銀川產品經理培訓公開課

產品經理的升階--從技術到市場商業化成功 成都：2025年06月09日

一、.咨詢案例分享：（動態調整的緣故，具體內容不在大綱中體現）1、課程開始，通過一個完整的咨詢案例展開，用案例詮釋整體理論框架2、課程中的每個知識點上，對應的咨詢案例輔助學員理解理論，學員結合公司的產品進行現場研討、交流、點評二、營銷：從技術到商業化成功1、技術成功、市場成功與財務成功2、從研發型企業到產品型企業轉型3......

成功的產品經理：打造以需求為導向的產品運營模式 重慶：2025年06月06日

企業收益：1、結合企業自身特點，重新定義產品經理的定位與職責；2、提升產品經理與跨部門的協作效率，打造高效的產品經理團隊；3、幫助企業建立產品計劃、開發與運營的流程化運作機制。崗位收益：1、掌握市場機會分析的四個緯度和工具方法，為制定計劃提供依據；2、學會制定產品線業務計劃和產品路標，掌握產品開發項目立項的基本方法；3......

產品管理及產品經理人機制——實現精準研發、高效營銷和精益生產 北京：2025年05月15日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、營銷總經理/副總、市場部經理/銷售經理、公司總工/技術總監、產品總監/經理、PMO（項目管理辦公室）成員、技術支持總監等公司主要管理層及部門技術骨干等。課程大綱:一、精益思想與產品生命周期管理（PLM）1.產品的價值和績效問題：是什么在影響產品價值或效益？1）產品績效評估：如何評估......

卓越成就的產品管理——非互聯網行業產品經理的成長之路 北京：2025年05月15日

無論是研發、生產擬或貿易型的企業，管理的核心都是圍繞如何在產品的交換（銷售）環節得到更多的附加值，企業效益直接由公司產品在市場上的接受程度所決定。全生命周期的產品管理是所有企業管理中的核心，離開了全生命周期的產品管理，其他的管理只能是空中樓閣。?為什么在同樣的一個行業中，有的企業收獲頗豐，有的企業卻只能略有盈余；?為什......

預算管理難點與瓶頸突破 上海：2025年07月08日

一、反思預算本質，做預算更是做管理預算目標- 如何將預算目標與企業長期發展戰略目標、經營目標結合？- 如何制定預算目標，才不會將其定得過高或過低而與實際脫軌？預算編制- 預算編制應選擇怎樣的參考標準較為合適：經驗估值？歷史數據？其他？- 預算編制體系應采取哪種方式較好：自上而下？自下而上？上下結合？- 預算編制耗時過長......

如何實現完美交付--“完美交付”全流程關鍵觸點管理 深圳：2025年07月26日

中國的房地產發展到今天，市場環境持續嚴峻、政府調控愈加嚴厲、融資難度加大、銀行貸款額度縮緊；互聯網自媒體發達、政府維穩導向下，客戶維權事件頻發；從目前經營模式分析，很多地產公司在追求規模和利潤的快速開發模式下，產品品質風險加大（研發、建造、成本），園林公區配置低，基礎性設計缺陷發生。另外從銷售策略、銷售回款，對客承諾風......