您所在的位置:名課堂 >>企業(yè)培訓(xùn)師 >>領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師 >>章利勇老師

章利勇老師
章利勇老師 企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營管理實戰(zhàn)專家
北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中央黨校等特聘講師
20年世界500強企業(yè)高管實戰(zhàn)和研究經(jīng)驗
變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)始人
中興通訊、中國電信、創(chuàng)維集團戰(zhàn)略顧問
曾任:中興通訊 | 副總裁
現(xiàn)任:全球人力資源協(xié)會(SGHC) | 理事
現(xiàn)任:變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力研究中心 | 主任
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
章利勇老師在中興通訊的20年工作期間,從技術(shù)開發(fā)人員到技術(shù)總工、公司副總裁、企業(yè)大學(xué)執(zhí)行院長,曾經(jīng)打造企業(yè)網(wǎng)通信系統(tǒng)產(chǎn)品成為國內(nèi)市場的第一品牌,并連續(xù)5次獲得公司優(yōu)秀管理干部稱號,帶領(lǐng)團隊多次被評為公司優(yōu)秀團隊,不到三年培養(yǎng)了50多名中高層管理干部。不僅對互聯(lián)網(wǎng)思維和卓越企業(yè)經(jīng)營模式系統(tǒng)進行深入研究和實踐,同時擁有第一作者的6項專利、參與并組織研發(fā)過4大通訊類產(chǎn)品、成功領(lǐng)導(dǎo)過6次組織變革、創(chuàng)建了5個組織專業(yè)能力成熟度模型、發(fā)明了項目管理全過程的“三統(tǒng)一”標準模型和產(chǎn)品研發(fā)過程的標準工作量評估模型。
學(xué)術(shù)成就:
出版四本經(jīng)營管理學(xué)著作:《變革領(lǐng)導(dǎo)者》、《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆性創(chuàng)新》、《組織發(fā)動機:中國企業(yè)大學(xué)最佳實踐》、《價值信仰的力量—迷茫中覺醒》。其中《變革領(lǐng)導(dǎo)者》被評為2012-2013年影響中國企業(yè)管理的十人十書,《價值信仰的力量—迷茫中覺醒》被稱為企業(yè)人力資源管理的藍寶書。在世界經(jīng)理人雜志等 刊物上發(fā)表10余篇管理學(xué)論文。創(chuàng)立變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力研究中心,提出新時代企業(yè)管理中心的指導(dǎo)理論:價值信仰論。為企業(yè)組織變革與創(chuàng)新提供指數(shù)級增長效能。
擁有價值信仰論和變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力課程等眾多版權(quán)。
主講課程:
01-組織戰(zhàn)略發(fā)展篇
《卓有成效的戰(zhàn)略管理:戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行》
《新時代企業(yè)如何成功轉(zhuǎn)型升級——顛覆性創(chuàng)新》
《成功組織變革八要素——卓越成效的變革管理》
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理:打造強大的組織創(chuàng)新體系》
《戰(zhàn)略思維務(wù)實》
《巔峰對決:打造卓越企業(yè)的頂層設(shè)計》
02-管理能力提升篇
《MTP中高層管理能力提升:實踐精華版》
《卓越之道:高績效團隊管理》
《致勝法寶:高績效管理的十大黃金法則》
《高效執(zhí)行:打造強大的組織執(zhí)行力》
《新時代邁向卓越領(lǐng)導(dǎo)之道:打造變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》
03-優(yōu)秀人才培養(yǎng)篇
