熱門搜索關鍵字
廣州總裁培訓班培訓 深圳學習型組織培訓 蘇州期權激勵培訓 北京激勵技巧培訓 上海壓力管理培訓 廣州年度規劃培訓 深圳問題解決培訓 蘇州團隊協作培訓 北京團隊控制培訓 上海集團發展培訓 廣州經營計劃培訓 深圳經營方略培訓 蘇州總裁培訓班培訓 北京學習型組織培訓 上海期權激勵培訓 廣州激勵技巧培訓 深圳壓力管理培訓 蘇州年度規劃培訓 北京問題解決培訓 上海團隊協作培訓 廣州團隊控制培訓 深圳集團發展培訓 蘇州經營計劃培訓 北京經營方略培訓 上海總裁培訓班培訓 廣州學習型組織培訓 深圳期權激勵培訓 蘇州激勵技巧培訓 北京壓力管理培訓 上海年度規劃培訓領導者培訓公開課
卓越領導者的五項修煉 成都:2026年02月26日
各企(事)業單位高層管理者、戰略決策人、企業人力資源總監、經理等人力資源管理者、職能部門主管等管理工作人員。課程大綱:序言 人人都是領導領導者特質理論如何做一個好領導領導力的本質領導者的兩種權力領導者的三種角色領導者未來的四項挑戰領導者的五層境界領導力五項修煉一:以身作則?受敬佩領導人的特質?價值觀厘清與承諾?價值觀分......
業務領導者的人才管理課 上海:2026年02月27日
體驗式學習,基于管理者的能力短板,模擬演練,重點講解關鍵訣竅和工具模型表單,讓管理者有改變的意愿、有可以快速上手的方法和工具。課程對象中層管理者、業務專家、新晉管理者、HR、培訓管理者課程大綱課前問卷評估或現場做評估 ,了解學員5大角色的優劣勢一、導入管理者的5個角色 (15分鐘)導入體驗式學習(庫伯學習圈),從知識到......
領導者之劍——問題分析與解決能力提升 北京:2026年02月27日
一、情景分析?核心:牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發現關鍵的問題。1、你關注的關鍵問題是什么?2、關注焦點可以區分、細化嗎?3、在情境判斷中排列解決問題的優先順序是什么?4、您怎樣選擇適當的思維技巧并確定最佳的解決辦法?5、案例示范講解/個人案例練習/小組案例練習二、原因分析?核心:比較......
領導者之劍——問題分析與解決 深圳:2026年02月28日
“情景分析”解決問題是什么?“原因分析”解決問題為什么?“決策制定”解決問題做什么?“計劃分析”解決問題怎么做?一、情景分析(SAP-Situation Analysis Process)存在問題:很多人,在面對事情復雜問題......
領導者培訓內訓課程
IQ誠可貴,EQ價更高——領導者的情商法則 主講:李老師
一、從IQ走向EQ:情商的作用1、IQ智商/EQ情商/CQ創造力/SQ情感覺察能力之間的關系;2、情商主導人際關系,情商決定影響力;3、新心理資本:情緒智能;二、你不知道的你自己:情緒運作的規律1、情緒是什么?2、隨時隨地自我覺察自己情緒;3、正確認識EQ以及四種基本情緒;4、負面情緒引發的行為;5、情緒調適&mdas......
做引領——成為教練型領導者 主講:李老師
1、學習運用教練的心法理念,積極正向的激發下屬,挖掘下屬的潛能,與下屬建立信任關系;2、學習運用教練對話的方式,讓下屬自己找到解決問題的方法,激發下屬主動思考、勇于擔責,;3、學習運用九宮格教練工具,按照聚焦目標、理清現狀、發現價值、尋找資源、承擔責任的五個對話框架展開對話,幫助下屬理清思路,明晰下一步行動,提升執行力......
領導者的部屬培育與有效激勵技巧 主講:劉老師
第一單元:經理人如何做部署培育1.不能授權他人的事—知人善任2.領導者如何知人善任3.發現部屬的優勢4.用人—如何讓部屬有表現5.育人—部屬培育6.對部屬培育與激勵的前提第二單元:部屬培育的四項工作1.主管對部屬培育的應有認知2.日常教導常見的迷失心態上的迷失執行上的迷失3.培育效率......
領導者的情商領導力修煉 主講:丁老師
● 更加認識自己,了解自身的特質與風格、強項與弱勢,在不足之處學習補強。體會自我成長,觀念的提升、態度的改變,思維更為寬廣。● 理解領導的觀念、態度、方法、技巧、訣竅,擴張領導胸懷,了解人性,增進眼光視野,培養領導境界的提升,帶人帶心,提升領導能力,在組織中發揮影響力,在管理上更具效率,促進企業績效。● 掌握情商,提升......
