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課程背景

作為企業中的一員，每個員工都曾有迷茫、得過且過、浮躁、倦怠等等情緒現象出現，這就非常需要專業的職業生涯規劃指導，使員工與企業共同成長。

有了職業生涯管理，能對我們整個職業生涯的過程進行指導、管理、控制，約束我們的行為，改變我們的習慣，那么我們就能在職業正確的軌道上不偏離、不逆行，直至達到我們的職業巔峰。

對于員工來說，職業生涯管理即是指通過有效管理自身能力、興趣和發展目標的方式實現個人發展愿望，最終達到個人成就最大化的動態管理過程。

對于企業來說，擁有一群職業生涯方向目標明確的員工努力展開工作，是實現企業經營戰略目標的強大人力資源保證。

本課程以系統、全面、規范地為所有因為迷茫而沒有找到職業方向或者已經找到職業方向卻在工作中頻頻受挫、以及有了初步職業生涯目標但尚未清晰明確的人士，提供了一系列非常實用的解決問題的方法和技巧，從而成為企業中的卓越員工，與企業一起成長。

課程收益

1、幫助學員充分認識職業生涯規劃的價值與意義，懂得明確職業生涯目標的重要性，增強學員樹立個人職業生涯目標的意識

2、幫助學員改變思維與行為慣性，學會對自己的整個職業生涯的過程進行指導、管理、控制，約束行為

3、幫助學員掌握職業生涯規劃的技巧，掌握職業生涯規劃方法

4、幫助學員了解標桿企業高效會議管理的方法與工具，掌握早會、項目啟動會、業務檢討會等日常會議的方法技巧，提升學員綜合的會議管理能力

課程對象

各級管理人員、HR人員、各級員工

課程大綱

第一章 卓越員工需要職業生涯管理

一、卓越員工需要職業生涯管理

二、樹立正確職業生涯發展觀

三、職業生涯管理

四、樹立職業理想

第二章 明確上升路線

一、職業生涯規劃

二、做好自我評估

1、打開“心窗”評自己

1）開放區域

2）隱秘區域

3）盲目區域

4）未知區域

2、測評看自己

1）興趣測評

2）性格測評

3）氣質測評

4）價值觀測評

3、對比價值想自己

1）這種人你舍得放棄嗎

2）全面認識職業價值

3）沒有價值寸步難行

4）三種技能走天下

4、梳理價值掂量自己

1）我的價值清單

2）理清自己可用的價值

3）敢于拋出自己的價值

5、尋找能量激活自己

1）解析潛能的藏身之處

2）我的天賦異稟

三、確定職業方向和目標

四、撰寫職業生涯規劃書

第三章 確保有備無患

一、權衡利弊，選擇職位更要慎重

二、做好心理準備

三、做好知識技能準備

四、了解職場基本規則

第四章 完成基本修煉

一、初入職場，謹慎邁好第一步

二、試用期要學會表現自己

三、用正確的方法對待工作

四、培養職場成熟情感

第五章 鑄就職業內涵

一、找準自己的位置

1、行業是現代江湖

1）現代行業里的江湖氣息

2）認識行業這個大舞臺

3）變幻中的行業江湖

2、我的職業“班車”

1）學會分析職業環境

2）不要上錯“職業班車”

3、透視企業的人才需求

1）這個位置為誰而留

2）牛人不要有牛氣

3）企業眼中的四類員工

4）遭遇淘汰的那些人

5）老板挽留的那些人

6）企業用人的六字真言

二、為自己的選擇負責

1、出手不要打空拳

2、不適合的就不是機會

3、理性作出職業決策

三、以最好的心態投人工作

四、養成良好的工作習慣

五、構建職業化精神

第六章 提高職業化水平

一、提升學習能力

二、加強團隊合作能力

三、學會時間管理

四、提高解決問題的能力

五、提高抗挫折的能力

六、學會愛上自己的崗位

1、我在組織中的位置

2、愛上崗位三步曲

七、超越老板的思維

1、十一種角度看老板

2、就業與創業對比

3、搖錢樹長在腦海里

4、做一本讓人愛不釋卷的書

第七章 度過職業倦怠期

一、不做職場“雞肋”員工

二、應對職場安逸型倦怠

三、應對工作負荷型倦怠

四、應對不滿型倦怠

五、重新找回職場原動力

六、跳槽前幾多思量

1、跳槽類型知多少

2、是沖勁還是沖動

3、是計謀還是計劃

4、是追求還是追隨

5、是不適應還是不適合

6、是不能發揮還是不能發展

第八章 突破職業停滯壁壘

一、職業停滯期類型

二、職業停滯期的心態調整

三、如何順利度過職業停滯期

四、女性產假期間更需充電

五、擺脫年齡老化型停滯

第九章 做好自我管理，職業生涯持續精進

一、核心競爭力管理

二、提高執行力，創造更高價值

三、完成職位轉變，成就卓越員工

第十章 成就自己一輩子

一、人生的彩虹圖

1、彩虹圖里看今生

2、素描彩虹定今生

3、帶著彩虹闖今生

二、行走中的感悟

三、不要在出門時才想起進門的目的

四、走出一道讓別人觀賞的風景

五、人生無處不是“商”

