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【課程背景】

在“依法治國”，“依法治企”新常態下，依法辦事已成為各行各業的最高原則和要求。建設工程合同依據法律的規定，遵循公平交易的原則。簽訂完整合法的建設工程合同，明確建設工程發包人和承包人的權利和義務，是建設工程合同得以正確履行的前提條件。建設工程合同不僅是建設工程施工階段監理的法定依據，而且也是發包人與承包人合法權益的有力保障。

《民法典》頒布后，最高法院對審理建設工程合同和法律法規進行了修訂，《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋（一）》已于2020年12月25日由最高人民法院審判委員會第1825次會議通過，與民法典同時生效。

【課程收益】

通過本課程的培訓，不僅能夠讓工程項目人員、工程管理人員、工程施工人員掌握工程合同的談判基本要求，簽訂完整合法的內容條款，以及正確履行合同，而且對工程的總包與分包或轉包、合同的擔保與索賠等內容，有更加深入的理解，還能大大提高建設工程合同的法律風險防控能力，防范工程項目營銷與履行中的行賄受賄等違法犯罪行為，把履行合同的法律風險降到最低。

通過本課程的培訓，也對企業全員加強合同法律意識，提高企業合同業務管理水平具有重大效益。

【培訓對象】

工程項目人員、工程管理人員、工程施工人員，普通員工等

【課程大綱】

前言：課程導入-中國企業法律風險防控迫在眉睫！

一、建設工程項目概述

1、建設工程項目的范圍與種類

2、與建設工程項目相關的法律法規

二、建設工程項目的招標投標法律風險防控

1、招標投標的適用范圍

1）應當進行招標投標的政府采購項目

2）應當進行招標投標的工程建設項目

3）必須招標的工程項目規定細則

4）可以不進行招標的工程建設項目

2、招標投標法的基本原則

3、招標的種類與運用

1）招標的種類

2）如何進行公開招標

3）如何進行邀請招標

案例分析 評標委員會成員收受賄賂導致評標結果無效案

4、招投標的基本程序與管理流程

1）招標投標的基本程序

2）工程項目招投標管理流程圖

5、招投標中的行賄與串通等重大法律風險防控措施

1）招標投標中的重大法律風險分布

2）代理人與招標人、投標人之間相互串通行為

案例分析 串通投標的認定與法律責任

3）投標人以行賄等手段謀取中標行為

4）行賄的界定及其行賄的途徑手段與風險防控

5）商業行賄及其犯罪構成

6）商業行賄罪的認定與處罰

案例分析 李某工程承包行賄案

三、建設工程合同的簽訂與法律風險防控

1、有效合同應具備的四個條件

2、建設工程施工合同無效的法定情形

3、無效建設工程施工合同的處理原則

1）重點審查工程造價條款及支付條款

2）明確工程師及雙方管理人員的權限

3）細化工期順延與逾期支付工程款的違約責任

4）量化不可抗力

4、合同簽訂中的行賄受賄風險防控

案例分析 違法分包的法律后果

四、建設工程的總包與分包

1、總包與分包的一般性規定

1）發包人與總包人的權利與義務

2）發包人不得肢解總工程發包的情形

3）哪些情況下可以分包工程

4）禁止分包的強制性規定

2、非法轉包、掛靠和違法分包

1）非法轉包、掛靠和違法分包的界定

2）轉包、掛靠和違法分包法律風險防控

3、勞務分包的合法性及其正確運用

1）勞務分包與工程分包的區別與聯系

2）包工頭與勞務分包

3）勞務分包合同的簽訂

4）勞務分包的管理與監督

4、合同分包中的行賄受賄風險防控

案例分析 違法分包受賄案

五、建設工程合同的履行與法律風險防控

1、墊資及其法律風險防控

１）墊資的合法性判斷

２）墊資的利息支付

2、工程款項的支付與延遲支付對策

1）工程款項的支付要求

2）工程款項延遲支付的情況

3）工程款項延遲支付的法律責任

4）工程款項延遲支付的有效對策

案例分析 工程款支付糾紛案

3、黑白合同（招投標）的法律效力適用原則

1）什么是黑白合同，如何認定

2）黑白合同的法律效力適用適用原則

4、工期順延與爭議法律風險防控

1）哪些情況下工期可以順延

2）違約延期工程的法律風險與防控

3）工期爭議的處理-----實際竣工日期的確定

