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銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能提升模擬訓(xùn)練

【課程編號(hào)】:NX44525

【課程名稱(chēng)】:

銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能提升模擬訓(xùn)練

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1-2天

【課程關(guān)鍵字】:銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)

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【課程背景】

項(xiàng)目銷(xiāo)售:通過(guò)系統(tǒng)的解決方案為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。從立項(xiàng)前的設(shè)計(jì)、技術(shù)參數(shù)的選定到最后的實(shí)施和回款,短則數(shù)月長(zhǎng)則數(shù)年,邊界之模糊、風(fēng)險(xiǎn)之不可控、利益方之多、口碑和樣板影響之廣......

流程的梳理及每步關(guān)鍵動(dòng)作的界定,有利于管理者跟蹤銷(xiāo)售的進(jìn)程,提供及時(shí)的幫助和指導(dǎo)、提高銷(xiāo)售的績(jī)效、降低銷(xiāo)售成本;于銷(xiāo)售有有利于宏觀(guān)思維,體系把控,落地學(xué)習(xí)每一步工具,縮短銷(xiāo)售周期、提高效率和贏(yíng)率

兩天的課程將流程篇與實(shí)踐篇相結(jié)合,根據(jù)學(xué)員的背景和需求調(diào)整課程理論與案例比例、授課方式,全員參與,當(dāng)堂拿走正在做的項(xiàng)目解決方案

【課程收益】

掌握項(xiàng)目銷(xiāo)售流程

掌握每步流程的關(guān)鍵動(dòng)作

學(xué)會(huì)運(yùn)用每步流程的落地工具

完成正在做的項(xiàng)目梳理、實(shí)施計(jì)劃

提高銷(xiāo)售成單率

【課程對(duì)象】

一線(xiàn)銷(xiāo)售人員,銷(xiāo)售管理人員

【課程大綱】

開(kāi)場(chǎng):項(xiàng)目銷(xiāo)售流程梳理

1、基于目前所做項(xiàng)目和掌握理論銷(xiāo)售分幾步?

2、梳理項(xiàng)目流程有何重要性?

3、現(xiàn)階段銷(xiāo)售成單過(guò)程中存在的挑戰(zhàn)和困惑?

第一步:收集信息

1、如何做項(xiàng)目信息收集?

2、收集信息于整個(gè)項(xiàng)目的意義?

3、過(guò)往項(xiàng)目成敗中收集信息的地位?

4、哪些信息必須收集到?

5、如何初步判斷是否繼續(xù)跟蹤此項(xiàng)目?

第二步:搞定線(xiàn)人

1、如何確定選擇誰(shuí)線(xiàn)人?

2、選擇線(xiàn)人的目的?

3、人際關(guān)系遞進(jìn)方法

1)三維分析法

2)五步口訣法

3)案例演練:根據(jù)客戶(hù)所在行業(yè)、學(xué)員銷(xiāo)售資歷、學(xué)員需求選擇案例

4)實(shí)踐應(yīng)用:學(xué)員現(xiàn)有客戶(hù)分析實(shí)操

第三步:制定策略

1、確定項(xiàng)目組合作團(tuán)隊(duì)

2、分工合作,制定各自職責(zé)

3、制定策略的意義

1)要點(diǎn)提煉、小組討論消化

2)情景演練:根據(jù)客戶(hù)所在行業(yè)、學(xué)員銷(xiāo)售資歷、學(xué)員需求選擇不同案例

3)實(shí)踐應(yīng)用:學(xué)員現(xiàn)有客戶(hù)實(shí)操預(yù)約

第四步:你來(lái)我往

1、拜訪(fǎng)技巧

2、技術(shù)交流

3、工廠(chǎng)及樣本工程參觀(guān)

1)故事、案例分享:根據(jù)客戶(hù)所在行業(yè)、學(xué)員銷(xiāo)售資歷、學(xué)員需求選擇不同案例

2)實(shí)踐應(yīng)用:學(xué)員現(xiàn)有客戶(hù)分析實(shí)操

第五步:解決方案

1、解決方案制作素材清單

2、方案呈現(xiàn)方法

1)故事、案例分享:根據(jù)客戶(hù)所在行業(yè)、學(xué)員銷(xiāo)售資歷、學(xué)員需求選擇不同銷(xiāo)售案例

2)實(shí)踐應(yīng)用:學(xué)員現(xiàn)有客戶(hù)分析實(shí)操

第六步:招投標(biāo)

