的要素? 練習:學員分享他看過......