5、合同履行中的行賄與受賄風險防控

案例分析 劉經理的這些行為，屬于行賄嗎？

六、建設工程合同的違約責任風險防控

1、建設工程質量問題及其違約責任

1）承包人工程質量違約責任

2）發包人承擔工程質量責任的一般情形

3）發包人擅自使用工程的法律責任

案例分析

2、拖欠工程款利息的計算與賠償

1）工程價款優先受償權及留置權的行使

案例分析 甲公司對該工程款有優先受償權嗎？為什么敗訴？

3、合同糾紛處理中的行賄與受賄法律風險防控

案例分析

【說明】

1、本課綱為1-2天的培訓內容,教學過程中,每一章節都會配備多個經典案例,

2、教學內容可根據客戶的要求進行適當增刪

3、教學案例持續更新，針對不同行業的建設工程項目，配備相應的經典案例。

曾老師

【專業資質】

中國火炬創業導師

國家高級企業培訓師

國家知識產權管理體系審核員

企業法律法規、知識產權培訓專家

廣東省大學生互聯網創業研究院副院長

深圳大學、廣東省工程技術學院客座教授

中國管理科學研究院企業管理創新研究所高級研究員

【教育和工作經歷】

1991-1995年，鄭州機械電子工業總公司企管辦副主任，主要負責市場調研與開發、合同簽訂與管理，客戶服務、ISO 9000體系建設、物料管理等工作；

1995-2000年，鄭州大成律師事務所律師；

2000-2006年，湖南揚帆教育集團高級教師、法律顧問；先后擔任教務主任，副校長等職務；

2006-2012年，廣東省中山市職業技術學校（院）高級講師，先后擔任班主任，教務主任。同時擔任廣東省世紀專利事務所、廣東中山華鼎實業集團有限公司、深圳智星來企業管理顧問有限公司、上海千駿工具有限公司等多家公司法律顧問及培訓咨詢顧問。

2012年以后，專職企業培訓與管理咨詢顧問，出版長篇勵志小說《十七歲的天空》，已獲十二項國家發明專利和實用新型專利。

【主講課程】

《企業經濟合同管理與法律風險防控實務》

《中國企業法律風險防控操作實務（綜合）》

《專利開發與申請實務》

《安全生產法律風險防控操作實務》

《勞動合同法律風險防控操作實務》

《互聯網時代知識產權管理與保護實務》

《企業商業秘密及其保護》

《中國企業內部控制與全面風險管理實務》

《中國企業合規管理實務》

【授課風格】

案例豐富|分組討論|實戰演練|寓教于樂|開創“以學員為中心”四步教學法

【培訓客戶】

中石油集團、中海油集團、中國航天集團、中核集團、中國移動公司、中國聯通公司、中國華能集團、中國華電集團、中國神華集團、中國能建集團、中國中鋁集團、中國攀鋼集團、中國西南鋁業集團、中國重汽集團、中國國家電網集團、中國南方電網集團、中國水電五局、山西交控集團、三峽集團公司、廣西交控集團、中國平安保險、中國太平保險、中國人民健康保險、中國海運集團公司、北京宜家家居裝修集團、內蒙古蒙牛公司、西安地勘院集團公司、江西中煙有限公司、貴州中煙有限公司、湖南中煙有限公司、湖南通信集團、淅江淅能集團公司、浙江泰侖電力集團、廣東中煙有限公司、山東郵電有限公司、江蘇農業銀行、烏魯木齊智略營銷有限公司、北京建設銀行、深圳前海郵政儲蓄銀行、廈門銀行、東莞農商銀行、深圳華潤集團、成都光明光電股份有限公司、成都生物制品研究院有限公司、成都新筑股份公司、中石油川油物業公司、重慶中移物聯網公司、廣東國勝照明有限公司、廣東省匯源通集團公司、廣東順威集團公司、上海申能能源科技集團、上海千駿工具有限公司、中山市積高電器集團公司、中山金馬娛樂科技有限公司、日本住友集團公司

【授課照片】

中國航天科工集團北京歐昊集團中國石油

江西中煙公司合肥移動公司中國海油

中國蒙牛公司廣東聯通公司貴州中煙公司

浙江淅能發電公司廈門銀行中國電網綿陽公司

中國電網南陽公司南方電網漳州公司南方電網東莞公司

中山市科技局中國國資研究院中國能建集團

中國水電五局廣東粵電集團中國勝利能源公司

廣東翔順集團湖南通信建設公司廣東移動公司

山東郵電公司中國華能公司（呼倫貝爾）貴州移動公司

中國西南鋁業集團浙江泰侖電力集團成都光明光電公司

成都生物制藥公司陜西移動公司四川西昌煙草公司

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