招聘面試培訓(xùn)

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招聘面試培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績(jī)效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題突破與提升任職資格及薪酬調(diào)整與績(jī)效面談技巧深圳：2025年05月08日

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c實(shí)踐自測(cè)：公司招聘體系是否科學(xué)有效？非結(jié)構(gòu)化面試與結(jié)構(gòu)化面試如何操作結(jié)構(gòu)化面試：“七步法”第一步，確定面試要素及權(quán)重---如何建立鉆石模型(工具分享)第二步，編寫各面試......

招聘面試中的“望聞問(wèn)切” 上海：2025年05月08日

形象：中國(guó)醫(yī)學(xué)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)、博大精深，“望聞問(wèn)切”實(shí)為中醫(yī)之綱領(lǐng)，多角度命中目標(biāo)的手段與企業(yè)全方位招聘人才的方式殊路同歸。生動(dòng)：教學(xué)手段多樣化、案例豐富。幽默：課程輕松、快樂(lè)、深入淺出。深刻：從身邊的案例到專業(yè)知識(shí)、心理學(xué)領(lǐng)域的探討，步步深入。實(shí)用：這是一套供企業(yè)提升面試操作的盤外功夫。【課程對(duì)象】......

招聘面試中的“望聞問(wèn)切” 深圳：2025年05月09日

人力資源工作者、企業(yè)高層管理者、企業(yè)中層管理者、企業(yè)基層管理者【課程大綱】一、望而知之謂之神——“看”簡(jiǎn)歷、“看”面相1、簡(jiǎn)歷分析簡(jiǎn)歷中的10大基本信息全面解密：自薦信、姓名、性別、出生日期、居住地、工作年限、戶口與籍貫、薪酬、電子郵件、聯(lián)系方式從......

人才甄選技術(shù)—實(shí)景招聘面試技術(shù) 上海：2025年05月09日

系統(tǒng)梳理招聘選才流程強(qiáng)化結(jié)構(gòu)化選才意識(shí)熟悉結(jié)構(gòu)化選才工具掌握行為邏輯面試法的精髓悟道高效招聘官的修養(yǎng)授課對(duì)象：各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、招聘專員、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱：第一篇準(zhǔn)備篇：招聘前期準(zhǔn)備中一、招聘，創(chuàng)造價(jià)值1．【案例討論1】A公司的發(fā)展之困2．招聘如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值3．招聘=招募+甄選4．招聘工作......

招聘面試培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

招聘面試官主講：龍老師

第一模塊：訪談功效與人才配置原則5. 如何構(gòu)建人才評(píng)估有效維度？6. 如何防范 5 大常見(jiàn)訪談陷阱？7. 素質(zhì)缺陷如何影響管理成本？8. 如何做職業(yè)興趣掃描與定位？9. 基于崗位勝任標(biāo)準(zhǔn)的人才甄選模型10. 崗位人才最基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)的梳理第二模塊：關(guān)鍵人才甄選與訪談技術(shù)1. 關(guān)鍵人才的甄選標(biāo)準(zhǔn)屬性討論分析2. 關(guān)鍵人才訪談的......

管理者的招聘面試實(shí)戰(zhàn)技巧主講：陳老師

1、熟練的掌握科學(xué)的行為面試方法，提高業(yè)務(wù)部門選人的準(zhǔn)確性和成功率2、掌握素質(zhì)模型的概念并能有效運(yùn)用到面試中，掌握企業(yè)常見(jiàn)人員如銷售人員、管理人員等素質(zhì)模型3、避免面試過(guò)程中的常見(jiàn)錯(cuò)誤4、掌握簡(jiǎn)歷篩選，明確招聘需求等一系列招聘實(shí)戰(zhàn)技巧【課程大綱】一企業(yè)招聘過(guò)程中常見(jiàn)的若干問(wèn)題1. “招聘難”的......

招聘面試全流程實(shí)戰(zhàn)技巧主講：陳老師

掌握人才招聘的整體流程掌握勝任力模型的相關(guān)知識(shí)掌握簡(jiǎn)歷篩選的原則與方法掌握半結(jié)構(gòu)化面試的技能和技巧掌握行為性面試的技能和技巧掌握壓力性面試的技能和技巧掌握無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試的技能和技巧掌握情景模擬面試的技能和技巧掌握錄用跟蹤的流程提升企業(yè)管理人員進(jìn)行人才選拔的能力【課程對(duì)象】企業(yè)各層級(jí)管理者、人力資源相關(guān)人員【課程要求......

慧眼識(shí)人—高效招聘面試技巧主講：郭老師

一、招聘為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)自檢：您如何認(rèn)識(shí)招聘工作在企業(yè)發(fā)展中的作用？1. 招聘如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1.1人們?yōu)槭裁凑夜ぷ?.2招聘時(shí)要注意哪些問(wèn)題案例：甲先生面試后為什么怒氣沖沖？自檢：根據(jù)你的經(jīng)驗(yàn)，列舉員工在選擇工作時(shí)所關(guān)心的因素。1.3有效的招聘如何給公司帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)案例：輪胎公司的五位高管2. 招聘的流程及誤......