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客戶關系管理與關鍵客戶分析——大客戶成交方法和策略 北京:2025年07月12日
第一講:關鍵理念--關鍵客戶的定義和價值 Customer Expected Value普通客戶、大客戶、關鍵客戶的區別關鍵客戶的核心價值如何贏得關鍵客戶的最佳實踐關鍵客戶期望的價值與公司能力的匹配實現關鍵客戶期望價值的思路與流程小組討論:聆聽關鍵客戶的聲音客戶與供應商之間的博弈自我檢測:客戶眼中的“你&r......
客戶關系管理與關鍵客戶分析——大客戶成交方法和策略 上海:2025年07月12日
市場競爭高度激烈,成功的關鍵是與關鍵客戶建立并保持密切、牢固的關系。公司戰略目標清楚,大多數管理人員卻不懂得如何通過贏得關鍵客戶來實現。同質化時代,客戶更加挑剔、理性,贏得關鍵客戶必須打造系統的競爭優勢。要做到可持續性地贏得關鍵客戶,銷售人員必須實現從個人到團隊,從野戰到正規的轉變。【課程目標】評估:系統的自我評估關鍵......
客戶關系管理與關鍵客戶分析——大客戶成交方法和策略 深圳:2025年06月21日
評估:系統的自我評估關鍵客戶的駕馭能力,并且給予科學關鍵客戶評估工具執行:訓練銷售人員掌握一套關鍵客戶銷售的路徑圖與實現路徑圖的關鍵點定義:讓銷售人員快速讀取客戶對公司價值的期望探索:訓練銷售人員探索客戶外部壓力、業務目標和內部挑戰,實現比客戶還懂客戶聯盟:內部聯盟:整合公司資源,組成項目銷售團隊分配角色一致對外;聯盟......
市場驅動的產品開發流程管理演練 北京:2025年06月12日
在過去的20年里面,很多企業在制造領域方面投入了很多資源,而在研發領域投入卻寥寥無幾,企業一直處在吃老產品老本的狀態,可是隨著工業4.0時代的到來,產品生產周期大幅度縮減,產品毛利迅速下降,單一產品已無法形成有效的市場競爭力,根本無法突破現有的市場細分。再加上企業一直以來的內部組織形態僵化,產品開發效率低下,無最終責任......
快交付高周轉:數字化產供銷研一體化的實戰演練 廣州:2025年06月07日
提升思維與認知,供應鏈高度看交付與庫存了解S&OP會議內核、提高需求預測準確率的方法理解需求管理對于企業經營業績的影響以及相關績效指標(KPI)的選擇理解需求管理者應具備的管理理念,專業知識,業務技能以及職責所在幫助企業基于行業特點建立高效可執行的需求職能體系以及運作流程掌握基本的統計技術及其應用能力,并掌握統......