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【課程背景】

培訓項目現存問題（一）體系問題：因培訓三大體系建設不完善，導致人才培養效能低及管理梯隊斷層問題，因未能實施全流程操作，導致的計劃完成率底、轉化率低等問題；現存問題（二）技能問題：因缺乏合理的需求分析、培訓實施、效果評估方法，或未做到以學員為中心，所導致的培訓管理閉環不徹底、執行不落地、兩層皮等問題；

針對基于6D的思維進行系統學習提升，強化培訓項目系統化：課程依據企業需求全方位、多角度開發設計，針對性強、接受度高；實戰化：內容源于對實戰經驗的總結升華，精益求精，結果導向、實用性強；多樣化：現場教學、實戰案例、研討分析、工具方法、輕松幽默、互動升華

【課程收益】

1、從認知、邏輯、體系整體提升系統培訓管理者綜合能力

2、塑造培訓人員整體培訓能力

3、提煉培訓人員關鍵模塊能力

【課程大綱】

第一單元：認知層

角色認知、導入：

甲骨文公司的啟示-新時代下培訓管理各層級與趨勢的啟示

案例分享：【百歲人生】提升整體“培訓人”管理認知、快速吸引注意力

1、角色剖析：

六大破冰場景、感知“培訓管理與實施極致認知”

①我的自律與極致

②個人到群體號召

③難忘的經歷

④人類的本源（從樹林大猩猩到人類）

⑤五感邏輯

⑥透過現象看本質-剝洋蔥理論

2、認知升級：“培訓管理”整體趨勢的系統閉環邏輯

① 國際化視野看培訓發展與需求

互動：兩日課程目的倒三角梳理與思維導圖記憶閉環

② 培訓三大體系概括

③ 培訓體系的重要性

④ 一場培訓VS系列培訓（技能因素）

⑤ 影響培訓效果的內外因素

互動：我司落地九宮格的統一思考

3、培訓管理現狀與發展

1）培訓管理者/培訓人必有心理建設

案例：公交車哭鬧的小孩，負面情緒與培訓管理工作

工具：ABC理論

2）培訓管理存在的突出問題

3）培訓體系重要性-培訓管理實施一般流程

案例：培訓管理與規劃需求時期的意識

4）培訓發展階段與部門能力人員能力需求的本質

案例：“不帶評論的觀察是培訓管理者智力的最高形式”

