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課程介紹

決戰中層一從中層管理者到中堅力量---中層管理者是企業的中流砥柱，是企業的核心競爭力之一，是企業決策實施與落

地的核心!他們上行下達，負責將企業的戰略戰術有效實施。中層管理人員的優秀程度決定著企業目標達成的程度。如果中層管理者不夠專業，將會對企業帶來員工離職率高、資源被大量浪費、團隊士氣低迷、工作效率低下、運營成本增加

等問題。因此，提升中層管理者的工作管理技能，是保證企業快速發展的關鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑--

1、總是忙，忙著救火，如何擺脫原有的角色

2、如何讓下屬從被動工作，轉變為主動工作

3、當沒有升職加薪沒有權限時，如何更好地激勵團隊

4、如何做好帶教工作...... 六把鑰匙管理模型

針對以上問題，我們特邀團隊領導力專家李松頤老師與您一同進行探討學習。本

課程幫助管理者重新樹立角色認知，提升管理者設定目標、執行計劃、激勵人心、

輔導下屬和建設團隊的六項管理才能，共同推動公司業務的快速發展。

課程對象

中層管理者、儲備干部

課程收益

1、確立團隊管理者使命，以及管理的核心任務，

2、對組織戰略進行承接，聚焦與分解當期目標；

3、制定作戰計劃，并高效組織資源達成目標；

4、通過認可與授權激發他人主動工作的動力；

5、通過指導與培養為下屬賦能，提高績效與能力；

6、聚集動能，形成合力，打造卓越團隊。

課程大綱

第一單元：定位角色

【問題歸集】當下團隊管理面臨的難題或存在的痛點？

1. 解析“六把鑰匙”模型與管理內涵

2. 團隊管理者的五項使命

3. 解讀才能冰山與勝任素質

4. 自我管理的經典五問

第二單元：設定目標

1. 重新定義目標：目標設定的依據是什么？（企業經營中）

2. 目標設定的三大痛點與根源

3. 目標設定的基石與方法

4. 目標管理——建立兩個共同體

第三單元：執行計劃

1. 執行不力或績效不佳的癥結和對策

2. 【體驗項目】十分挑戰

3. 4R 績效飛輪

4．3+2 作戰計劃

第四單元：激勵人心

1. 運營閉環與組合激勵

2. 激勵與認可他人的行動指南

3. 【現場測評】DNA 激勵類型

4. 授權的類型、情境及步驟

第五單元：輔導下屬

1. 團隊生態與管理四象

2. 解析情境領導模型及應用

3. 管理者學習與成長的有效路徑

4．管理者領導效能階梯

第六單元：建設團隊

1. 高績效團隊的三力模型

2. 團隊的五個要素

3. 團隊發展階段特征及管理方式

推 動 學 習 轉 化 落 地 賦 能 企 業 人 才 發 展

4. 凝聚團隊的七種正能量

李老師

美國AITA高級管理咨詢顧問

英國PTT銀章國際職業培訓師

美國PERSONA GLOBAL績效領導力導師

大學講師

零售連鎖企業培訓經理

醫藥集團人力資源經理

管理咨詢機構首席顧問

上市公司高管、管理學院院長

超過20年企業管理與職業培訓實踐，輔導企業超百，專場培訓過千。

內容回歸本質，結構邏輯嚴謹，結果注重實效，形式學以致用，采用團隊學習和演練通關的方式，使學員在問題中探究，案例中求證，演練中成長；快速實現培訓成果轉化，管理者能力提升，推動組織績效增長。

曾培訓、輔導過的客戶：

金融投資：深圳商業銀行總行、臺州銀行總行、甘肅銀行總行、三門峽商業銀行總行、工商銀行四川省分行、中信銀行信用卡中心、中國銀行西藏分行、工商銀行深圳分行、中國銀行六安分行、招商銀行昆明分行、中信銀行曲靖分行、民安保險總公司、人保湖南省公司、太平人壽深圳分公司、平安保險深圳分公司、平安保險廣州分公司、中國人壽茂名分公司、華西證券總公司、珠海證券、盈投控股、中首控股、寶能控股、協和控股、寧波交投、南寧交投、能投集團；

