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8D質(zhì)量問題解決法與QCC質(zhì)量問題解決流程 濟(jì)南:2025年11月15日
○ 理解品質(zhì)問題的分類,掌握8D方法解決品質(zhì)異常的判別條件和8D解決問題的流程○ 掌握正確定義問題的方法,真正做到“找到問題,就等于問題解決了一半”○ 掌握品管七大手法的圖形繪制方法,學(xué)會品管七大手法在問題解決各階段的應(yīng)用○ 學(xué)會應(yīng)用8D特有的“可能原因-最有可能的原因-根本原因&r......
田口實驗設(shè)計DOE 南京:2025年10月29日
了解田口實驗的原理和流程;尋找最穩(wěn)健的產(chǎn)品、過程參數(shù)。培訓(xùn)對象設(shè)計工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師等課程大綱第一模塊:實驗設(shè)計簡介實驗設(shè)計發(fā)展過程實驗設(shè)計目的和種類實驗設(shè)計基本術(shù)語介紹第二模塊:田口品質(zhì)工程的思想方法田口關(guān)于“質(zhì)量”的定義參數(shù)的分類線外質(zhì)量工程和線內(nèi)質(zhì)量工程三次設(shè)計的定義質(zhì)量的測量......
SPC—統(tǒng)計過程控制 南京:2025年11月13日
成功完成本課程,您將能夠:1.掌握SPC統(tǒng)計過程控制的概念和原理。2.學(xué)會制作SPC控制圖,并運用于企業(yè)生產(chǎn)實踐中進(jìn)行管控。3.加深理解品質(zhì)是制造出來的理念,學(xué)員預(yù)防管理的精髓。課程大綱:第一單元: SPC簡介控制圖歷史說明統(tǒng)計學(xué)概述、SPC的基本概念正態(tài)分布說明普通原因、特殊原因說明第二單元:過程能力和控制圖原理過程......
統(tǒng)計過程控制SPC(天津班) 天津:2025年10月23日
了解ISO/TS 16949中對質(zhì)量體系核心工具的基本要求;系統(tǒng)學(xué)習(xí)統(tǒng)計過程控制(SPC)的理論及應(yīng)用方法;能結(jié)合質(zhì)量體系運作、制定SPC推進(jìn)方案;應(yīng)用SPC理論,分析解決過程控制中的實際問題;提高內(nèi)審員對核心工具(SPC)的審核技能。培訓(xùn)對象質(zhì)量體系推行人員工程技術(shù)人員質(zhì)量體系內(nèi)審員任何參與產(chǎn)品工程、制造、質(zhì)量控制,......
OD實戰(zhàn):組織診斷模型、方法和過程實踐技能 上海:2025年12月27日
5大流行工具詳細(xì)解讀,實操學(xué)習(xí)7大組織診斷實操落地方式邏輯架構(gòu)清晰,組織診斷問題全覆蓋100+知識點總結(jié)活用實操模擬沙盤,回歸企業(yè)實際經(jīng)營場景【課程收益】設(shè)計診斷啟動會議學(xué)習(xí)市面5大流行組織診斷的工具能夠應(yīng)用7種模式設(shè)計診斷模型靈活掌握7種組織診斷方法調(diào)研問卷的設(shè)計學(xué)習(xí)編寫管理診斷報告組織診斷結(jié)果應(yīng)用課程大綱/Outl......
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的大數(shù)據(jù)企業(yè)應(yīng)用與實踐 深圳:2025年10月23日
大數(shù)據(jù):“未來的新石油”互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)擁有并利用好了大數(shù)據(jù),就獲得了成功的制高點,企業(yè)的管理運營、產(chǎn)品、營銷都與大數(shù)據(jù)密切相關(guān),通過大數(shù)據(jù)可以實現(xiàn)企業(yè)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化運營,支撐業(yè)務(wù)及產(chǎn)品精細(xì)化運營和營銷。但是,在實際的大數(shù)據(jù)應(yīng)用中,企業(yè)運營負(fù)責(zé)人往往存在以下的問題——什么是......