案例：從業人員TTT

5）培訓工作就只是培訓部門的工作嗎？

案例：創新培訓開發新模式

案例：哈佛大學四代科學家研究成果實景感受培訓重點關注方向-調節狀態案例

6）培訓規劃的具體內容

模型工具：人力資源六大模塊與人力資源三支柱模型感知培訓

7）培訓需求確認

案例：邁巴赫與奧拓、茅臺酒的啟示、電信的互動

8）需求調研常用方法回顧

①問卷與訪談法

②培訓管理工具 TDL、PDCA

③五基培訓需求分析法

④如何篩選關鍵問題

案例：IDEO的啟示

互動：高峰和低谷

⑤需求調研分析步驟

案例：需求與BSC的結合

9）問卷設計內容的注意事項

10）當面訪談法的優缺點

案例：DISC的啟示

11）認識組織需求分析模型

工具：Goldstein三層次分析模型、需求差距分析模型、SWOT分析法

案例：35分

12）綜合培訓管理小常識

①如何平衡培訓預算

②培訓計劃編制的步驟

③培訓計劃的工具設計

互動：感恩墻

13）如何撰寫培訓計劃方案報告

①年度培訓計劃制定十步法

②總結：年度培訓計劃十要素+八要點+四依據

互動：我企業的年度培訓計劃優化

案例：重要分解的麥當勞與冰箱里的大象

工具：德博諾六項思考帽

能力篇

1）基于6D的培訓項目管理與流程優化

工具：6D模型學習，SCQA

互動：基于6D我企業培訓項目優化

2）效果量化評估技術

①效果評估的目的

②柯氏四級評估的意義與心得應用

③落地教練技術的意義與新的應用

工具：落地教練技術

互動：感恩墻+落地教練的啟示

3）課程體系建設

①崗位勝任力研究方法

②績效管理體系建立與培訓的結合

工具：SMART、KPI、海氏法

③培訓項目全流程操作要點

④基于勝任力的課程體系建設流程

案例：培訓教學教材設計的含義

案例：按照職能事項及培訓對象設計的培訓組織建設方法

工具：培訓制度建設

⑤培訓問題的五大解決思路

案例：達克效應

夯實技能篇

1）培訓實施能力提升-基層能力+語言能力+控場能力+設計能力+教學能力

2）內訓師隊伍建設

①內訓師的優勢

②內訓師價值分析

③內訓師三個等級

④內訓師能力要求

⑤內訓師職責

互動：什么人適合做內訓師，內訓師培養

工具：霍蘭德職業測評

3）人力資源管理的培訓與開發

①人才充足率

② 登臺能力塑造

③開場的建議與禁忌

④人才培訓與崗位勝任

工具：麥肯錫金字塔模型

互動：社會沙盤劇

4）利用思維導圖的思路+一張圖點睛總結展示我所學

總結互動：BINGO

5）回顧與總結

于老師

員工成長賦能實戰專家 于濱老師

【專業資質】

注冊國際職業培訓師

中國NLP企業教練

中國人力資源開發研究會理事

省級科技中心人才孵化賦能專家

國家講師注冊人才交流中心高級培訓師

央企國企員工成長賦能課程專題培訓講師

多家銀行、電力、煙草企業特聘TTT培訓師

金融上市公司中國翰亞（08312）人力資源總監

【實戰經驗】

國內大型金融上市公司中國翰亞（08312）人力資源經理/總監

成績：從0到1搭建集團化公司培訓體系，運營商的培訓部門為企業創造營收,年度整體收入增長30%，培訓部負責集團化公司旗下20余家各分公司的培訓管理工作，培訓學員超10000+培訓場次1000+，兼任人力資源總經理，管理運營公司人力資源部門。

金澤集團（地產、教育）公司培訓事業部總經理/人力資源總監/集團公司分部負責人

負責企業培訓體系建設執行與運營管理，總公司及分公司整體人力資源管理與培訓安排實施，兩個部門為企業綜合提升整體運營保障，拉升綜合績效與營收。

致力于幫助企業員工樹立正確的工作思維、工作方法，從而推動員工與企業長足穩定發展。

【擅長領域】

職業素養，組織賦能類，員工能力提升類

【主講課程】

第一部分溝通類課程：

《識人、識己-高效溝通》 《高效溝通、卓越工作匯報》

《故事的力量-演講邏輯思維能力提升》 《主持的力量-會議主持能力提升》

《打造不走樣的執行-報聯商工作法》

第二部分職業化與創新課程：

《TTT培訓培訓師》 《賦能組織-職業素養綜合提升》

《創新思維與流程》 《正念的奇跡-情壓心態管理》

《新員工入職登高者培訓計劃》

第三部分管理類課程：

《NLP-做更好的主管》 《問題分析與問題解決》

《賦能團隊.凝聚力+執行力》 《目標管理與目標執行》

第四部分人力資源類課程：

《人力資源管理綜合能力提升》 《非人力資源的人力資源管理》

【部分授課記錄】

2021年4月公開課《新時代下人力資源管理綜合能力提升》2期

2021年5月中國農業銀行陜西分行《賦能組織-職業素養綜合提升》2期

2021年6月央企國能朔黃鐵路《創新思維與創新流程》2期

2021年7月國家電網《目標管理與目標執行》4期

2021年8月國網河北某供電公司《中青年管理干部系統思維與管理綜合提升》2期

2021年9月中國銀行安徽某培訓中心《演講邏輯思維能力提升》2期

2021年10月富士康浙江某園區《不走樣的執行-報聯商》3期

2021年11月天津某港口集團《NLP-做最好的主管》8期

【部分成果展示】

小米科技某省公司開展5場根據崗位分層實施的系統化培訓，培訓學員包含公司中層管理人員和大量新入司員工，共計500+人，小米科技人事經理裴經理表示：通過這次系統培訓，我們公司人員整體素養綜合能力提升效果很明顯，對于未來的工作管理以及工作開展都有了更強有力的目標與信心，今后工作更有把握！