1、基礎(chǔ)知識(shí)

2、設(shè)置障礙

1)故事、案例分享:根據(jù)客戶(hù)所在行業(yè)、學(xué)員銷(xiāo)售資歷、學(xué)員需求選擇不同案例

2)實(shí)踐應(yīng)用:學(xué)員現(xiàn)有客戶(hù)分析實(shí)操

第七步:合同

1、談判原則與技巧

2、合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

1)故事、案例分享:根據(jù)客戶(hù)所在行業(yè)、學(xué)員銷(xiāo)售資歷、學(xué)員需求選擇不同案例

2)實(shí)踐應(yīng)用:學(xué)員現(xiàn)有客戶(hù)分析實(shí)操

第八步:實(shí)施與回款

1、實(shí)施進(jìn)程跟蹤

2、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)跟蹤

3、關(guān)系維護(hù)

1)故事、案例分享:根據(jù)客戶(hù)所在行業(yè)、學(xué)員銷(xiāo)售資歷、學(xué)員需求選擇不同案例

2)實(shí)踐應(yīng)用:學(xué)員現(xiàn)有客戶(hù)分析實(shí)操

結(jié)尾:小組項(xiàng)目解決方案、總結(jié)、后續(xù)跟進(jìn)安排

孫老師

孫琦老師

—工業(yè)品B2B大客戶(hù)銷(xiāo)售能力訓(xùn)練專(zhuān)家

曾任:CMCO(杭州)機(jī)械有限公司(世界500強(qiáng) 美國(guó)制造業(yè)140年) 銷(xiāo)售經(jīng)理

曾任:KONECRANES(科尼 世界500強(qiáng) 芬蘭)起重設(shè)備(上海)有限公司(起重設(shè)備行業(yè)世界排名第一) 高級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理

曾任:北方交通重工集團(tuán)(工程機(jī)械行業(yè)民營(yíng)集團(tuán)) 銷(xiāo)售經(jīng)理

東北大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能 特聘培訓(xùn)師

英國(guó)IPMA-CIPMT認(rèn)證 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師

中智集團(tuán)(央企)認(rèn)證 職業(yè)培訓(xùn)師

中科院認(rèn)證 心理咨詢(xún)師

帆書(shū)(原樊登讀書(shū))認(rèn)證 翻轉(zhuǎn)師

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

孫琦老師 擁有 近20年(民營(yíng)企業(yè)5年、外資跨國(guó)企業(yè)13年) 2B、 2G銷(xiāo)售職業(yè)生涯,從一線(xiàn) 銷(xiāo)售工程師 做到 銷(xiāo)售管理,成交訂單上萬(wàn)個(gè),數(shù)十個(gè)千萬(wàn)級(jí)訂單,深諳工業(yè)品全流程 交鑰匙工程銷(xiāo)售之道。銷(xiāo)售管理期間,曾為企業(yè)培養(yǎng)數(shù)十名大客戶(hù) 大項(xiàng)目銷(xiāo)售人員。自2014年將培訓(xùn)師作為自己的終身職業(yè)以來(lái),專(zhuān)注研習(xí)工業(yè)品銷(xiāo)售領(lǐng)域,創(chuàng)立自己獨(dú)立的理論體系、梯度課程、模型工具、實(shí)戰(zhàn)案例資料庫(kù),以 多案例、強(qiáng)互動(dòng)、課上實(shí)戰(zhàn)、智慧啟迪 的培訓(xùn)風(fēng)格 獨(dú)樹(shù)于工業(yè)品大客戶(hù)銷(xiāo)售培訓(xùn)領(lǐng)域。2017年以來(lái) 內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)上百場(chǎng),培訓(xùn)總?cè)藬?shù)超3000人。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

1、工業(yè)品大客戶(hù)銷(xiāo)售——業(yè)務(wù)拓疆實(shí)現(xiàn)了從0 到1 的區(qū)域突破,組建并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),為公司創(chuàng)造1000萬(wàn)+收入