《邁向卓越領(lǐng)導(dǎo)之道:打造變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》/《卓越領(lǐng)導(dǎo)的個人修煉》
《成功轉(zhuǎn)型的正道:從技術(shù)走向管理》
《新時代卓越領(lǐng)導(dǎo)的升維思考力》
《高效人才培養(yǎng)密碼:打造強大的人才生產(chǎn)線》《高效招聘、培養(yǎng)和開發(fā)人才》
部分課程案例:
浙能集團《卓越成效的戰(zhàn)略管理》5期
創(chuàng)維集團《卓越成效的戰(zhàn)略管理》3期
暨南大學(xué)總裁班《卓越成效的戰(zhàn)略管理》2期
三星集團中方高層《戰(zhàn)略思維務(wù)實》3期
東糖集團《卓越成效的戰(zhàn)略管理》2期
日立集團《卓越成效的戰(zhàn)略管理》2期
東風集團《卓有成效的戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行》10期
中國移動《卓有成效的戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行》6期
中國聯(lián)通《卓有成效的戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行》4期
上海電氣青年干部《戰(zhàn)略思維務(wù)實》2期
京東方集團《新時代的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理》2期
勤博教育總裁班《新時代的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理》2期
上海交大總裁班《新時代的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理》2期
山東理工大學(xué)總裁班《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆性創(chuàng)新》9期
中央黨校直屬大連高級經(jīng)理學(xué)院 央企領(lǐng)導(dǎo)總裁班《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆性創(chuàng)新》4期
清華大學(xué) 總裁班《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆性創(chuàng)新》3期
北京大學(xué) 總裁班《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆性創(chuàng)新》3期
浙江大學(xué)EMBA《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆性創(chuàng)新》5期
張掖市十強雙百企業(yè)總裁班《新時代企業(yè)如何成功轉(zhuǎn)型升級:顛覆性創(chuàng)新》2期
廣澤汽車飾件《卓越成效的變革管理》3期
中國電信廣西分公司《卓越成效的變革管理》4期
東風集團《卓越成效的變革管理》3期
神龍汽車《卓越成效的變革管理》3期
臺灣晶技集團《卓越成效的變革管理》2期
傳音控股《高層管理者能力提升》8期
中國電信《高層管理者能力提升》8期
中國移動《高層管理者能力提升》2期
廣電集團《高層管理者能力提升》4期
象嶼集團《高層管理者能力提升》4期
興澄特鋼《中高層管理者能力提升》2期
中信集團《中高層管理者能力提升》2期
湖南傳輸局《中高層管理能力提升》5期
新疆電力公司《中高層管理能力提升》3期
中國電信黑龍江分公司《高效團隊管理》3期
豐田中國《團隊情景領(lǐng)導(dǎo)》2期
中國移動廣西分公司《從技術(shù)到管理》4期
創(chuàng)維集團《一體化高績效管理模式》3期
中國電力《卓越領(lǐng)導(dǎo)的思維升級》3期
比亞迪高層《創(chuàng)建卓越團隊》4期
中國鐵塔《打造高效的組織執(zhí)行力》2期
廣州公路工程公司《打造高效的組織執(zhí)行力》2期
對三星、豐田、本田、DELL、EMC、尼得科、霍尼韋爾、海力士、阿里巴巴、騰訊等世界級企業(yè)高層培訓(xùn)
授課風格:
■ 以客戶需求驅(qū)動的微咨詢型培訓(xùn)為主,與時俱進的典型案例和場景演練來啟迪學(xué)員;
■ 幽默風趣,非常接地氣與各類學(xué)員積極互動,結(jié)合研究成果和實踐經(jīng)驗進行現(xiàn)身說法;
