招聘面試培訓

招聘面試培訓公開課

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班杭州：2025年12月16日

1、勞動爭議（1）勞動仲裁、一二審程梳理（2）8類證據規則及舉證指引（3）時效解讀（4）勞動爭議調解的方法2、招聘（1）招聘權的界定（2）入職審查內容、背景調查（3）錄取通知書（4）招聘廣告的法律風險3、勞動合同的訂立（1）訂立勞動合同主體風險識別（2）3種勞動合同類型的選擇（3）勞動合同的9個必備條款（4）續訂勞動......

高級招聘面試實戰訓練北京：2025年12月18日

企業高層管理者、部門經理、尤其是人力資源總監、人力資源經理、人力資源主管、招聘經理、招聘專員等【課程大綱】1. 人才標準與選材流程•你到底需要什么樣的人才•人力資本的QCP模型•人才標準的三個方面•怎樣的系統才能招到需要的人才2. 建立明確的選拔標準•為什么崗位說明書（......

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班北京：2025年12月23日

在快速變化的商業環境中，企業面臨著前所未有的競爭壓力和挑戰。隨著企業規模的不斷擴大和業務的多元化發展，企業用工問題變得越來越復雜，各種潛在的用工風險也隨之增加。近年來，隨著勞動法新規的不斷出臺，如延遲退休政策的實施，企業用工管理面臨著更多的法律約束和合規要求。為貫徹落實《全國人民代表大會常務委員會關于實施漸進式延遲法定......

五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳：2025年12月26日

導入篇：重新認知招聘面試（一）分析：企業招聘難的原因【知識卡】人才增補的5B模型【技能卡】金牌面試官四項修煉案例：某公司現場招聘實錄（二）對策：重新定義——五維招聘力的應用【知識卡】招聘面試與項目管理【技能卡】招聘成熟度模型、五維招聘力®（五星模型）第一講策劃組織力：精心策劃識人崗匹配......

招聘面試培訓內訓課程

招聘面試官主講：龍老師

第一模塊：訪談功效與人才配置原則5. 如何構建人才評估有效維度？6. 如何防范 5 大常見訪談陷阱？7. 素質缺陷如何影響管理成本？8. 如何做職業興趣掃描與定位？9. 基于崗位勝任標準的人才甄選模型10. 崗位人才最基礎標準的梳理第二模塊：關鍵人才甄選與訪談技術1. 關鍵人才的甄選標準屬性討論分析2. 關鍵人才訪談的......

管理者的招聘面試實戰技巧主講：陳老師

1、熟練的掌握科學的行為面試方法，提高業務部門選人的準確性和成功率2、掌握素質模型的概念并能有效運用到面試中，掌握企業常見人員如銷售人員、管理人員等素質模型3、避免面試過程中的常見錯誤4、掌握簡歷篩選，明確招聘需求等一系列招聘實戰技巧【課程大綱】一企業招聘過程中常見的若干問題1. “招聘難”的......

招聘面試全流程實戰技巧主講：陳老師

掌握人才招聘的整體流程掌握勝任力模型的相關知識掌握簡歷篩選的原則與方法掌握半結構化面試的技能和技巧掌握行為性面試的技能和技巧掌握壓力性面試的技能和技巧掌握無領導小組討論面試的技能和技巧掌握情景模擬面試的技能和技巧掌握錄用跟蹤的流程提升企業管理人員進行人才選拔的能力【課程對象】企業各層級管理者、人力資源相關人員【課程要求......

慧眼識人—高效招聘面試技巧主講：郭老師

一、招聘為企業帶來競爭優勢自檢：您如何認識招聘工作在企業發展中的作用？1. 招聘如何為企業帶來競爭優勢1.1人們為什么找工作1.2招聘時要注意哪些問題案例：甲先生面試后為什么怒氣沖沖？自檢：根據你的經驗，列舉員工在選擇工作時所關心的因素。1.3有效的招聘如何給公司帶來競爭優勢案例：輪胎公司的五位高管2. 招聘的流程及誤......