在科尼(KONECRANES)起重機(jī)設(shè)備(上海)有限公司期間,擔(dān)任高級(jí)銷(xiāo)售工程師后提升為銷(xiāo)售經(jīng)理,從無(wú)到有建立起東北辦事處,為公司實(shí)現(xiàn)了從0 到1 的突破,從無(wú)到有建立公司東北客戶(hù)群:北方重工集團(tuán)、沈飛集團(tuán)、鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)、通用電氣、通用汽車(chē)、華晨寶馬、本溪鋼鐵、鞍山鋼鐵等知名客戶(hù),單個(gè)訂單近千萬(wàn)級(jí),并帶領(lǐng)新晉銷(xiāo)售、管理團(tuán)隊(duì)、配合售后服務(wù)部門(mén)與大客戶(hù)達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作。

2、工業(yè)品大客戶(hù)銷(xiāo)售——多次在客戶(hù)的關(guān)鍵大項(xiàng)目運(yùn)作中克敵制勝,完成百萬(wàn)級(jí)訂單

在北方交通重工集團(tuán)期間,擔(dān)任區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理一職,負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)全行業(yè)工程機(jī)械、道路清障車(chē)、高空作業(yè)車(chē)等公司全系產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作。

客戶(hù)覆蓋:公路局、交通局、交警支隊(duì)、電力局、市政及大型民營(yíng)企業(yè),多次在大項(xiàng)目運(yùn)作中克敵制勝,完成百萬(wàn)級(jí)訂單

在大同市交通局 路面養(yǎng)護(hù)車(chē)采購(gòu)項(xiàng)目中 與局領(lǐng)導(dǎo)一起策劃項(xiàng)目全過(guò)程,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)給當(dāng)?shù)孛襟w、省市領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)演示、講解路面養(yǎng)護(hù)車(chē)使用過(guò)程,為局領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)政績(jī)和口碑雙豐收,得到了當(dāng)時(shí)交通廳副廳長(zhǎng)的接見(jiàn)和認(rèn)可,被當(dāng)?shù)孛襟w多次報(bào)道。

3、工業(yè)品大客戶(hù)銷(xiāo)售——從0到1創(chuàng)建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、直接負(fù)責(zé)培訓(xùn)和管理工作,并帶領(lǐng)多家經(jīng)銷(xiāo)商登上千萬(wàn)級(jí)企業(yè)俱樂(lè)部。

在CMCO(杭州)機(jī)械有限公司期間,從事銷(xiāo)售、經(jīng)銷(xiāo)商管理及銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理工作,協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商從0到1創(chuàng)建、培訓(xùn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)多家經(jīng)銷(xiāo)商登上千萬(wàn)級(jí)企業(yè)俱樂(lè)部。

【培訓(xùn)經(jīng)歷】

1、《持續(xù)增長(zhǎng):工業(yè)品客戶(hù)關(guān)系開(kāi)發(fā)與管理》課題培訓(xùn)-好評(píng)率98%,返聘《大客戶(hù)全系類(lèi)課程》6期

曾受邀到大連鑫隆涂有限公司講授《客戶(hù)關(guān)系開(kāi)發(fā)與管理》課程,一線(xiàn)銷(xiāo)售人員50人,中層管理人員5人參加,后續(xù)追加《大客戶(hù)全系類(lèi)課程》培訓(xùn)6期,獲得學(xué)員的高度認(rèn)可好評(píng),好評(píng)率98%。

2、《降維打擊:工業(yè)品大客戶(hù)銷(xiāo)售四大核心技能訓(xùn)練》課題培訓(xùn)-好評(píng)反饋100%,返聘《大客戶(hù)銷(xiāo)售實(shí)踐課》》4期

曾受邀到沈陽(yáng)威薩起重機(jī)培訓(xùn)課程-《大客戶(hù)銷(xiāo)售降維打擊之道》,一線(xiàn)銷(xiāo)售100人,中高層6人,半年內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)千萬(wàn)級(jí)提升,后追加4期《大客戶(hù)銷(xiāo)售實(shí)踐課》,好評(píng)率100%。