六、今生不留遺憾

1、路可重走，命無回頭

2、再累也不要丟棄理想

3、成敗任由評述

楊老師

華中師范大學中文系本科畢業，中山大學EMBA，PTT國際職業培訓師，高級人力資源管理師，注冊管理咨詢師，網絡作家，著有超過三百萬字的網絡作品。20多年大型上市公司工作經歷，13年HR總監。

1．廣東XX建筑集團（華南最大建筑集團之一）——集團人力行政總監（萬科/碧桂園等企業強勢合作伙伴，旗下有建筑科技、地產、建設工程等子公司）

2．達航工業集團——集團人力行政總監（上市企業，生產飛機牽引車/平臺車/食品車/清洗車/模擬艙/防空指揮車/野戰指揮車/裝甲運兵車/導彈發射車等）

3．香港勤達彩印集團——人力行政總監（香港上市公司，為肯德基、麥當勞、HM等高端品牌生產包裝盒，是香港最大的印刷企業之一，員工10000多）

4．廣東零售連鎖巨頭嘉榮集團/廣東國際SPAR連鎖集團——人力資源部總監（公司8000多人，在廣東地區擁有70多家大型購物中心及商超）

5．世界500強華為集團——人力資源部經理

6．廣州華南工業集團——業務主管/人事行政部高級經理（上市企業，與日本雅馬哈、臺灣光陽合作合資，為廣州本田汽車生產配套零件）

楊輝老師，二十多年世界500強企業、大型上市公司、高科技制造企業、大型建筑企業、零售龍頭企業人力資源管理實戰經驗，13年人力資源總監（高管）工作經驗，在人力資源管理/企業管理方面有扎實的理論基礎和豐富實戰經驗。

在長期工作中，管理招聘70000人以上，其中親自面試人員超過10000人，成功招聘1000多人；處理過300多起勞動關系糾紛官司，涉及金額2000多萬，企業支付經濟補償金及賠償金130萬余元，勝訴率超過90%；管理計算發放的員工工資金額超過6億元。

知識面非常豐富，熟讀史書，熟悉中國歷史傳統文化，善于將傳統文化與現代企業管理理念結合，方案設計可立即用于實戰，培訓針對性極強。

專注于人力資源管理和企業管理，對大中型集團企業的戰略性人力資源管理、建立人力資源管理戰略架構、企業內部管理監督管理體系、高效招聘管理、績效管理、企業文化、組織變革、能力素質管理等，有豐富的實操與咨詢培訓經驗，擅長企業管理診斷與案例教學。

老師優點

目標明確——根據企業經營共同的共性，針對不同企業不同情況特點，解決客戶個性化的問題，以達到實現提升企業效益的明確目的。

始終注重實戰——多年企業管理實戰經驗，問題點評能力強，善于舉一反三，從實戰案例中引申出解決客戶現實問題的方法、手段。

知識與經驗融會貫通——以多年實戰工作經驗，融會貫通于人力資源管理系統知識內，剖析案例，解讀知識，提出解決問題的技能技巧方法，使學員聽課后能直接運用于實際工作中。

高效——以學員為主體，講師為主導，以實戰訓練解決企業存在問題為主線，向學員提供知識和實戰經驗支持，使學員在最短時間內獲得解決現實問題能力。

主講課程

1．績效管理：《績效管理體系實務》《推行量化績效考核體系管理實務》《績效考核與員工績效輔導實戰提升》《BSC+KPI績效管理實戰技術與方法》《績效考核指標設置與績效輔導實戰提升》《經營目標與績效管理》

2．招聘管理：《戰略招聘系統管理》《招聘實戰技巧技能訓練營》《人才緊缺時代，高效面試官實戰能力提升》《企業如何橫掃校園招聘面試會》

3．戰略性HR管理：《戰略性人力資源管理》《人才盤點與人才發展管理》《勝任力模型構建與應用技巧》《非人》《關鍵人才管理》《人力資源管理七大模塊》

4．企業文化：《企業文化戰略管理實務》《企業文化管理》

5．薪酬管理：《企業薪酬戰略管理實務》《構建合理化薪酬管理體系實戰技巧》

6．公文寫作：《公文寫作實戰訓練營》《公文寫作與演講表達能力提升》《機關國企最新實戰公文技巧》《實用公文寫作技巧》《通訊員新聞寫作技巧》

7．中華古典智慧在現代人力資源管理的應用：《毛澤東思想在人力資源管理的實戰應用》《帝王管理智慧在現代人力資源管理的實操應用》

8．其它課程：《檔案管理》《高效會議管理》《高效能人士的七個習慣》《卓越員工職業生涯規劃》《高效溝通管理》

服務客戶

華茂五金塑膠集團、東莞邁特通訊科技集團有限公司、廣州華南工業集團有限公司、廣東零售連鎖巨頭嘉榮集團有限公司、廣東國際SPAR連鎖集團有限公司、景華地產有限公司、香港勤達彩印集團有限公司、迪馬工業集團有限公司、達航工業集團有限公司、深圳市前海勝德建筑科技有限公司、廣東甘化集團有限公司、廣東江門制藥廠、喜運來印刷有限公司、華建施設備租賃有限公司、廣東唐氏集團有限公司、美昌汽車貿易有限公司、廣州飛鷹摩托車有限公司、廣東華天貿易有限公司、廣成勞務公司、寶利樹集團有限公司、廣勝達集團有限公司、深圳森源酒店家具集團有限公司、東莞眾茂五金塑膠集團、廣東科旺電源設備有限公司、廣東文宏化工有限公司等。

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