集團戰略培訓

集團戰略培訓公開課

TOGAF?EA理論與實踐（第10版）鑒定級認證北京：2025年12月25日

TOGAF認證適合IT管理者、架構師、IT顧問或數字化轉型領導者，以及所有企業高管，無論是IT還是非IT，都能受益于TOGAF企業架構方法論。課程大綱第一天上午一、數智化轉型與企業架構創新導論1.企業業務變革創新的發展趨勢2.架構創新與數智化轉型的協同演化3.當前企業架構創新能力的架構之痛4.架構散、管控弱發展的解決之......

變革管理實務北京：2025年12月15日

企業總經理、副總、各部門經理，以及總裁辦、企管部門、人力資源部等負責推動變革的人員【課程大綱】1.變革概論•何謂組織變革•變革的動力- 環境的挑戰- 內部動力企業發展客觀規律企業特定需求•動態環境下的競爭特點•組織變革的目標•組織變革的基本類型•變革的內容&b......

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】重慶：2025年12月16日

模塊一經營分析管理報告與數據收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業經營問題背后的業務邏輯？2. 如何快速建立完整的經營分析報告框架？3. 如何保證填報數據的正確性與有效性？4. 經營分析報告中的指標計算口徑怎樣與業務部門溝通？5. 業務分部間二維聯動指標比較有什么作用？主要內容1. 經營分析報告的靈魂—業務邏......

量化經營——科學決策與成果評價（兩天一夜）上海：2025年12月18日

企業主，董事長，董事，股東成員或企業核心成員，總經理及其他企業高管課程收益企業收益：1.事前算贏：測算方案結果，避免管理層拍腦袋決策2.事中控制：密切跟蹤經營進度，真實反映成果和問題3.事后評價：客觀總結經營成果，合理激勵團隊和員工崗位收益：1.培養量化思維，發揮數據的價值，以數據驅動運營，推進科學決策，提升盈利能力2......

集團戰略培訓內訓課程

大型集團戰略管理主講：李老師

大型集團董事長、總經理、企業合伙人等【課程內容】第一，戰略管理基本內容1、傳統的戰略管理基本內容：研究宏觀分析，微觀分析，SOTW分析，五力分析2、傳統戰略方法分析：戰略規劃，總體戰略，職能戰略，事業部戰略;第二，集團戰略管理和一般戰略管理的區別;1、集團戰略管理研究的幾個關系：(1)子公司戰略和集團戰略的關系;(2)......

房地產集團戰略轉型與創新沙盤模擬演練課程主講：彭老師

房地產集團及下屬公司的董事長、董事、總經理、集團總部部門負責人和下屬子公司副總以上高層管理人員。房地產企業中高層儲備干部。高校房地產類研修班的學員。【課程大綱】1. 經濟新常態什么是經濟新常態經濟新常態下房地產行業市場特征及發展規律一二三四線城市市場特征分析2.房地產行業發展環境分析房地產行業區域市場環境房地產行業政策......

科學管理持續改進 ——醫療連鎖經營管理訓練主講：單老師

隨著我國醫療改革政策的不斷深入，醫療經營模式的持續改進，醫療市場化的模式不斷加深，傳統醫療機構的競爭日趨激烈，民營資本和醫療服務機構逐漸進入市場，消費者最終就會像對待其它行業一樣對醫療產業提出高水平和多樣化的服務要求。因此，對于醫療連鎖機構，管理人員的職責愈發凸顯其重要性。隨著醫院連鎖管理要求的提高，必須改變醫院管理隊......

全面經營管理與團隊建設沙盤實戰培訓主講：汪老師

本課程旨在通過運用現代沙盤教學方法，強化管理者的企業全局觀和團隊思想，切實提升管理團隊的責任意識、協作意識和組織效率，最終改進績效、確立優勢、達成經營目標。模擬經營中，通過競爭壓力傳導機制，讓每個團隊和每個個人都要面對激烈動蕩的經營挑戰，通過跨部門溝通協作制定適應性經營策略，做出理性的管理決策，高效完成經營任務。參加培......