3、《持續(xù)增長(zhǎng):工業(yè)品經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)合作與管理》課題培訓(xùn)-好評(píng)率99%,返聘《大客戶(hù)銷(xiāo)售全系類(lèi)》課程8期

曾受邀到大連三祥萬(wàn)力實(shí)業(yè)講授《持續(xù)增長(zhǎng):工業(yè)品經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)合作與管理》,各地銷(xiāo)售人員及客服人員共80人,中高層管理人10人,為搭建企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)銷(xiāo)售人員建立系統(tǒng)企業(yè)培訓(xùn)資料,提升一線(xiàn)銷(xiāo)售大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理能力,追加《大客戶(hù)銷(xiāo)售全系類(lèi)》課程8期,好評(píng)率99%

【理論體系】

將大客戶(hù)/大項(xiàng)目核心銷(xiāo)售技能分為:客戶(hù)關(guān)系、重塑標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)值輻射、策略謀劃四大模塊 專(zhuān)項(xiàng)工具、專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練,根據(jù)學(xué)員背景調(diào)整比例和案例。

以梳理 采購(gòu)及銷(xiāo)售 雙流程為線(xiàn),逐點(diǎn)確認(rèn)并管理銷(xiāo)售關(guān)鍵動(dòng)作。

每一模塊的工具模型,從心法到干法,外練術(shù)、內(nèi)修道,從案例到實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤(pán)。

客戶(hù)六維度分析、策略謀劃圖鑒、人際關(guān)系進(jìn)階圖、思維信任等融入認(rèn)知心理學(xué)、人際關(guān)系心理學(xué)等版權(quán)課程。

融入《中國(guó)的智慧》注重學(xué)員智慧的啟迪,持續(xù)提升銷(xiāo)售內(nèi)驅(qū)力。

【授課風(fēng)格】

互動(dòng)性強(qiáng):用銷(xiāo)售人員日常工作場(chǎng)景情境重現(xiàn)來(lái)引發(fā)學(xué)員思考,將理論與實(shí)際相結(jié)合,將心法、干法相結(jié)合,讓參訓(xùn)學(xué)員深度參與,深度思考,動(dòng)手、動(dòng)嘴、動(dòng)腦、動(dòng)心;描述并思考真實(shí)工作中面對(duì)挑戰(zhàn),達(dá)到智慧的啟迪和知識(shí)工具的雙收獲;

聚焦實(shí)戰(zhàn):要求學(xué)員帶著正在做的項(xiàng)目來(lái)課上推演、復(fù)盤(pán),圍繞日常情境中沖突、難題、棘手問(wèn)題,聚焦實(shí)際情境,學(xué)員課上拿到當(dāng)下跟蹤項(xiàng)的目策略與執(zhí)行步驟,降低銷(xiāo)售成本、縮短銷(xiāo)售周期、提升贏(yíng)單率;

寓教于樂(lè):授課風(fēng)趣幽默,親和力強(qiáng),隨時(shí)根據(jù)學(xué)員課上反應(yīng)、反饋導(dǎo)入新的知識(shí)點(diǎn)和工具,內(nèi)容豐富且邏輯嚴(yán)謹(jǐn),深入淺出,讓學(xué)員在輕松氛圍下達(dá)到能力和思維的雙訓(xùn)練;

資料交付:以清單和口訣交付,每位學(xué)員拿到工作中關(guān)鍵動(dòng)作、關(guān)鍵信息、和打單要領(lǐng)的口訣,真正達(dá)到銷(xiāo)售課程的落地、讓銷(xiāo)售覺(jué)得好用,愿意用,用起來(lái)方便。

【主講課程】

《降維打擊:工業(yè)品大客戶(hù)銷(xiāo)售四大核心技能訓(xùn)練》(經(jīng)典課程)

《步步為營(yíng):工業(yè)品大客戶(hù)銷(xiāo)售流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制》

《持續(xù)增長(zhǎng):工業(yè)品經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)合作與管理》(多期返聘課程)

《破繭成蝶:工業(yè)品大客戶(hù)銷(xiāo)售從新手到高手的蛻變之路》(爆品課程)

《運(yùn)籌帷幄:工業(yè)品大客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)情況分析及策略謀劃》

