北京發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)

熱門(mén)搜索關(guān)鍵字

青島資本運(yùn)作培訓(xùn) 濟(jì)南工商管理培訓(xùn) 南京法律風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 無(wú)錫戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 成都經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn) 重慶戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 合肥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 武漢公司改制培訓(xùn) 蘭州產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 沈陽(yáng)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn) 臺(tái)州戰(zhàn)略思考培訓(xùn) 廈門(mén)戰(zhàn)略銷(xiāo)售培訓(xùn) 福州戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn) 南寧贏利模式培訓(xùn) 貴陽(yáng)人本戰(zhàn)略培訓(xùn) 銀川企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 石家莊管理決策培訓(xùn) 哈爾濱經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn) 昆明金融投資培訓(xùn) 大連資本運(yùn)營(yíng)培訓(xùn) 太原私募股權(quán)培訓(xùn) 鄭州融資策劃培訓(xùn) 南昌企業(yè)融資培訓(xùn) 杭州企業(yè)管控培訓(xùn) 天津風(fēng)險(xiǎn)投資培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課搜索

關(guān)鍵詞：

類(lèi)別：開(kāi)課城市：開(kāi)課時(shí)間：年月

北京發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

戰(zhàn)略性人才發(fā)展規(guī)劃薪酬福利規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)與發(fā)展上海：2025年07月11日

第一部分：基于戰(zhàn)略的薪酬福利規(guī)劃一、如何基于公司的戰(zhàn)略去規(guī)劃薪酬戰(zhàn)略解讀-企業(yè)戰(zhàn)略總結(jié)的三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題薪酬規(guī)劃的五個(gè)分析緯度薪酬預(yù)算的基本因素+升級(jí)因素二、房企薪酬規(guī)劃設(shè)計(jì)模型1、房地產(chǎn)企業(yè)薪酬激勵(lì)的問(wèn)題分析2、薪酬管理的程序與操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)5、構(gòu)建高管激勵(lì)的有效方式6、不同層級(jí)人員薪酬激......

員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、輔導(dǎo)與管理上海：2025年07月25日

各級(jí)主管經(jīng)理課程大綱:1職業(yè)生涯發(fā)展全新定義1）不確定的世界，正在影響我們的生涯（環(huán)境、組織、人才）2）職業(yè)生涯發(fā)展定義3）人才職業(yè)發(fā)展的組織價(jià)值4）員工通常提出的職業(yè)發(fā)展困惑5）組織中開(kāi)展職業(yè)發(fā)展對(duì)話的主要挑戰(zhàn)2管理者開(kāi)展職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)的1+2+31個(gè)核心理念?助人成長(zhǎng)的態(tài)度?管理者的角色和定位3管理者開(kāi)展職業(yè)發(fā)展輔......

戰(zhàn)略性人才發(fā)展規(guī)劃薪酬福利規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)與發(fā)展深圳：2025年06月07日

在公司戰(zhàn)略與薪酬落地之間，HR經(jīng)常受到以下挑戰(zhàn)：為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，我們?nèi)绾我?guī)劃人力資源工作，薪酬如何支持戰(zhàn)略達(dá)成？公司明年要增長(zhǎng)20%的利潤(rùn)，我們的薪酬計(jì)劃能否支持業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)？公司的財(cái)務(wù)狀況能否支持我們的薪酬預(yù)算？我們的薪酬預(yù)算是否起到了預(yù)計(jì)的效果，公司的資源投入是否值得？外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們的薪酬福利政策、績(jī)......

基層領(lǐng)導(dǎo)力-新任主管管理技巧北京：2025年04月29日

第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認(rèn)知?管理者角色認(rèn)知?心目中優(yōu)秀管理者?團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該具備的能力（4個(gè)象限）（雙輪驅(qū)動(dòng)）案例：烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模塊：管理業(yè)務(wù)?組織環(huán)境......

三分工作、七分匯報(bào)-工作總結(jié)與匯報(bào)技巧廣州：2025年06月27日

第一講：概要課程導(dǎo)入：領(lǐng)導(dǎo)喜歡怎樣的匯報(bào)？一、四大原因案例分析：總結(jié)匯報(bào)面面觀：不愿匯報(bào)、不善匯報(bào)的原因分析二、兩大模式第二講：技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析：報(bào)告總結(jié)七明確/目標(biāo)分析兩字決/林肯演講的秘密2. 讓標(biāo)題來(lái)說(shuō)話工具分享：標(biāo)題四要二、選材1. 腦洞大開(kāi)選材料工具實(shí)戰(zhàn)：七何法2. 少就是多工具實(shí)戰(zhàn)：刪......