打造高績效團隊
【課程編號】:NX01196
打造高績效團隊
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:中層管理培訓
【培訓課時】:6小時
【課程關鍵字】:績效團隊培訓
我要預訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
課程背景:
現(xiàn)代企業(yè)更加強調(diào)發(fā)揮團隊精神,建立群體共識。然而作為管理者,卻常常遇到方方面面的問題和困惑,比如:
“培訓課沒少聽,但仍然不知團隊建設該如何下手?”
“常常要求員工要有團隊精神,可是在實際工作中,還是各吹各的調(diào),各唱各的號?”
“團隊關系不錯,可是業(yè)績上不去,到底該怎么辦?”
“凡事都要管理者操心、拿主意,員工好像不是團隊的一份子,只等著聽指示,如何才能讓大家自動自發(fā)的工作?” … …
本課程結合講師在企業(yè)中的實踐經(jīng)驗,系統(tǒng)講授高績效團隊的特征和進行激勵、溝通的方法,不追求面面俱到,但求重點突出,能學能用。課程內(nèi)容不僅涵蓋了理念,更介紹了實用工具和技巧。如果您在工作中確實遇到了上述問題,歡迎來課堂上尋找答案。
培訓對象:
企業(yè)中高層管理者
課程大綱:
第一部分 高績效團隊的特征
第一章 專業(yè)
1.專業(yè)的含義-知識、經(jīng)驗和技能
(1)知識如何積累-飛機型知識結構
(2)經(jīng)驗如何積累-短板與一個鼻子原理
(3)技能如何積累-實踐與專注
2.專業(yè)的體現(xiàn)-創(chuàng)造業(yè)績
(1)業(yè)績產(chǎn)生的重要因素-意愿
(2)意愿如何產(chǎn)生-崗位股位制公司
第二章 忠誠
1.忠誠的含義
2.妨礙忠誠的根源
(1)錯估自身-歸功與內(nèi)
(2)無視制度-自由至上
(3)無視企業(yè)-損企損已
第三章 團隊精神
1.分工協(xié)作是基礎
互動游戲:齊眉桿游戲
2.團隊精神對于個人成長的重要性
視頻片斷欣賞:“土兵突擊”中的兩個典型人物
第四章 有效激勵
1.團隊激勵水平自測
2.有效的激勵手段-物質(zhì)激勵、精神激勵
第二部分 高績效團隊的激勵技巧
第一章 物質(zhì)激勵手段設計
1.激勵依據(jù)-團隊目標的完成
2.團隊目標如何落實
(1)尋找目標技巧
(2)目標分解技巧
(3)目標追蹤技巧
3.團隊薪酬激勵模式
(1)做大蛋糕
(2)輸贏共享
第二章 精神激勵手段設計
1.精神激勵的種類
(1)成就激勵
(2)機會激勵
2.要做員工成就的放大器
3.機會激勵如何做
第三章 團隊中的負激勵(懲罰)如何做
1.負激勵為什么難推行?-理念不一致
2.思想管理-尋找理念上的一致
3.懲罰四步曲-罰的開心
第三部分 高績效團隊的溝通技巧
第一章 團隊高效溝通的5大要素及技巧
1.聆聽
2.澄清問題
3.回應
4.反饋
5.達成共識
第二章 溝通的不同風格和應對策略
第三章 團隊沖突的技巧
1.什么是沖突?
2.如何看待沖突?—回避沖突?接納沖突?鼓勵沖突?
3.處理沖突的五種策略—競爭?合作?回避?妥協(xié)?遷就?
馮老師
名課堂特聘專業(yè)講師,企業(yè)人力資源與員工關系管理實戰(zhàn)專家,專注企業(yè)薪酬、績效、用工風險及員工管理,國家高級注冊管理咨詢師、高級培訓師,清華大學管理學碩士,北京大學人本管理研究中心副主任、研究員,山東電力集團特聘顧問,河南安陽鋼鐵集團特聘顧問,福建特步體育用品特聘顧問等,清華大學、北京大學、西安交大等多家高校總裁研究班人力模塊主講專家,多年培訓過程中,為不同行業(yè)客戶提供全方位的人力資源、員工關系建設咨詢培訓服務,項目成功率100%,續(xù)簽率達85%,歷任多家企業(yè)的高級咨詢顧問、項目經(jīng)理,為多家客戶的人力資源部進行了短期托管。
專業(yè)特長:
專注:馮老師專注中國企業(yè)人力資源建設及員工關系管理,以推動企業(yè)的良性持續(xù)發(fā)展為己任。所講課程主要以人力資源管理,尤其以薪酬、績效體系建設與設計;員工關系管理,員工的激勵、職業(yè)化為主。以實操見長、結合分享研討等多種教學模式為客戶創(chuàng)造最有價值的咨詢及培訓!