《實(shí)戰(zhàn)為王:工業(yè)品大客戶(hù)在跟項(xiàng)目實(shí)操課》

《協(xié)同進(jìn)化:工業(yè)品大客戶(hù)深度關(guān)系構(gòu)建與維護(hù)實(shí)戰(zhàn)技巧》

《滿(mǎn)載而歸:工業(yè)品大客戶(hù)高效拜訪(fǎng)與溝通實(shí)戰(zhàn)技巧》

【服務(wù)客戶(hù)】

國(guó)家電投集團(tuán)(返聘)、廣東肯富來(lái)泵業(yè)、駱駝集團(tuán)、浙江爾格科技、沈飛集團(tuán)、沈陽(yáng)機(jī)床、沈陽(yáng)金杯汽車(chē)、上汽通用北盛汽車(chē)、東芝電梯、三洋電梯、北方重工、沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)、李爾內(nèi)飾、哈爾濱東安、一汽大眾、蔚藍(lán)鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司、新松機(jī)器人、富華仁合精密模塑、仁合職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校、大連外啟醫(yī)院、威薩起重機(jī)(返聘4期)、大連鑫隆涂(返聘6期)、大連三祥萬(wàn)力工業(yè)設(shè)備(返聘8期)、泰爾重工股份有限公司等等

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

對(duì)于我這個(gè)從一線(xiàn)銷(xiāo)售干到老總的人來(lái)說(shuō),本以為銷(xiāo)售課程我已經(jīng)沒(méi)什么可學(xué)的了,但孫琦老師的課程真的讓我聽(tīng)的意猶未盡,講解生動(dòng),通俗易懂,從曾國(guó)藩的案例引入,在企業(yè)中的案例升華,到銷(xiāo)售正在做的案例中實(shí)踐,銷(xiāo)售的思維和技能工具滲透在方方面面。孫琦老師的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和案例儲(chǔ)備真的太強(qiáng)了,學(xué)員的所有問(wèn)題都得到了很好的解答、提煉,明顯感覺(jué)到銷(xiāo)售更有干勁了。

-----大連鑫隆涂有限公司總經(jīng)理 宮廷玉

銷(xiāo)售一直在反應(yīng)想?yún)⒓蛹寄芘嘤?xùn),之前安排過(guò)幾次,發(fā)現(xiàn)課堂氣氛都不錯(cuò),但課后發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售沒(méi)啥變化,也沒(méi)有在工作中應(yīng)用,這次孫琦老師的課程給了我很大的驚喜,銷(xiāo)售在課堂中就演練了自己正在做的項(xiàng)目,制定了下一步推進(jìn)計(jì)劃,課后反饋給我也說(shuō)這個(gè)課程非常實(shí)用,繼續(xù)復(fù)購(gòu)了孫琦老師的后續(xù)課程。

-----大連三祥萬(wàn)力總經(jīng)理 裴蕾

原以為公司讓我們上持續(xù)積極主動(dòng)的課程就是為了給我們打雞血,沒(méi)想到孫琦老師的課程這樣的落地,上課的過(guò)程中就幫我們解決了工作和生活中的挑戰(zhàn)和困惑,還學(xué)到了養(yǎng)成習(xí)慣的好方法,發(fā)現(xiàn)自己原有的認(rèn)知有偏差,對(duì)我教育孩子也有很大的幫助。

-----沈陽(yáng)威薩起重機(jī)有限公司人力資源部 李晶

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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

諸強(qiáng)華-企業(yè)培訓(xùn)師
諸強(qiáng)華老師

浙江大學(xué) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè) 本科畢業(yè) 美國(guó)國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證委員會(huì)(ICQAC) 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(中級(jí)) ...

朱佩弘-企業(yè)培訓(xùn)師
朱佩弘老師

名課堂特聘專(zhuān)家 情境營(yíng)銷(xiāo)資深顧問(wèn)、心理咨詢(xún)師 美國(guó)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)(AITA)認(rèn)證PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)...

張家雙-企業(yè)培訓(xùn)師
張家雙老師

張家雙老師 銀行營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 上海海事大學(xué) 金融系學(xué)士 清華大學(xué)研究生院 金融學(xué)研修 匯豐銀行外拓營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)...

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