■ 國內(nèi)首個敢在每次培訓(xùn)現(xiàn)場即興解答學(xué)員提出的各類實際問題,并得到學(xué)員高度認可。
部分服務(wù)客戶:
大型國企、政府機構(gòu):中國核電、中國航天、工信部人才交流中心、中國通號、湖北教育廳、中國交通局高速公路、中鐵一局、武漢鐵路局、云南省國資委、中國電力、南方電網(wǎng)、中車、中國廣電、中國石油、中建集團、四川國資委、河南鐵路局、瀘州老窖、京東方、興澄特鋼、中央黨校—大連高級經(jīng)理學(xué)院……
IT&通訊:中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、酷狗音樂、騰訊、阿里巴巴、DELL、EMC、中興通訊、三星集團、海力士、騰訊、阿里巴巴、天音通信、上海欣民、中國鐵塔、中國廣電、科大訊飛、華立集團、共進電子、傳音控股、亨通集團、同維、深信服、土巴兔、拓維、北京瑞星……
金融業(yè)&房地產(chǎn)業(yè):招商銀行、深圳建行、中國銀行、中信銀行、南京銀行、廣發(fā)銀行、郵政儲蓄銀行、中郵人壽保險、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、長城基金、寶安集團、萬科、華僑城地產(chǎn)、廣匯集團、光大集團、萬豪地產(chǎn)、佳兆業(yè)地產(chǎn)、寶能地產(chǎn)、招商置業(yè)、中海物業(yè)、中興發(fā)展、中天集團、東升集團……
制造業(yè):東風集團、本田汽車、比亞迪、尼得科、一氣豐田、宇通集團、中聯(lián)重科、中國通號、創(chuàng)維集團、雙登集團、廣業(yè)集團、中鋁集團、南車集團、佳通輪胎、中興康訊、浙江蕭陽、深圳力維、動進科技、森馬集團、鐵科院、東糖集團、霍尼韋爾、日立集團、三一重工、盛帆股份、安科高、廈門智業(yè)軟件、寶顏術(shù)集團、全友家私、中智藥業(yè)……
其它:京東方、中國通信服務(wù)公司、祥鵬航空、深圳中航、深高速、中央黨校、清華大學(xué)、北京大學(xué)、華中科大、暨南大學(xué)、浙江大學(xué)、深圳大學(xué)、香港科技大學(xué)、北京東方華智、七二三所、東方紅衛(wèi)星、湖北通服、清大協(xié)力、名瑞禮服……
部分客戶評價:
十多年前我聽IBM高管的專題培訓(xùn)、美國知名導(dǎo)師的管理培訓(xùn),花了我三十多萬的學(xué)費,但沒有多少感覺和成效。今天聽了您的課,給我觸動非常大,一下子明白了很多東西。
——中珠物業(yè)董事長
您講的內(nèi)容非常深入而且非常實用,讓人容易感悟,講的內(nèi)容對工作和家庭都是一樣適應(yīng)的。
——中國電力新疆分公司總經(jīng)理
您高度洞察中國企業(yè)管理中的本源規(guī)律,并能提供可操作實施方案。
——中國鐵通海南分公司總經(jīng)理
您給我們當前中國管理培訓(xùn)和教育界指明了未來發(fā)展的方向,算得上管理界劃時代的頂尖專家,很了不起。
——湖北教育廳廳長
作為中國移動,我們邀請國內(nèi)外著名管理大師無數(shù),但您是唯一能真正幫助企業(yè)解決實際問題的。
——中國移動管理學(xué)院院長
您是首位從當前中國企業(yè)實際情況出發(fā),深刻解剖當前企業(yè)管理存在的根本癥結(jié),能真正解決企業(yè)實際問題的管理大師。
——清華大學(xué)EMBA負責人
您講得非常專業(yè)又非常實用,得到了我們這次參加培訓(xùn)的所有高管高度一致認同。
——東風集團人力資源總監(jiān)
聽了章老師的課,我深深地感悟了企業(yè)走向卓越的管理本質(zhì),顛覆了原來對管理的看法。
——安高科總經(jīng)理
您是第一次讓我感到燒腦的課,顛覆了我原有很多的經(jīng)營觀點,讓我重新燃起對企業(yè)未來充滿信心。
——DELLEMC中國區(qū)總裁
在整個培訓(xùn)過程,我連眼睛都不敢眨一眨,生怕錯過任何精彩的一幕,如果十年前我聽您講這個課,我的人生就不是今天這樣了,真的非常感謝您能給我們帶來豐厚的智慧大餐。
——寶顏術(shù)集團總裁
這么多年來,一直請您做培訓(xùn),我們很認同您的管理理論,不斷推進公司管理和人才培養(yǎng),現(xiàn)在湖北電信很大部分的干部是來自于我們傳輸局的,非常感謝您的支持。
——中國電信湖北傳輸局總裁
如有內(nèi)訓(xùn)需求,歡迎來電咨詢。
咨詢電話:400-8228-121Email:Service@mingketang.com