生動:以“立體互動式”培訓,嚴謹活潑,機智風趣,現(xiàn)場掌控自如,如行云流水般自然溫暖、信手拈來,極具親和力與感染力;讓學員在寓教于樂中收獲知識、掌握技能。
實用:馮老師以實操見長、所有的課程皆是多年通過咨詢成果和項目經(jīng)驗的精華凝結而成,皆是企業(yè)中最實用、最實效的思想、理念、工具、方法和經(jīng)驗,學員聽課之后即可應用到企業(yè)運轉(zhuǎn)中去,有效將培訓成果轉(zhuǎn)移至企業(yè)。極具實操性強,不僅為企業(yè)節(jié)省了項目成本,避免多走彎路,而且從思想和利益,理念與工具等各個角度為企業(yè)服務。
實效:以啟發(fā)式、互動式、體驗式為主導,讓學員在授課現(xiàn)場即可將所學知識直接轉(zhuǎn)化為能力,所學即能所用,有效的達到培訓效果的轉(zhuǎn)化。
主講課題:
1、人力資源管理《人力資源開發(fā)與管理》 《讓績效“動”起來-績效體系設計》
《錢要怎么“發(fā)”?-薪酬體系設計》 《用工風險控制與人事管理技巧》
2、員工職業(yè)化《員工職業(yè)化心態(tài)》 《新主人翁精神》
3、激勵體系、團隊建設《團隊激勵體系設計》 《低成本的領導激勵術》《鍛造中層》 《打造高績效團隊》
培訓用戶:
主要咨詢客戶:寧夏煤業(yè)集團、山東電力集團、山東電力設備廠、山西金暉集團、魯能電工電氣有限公司、中視傳媒、河北鑄恒實業(yè)有限公司、福建錦興化纖集團、河南安陽鋼鐵集團、福建德爾惠體育用品公司、中國工商銀行菏澤市分行、晉江市廣播電視局、福建特步體育用品有限公司、內(nèi)蒙古翔振礦業(yè)集團、山東硅苑科技研究院、北京渤海建工集團、北京錦繡投資有限公司、濟南堤口集團;
主要培訓客戶:大慶石油管理局、大慶采油九廠、北汽福田、山東電力集團、山東長運集團、河南省財政廳、華北電網(wǎng)公司、新興鑄管集團、北京紡織控股集團、寧波太平鳥集、團、寧波外貿(mào)進出口公司、德國bbs汽車輪胎公司、世紀金源集團、左岸時代廣告公司、利郎(中國有限公司)、福建晉江電視臺、康輝旅行社、七匹狼集團、1039交通臺、美泰格環(huán)境系統(tǒng)運營總部 、內(nèi)蒙置業(yè)集團、河北承德偉業(yè)集團、河南省安陽市電視臺、海峽日報、寧夏煤業(yè)集團、山西金暉集團、河北鑄恒實業(yè)有限公司、福建錦興化纖集團 、北京紡織控股集團、新興集團等。
我要預訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓分類導航
企業(yè)培訓公開課日歷
2025年
2024年
中層管理培訓推薦公開課
名課堂培訓講師團隊
蔡林老師
名課堂特聘專家 企業(yè)問題分析實戰(zhàn)專家、高級管理咨詢師 培訓行業(yè)首屆全球500強華人講師之一 榮獲2010年“中國品牌講師”稱號 福建電視...
李建華老師
二十年《財富》500強跨國企業(yè)高管經(jīng)歷,曾先后任職于惠普公司,戴爾公司等等,擔任網(wǎng)絡顧問,部門總經(jīng)理,中國/香港 總監(jiān),公司高級副總裁等職位具有二十年以上的大型...