央企國能朔黃鐵路有限公司針對公司中基層管理人員進行《創新思維與創新流程》系統化培訓，培訓負責人趙總大贊于老師授課幽默風趣，學員積極參與，對這次培訓十分滿意，期待再次邀請于老師幫助我司更多的同事學習提升。

【授課風格】

喜幽默：戲稱“培訓界的相聲大師”，成人學習不同于學生上學，以幽默的授課風格帶入形象的企業案例以及知識點，讓學員在生動的故事、畫面中由淺入深學到知識與工具，讓學員開心的學，輕松地學，生動的學！

強邏輯：系統性的學習應該在閉環以內，課程有好的邏輯與順序，讓學員通過計劃內的學習后能夠更好地串聯前后所學并實踐應用！

重成果：以模塊化為原則，每個知識點都包含生動的案例故事，情景講授，理論工具，實踐練習等，使學員從學到會，主動學，滿意學！

【服務客戶】：

【金融行業】安徽中國銀行，中國農業銀行陜西分行，河北農業銀行、石家莊農業銀行、山西農業銀行、北京農業銀行、山西建行、鄭州建行、河北建行、蘭州建行、太原建行、桂林建行、南昌建行、河南省建行、北京工行、合肥工行、丹東工行、太原工行、鄭州工行、廣西工行、洛陽工行、南陽工行、新鄉工行、南寧工行、秦皇島工行、邯鄲工行、金門投資、昆山農村商業銀行、中國人壽、中國人保、漢高投資、招商銀行南京分行、興業銀行、新華人壽、華泰證券等。 【其他行業】天津港集團、國網邢臺供電公司，富士康浙江嘉善園區，中國大唐集團洛陽有限公司，小米電器、國美集團、圣象集團、中華英才網、今日頭條、燕山大學，上海電氣、河北省人才、河北省發改委、國網電力邯鄲培訓中心、國網電力河北滄州分公司，國網電力河北衡水分公司，貴州茅臺股份有限公司，中國科學院上海應用物理研究所，青島勝利油田黨校，中國中遠海運大學，石家莊市政府、山東省政府、央企國能朔黃鐵路、君樂寶、中儲糧、上海地鐵、山東鋼鐵、國家能源神華集團、河北體彩中心、智聯教育、大橋教育集團、中天國匯，愛斯基膜，銘朗傳媒，金澤集團，允咨醫療科技、中國海航集團、國網英大財險、碧桂園、富力集團、兵工集團、焦作工信委、濱職學院、淄職學院、祁陽師范普發科技、通力電梯、歐司朗深圳建筑工務署、原乳品、東方置業、貴州百貨、百分食品、香道食品、宏寶包裝、瀚亞資本，中通國源，長燦偉業（山東），復華地產，恒豐面粉、新感覺餐飲、炬能節能、蘇州審計局、斯舒朗、全盛控股集團、北京市文化投資發展集團、天津超閑食品、欣旺達電子股份有限公司、上海地鐵、河北體彩中心、智聯教育、大橋教育集團、金色未來教育、荊州移動、湖南移動、驢媽媽旅游、巴美思軟件、上海聚益信息、上海游霸國際旅行社、上海三澤信息技術、太平洋保險北大青鳥、四川中琨建筑、亞太集團、北京豐臺社保局、張家口橋東創業園、河北七海集團、河北誠志人力、天津港集團、國網邢臺供電公司，富士康浙江嘉善園區，中國大唐集團洛陽有限公司，國網武漢供電公司等等

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