電信運營：中國移動（云南省公司、江西省公司、貴州省公司、廣西省公司、深圳市公司、清遠市公司、泉州市公司、樂山市公司）、中國電信（浙江省公司、寧波市公司、河源市公司、惠州市公司、韶關市公司、文山州公司、陽江市公司）、中國聯通（北京公司、山西省公司、廣州市公司、佛山市公司）；

地產物流：怡亞通、成都郵政、廣東郵電、順豐速運、廣日物流、白云機場物流、海格物流、韻達速遞、中原地產、富通地產、光耀地產、香江地產、寶能集團、新天地產、佳兆業物業集團、雅致集團、粵港城、杉杉物產、公誠物業；

醫藥食品：特安吶藥業、一致藥業、云南白藥集團、雙鶴藥業、麗群藥業、人福藥業、迪諾制藥、方盛制藥、綠葉制藥、眾生藥業、中一藥業、大冢制藥、格威德醫療、迪奧醫學、中信健康、金域檢測、中糧可口可樂、小尾羊集團、農夫山泉；

科技制造：蒂森電梯、日立電梯、三洋數碼、松下電機、湯淺蓄電池、電計貿易、陸遜梯卡、德美瓦克、大漢集團、吉利汽車、海格客車、聯眾集團、南車電動客車、南車風電、特爾佳、寧波鋼鐵、中國南車株洲所、東方通信、時代新材、航天機電、金宏威技術、捷普電子、生益電子、西頓照明、TCL集團、康佳集團、美的集團、志高空調、海信電器、利時集團、華陽集團、明陽集團、貴糖集團、寧波東方集團、巨石集團、永合集團、武漢亞普、新綸科技、凡拓數碼、萬訊自控、科日超聲、高綠精密、英諾激光、新中源陶瓷、鴻星爾克集團、影兒時尚集團；

IT互聯網：中興通訊、阿里巴巴、迅雷網絡、共進股份、新居網、盒子支付、天格科技、高陽通聯、小億網絡、深信服、海云天科技、倍思科技；

公共能源：中國石油、云南電網、馳宏鋅鍺集團、深圳糧食集團、廣州糧食集團、清遠供電、珠江電力、深圳水務集團、深圳巴士集團、佛山水業、新立有色、海航實業、祥鵬航空、成渝高速、云南大學MBA實踐班、寧波人才培訓中心、博商管理研究院、德來機構、歸然書院。

客戶評價

“李松頤老師的服務教練課程將服務技巧與教練技術結合起來，設計獨特、針對強，特別在現場督導營業廳服務方面效果顯著。”

—— 招商銀行昆明分行行長 張總

“新綸科技與李松頤老師在員工培訓方面的合作已達十年之久，其間進行的‘卓然而立’、‘心隨心動’、‘雛鷹展翅’等系列培訓在提升員工自我領導力、管理能力以及團隊協作諸多方面成效明顯、影響深遠。”

—— 新綸科技董事長/總裁 侯總

“我們與李松頤老師在員工服務技巧提升、團隊建設、以及儲備干部訓練方面都有合作項目，其間李老師所提供的課程內容新穎、實施嚴謹、反響熱烈，很受學員歡迎。”

—— 深圳一致醫藥連鎖有限公司副總經理 曹總

“影兒時尚歷來重視在員工培訓方面的投入，李松頤老師的領導力課程同其它培訓機構相比，李老師的課程很有特色，設計新穎，學員參與度高，能夠引發心靈共鳴”。

—— 影兒時尚集團總裁 俞總

“李松頤老師的服務精英訓練課程是難得的主題課程，從課程設計到培訓實施再到現場督導，真正將培訓效果轉化為實際行動，從而為成功創建中國聯通營業廳第一個國家級‘青年文明號’打下堅實基礎”。

—— 中國聯通廣州公司市場部總監 張總

“從大客戶經理的團隊建設到培訓師的TTT導修，李松頤的課程都給我留下了深刻的印象。通過培訓，可以重新審視自我，激發動力，走出舒適區”。

—— 深圳商業銀行總行會計部總經理 方總

“箭的力量在弦上，人的力量在心上。李松頤老師的領導力訓練是一門真正激勵人心、凝聚力量的好課程。毫無疑問，李老師的課程總是團隊最受歡迎的培訓課程之一”。

—— 安利（中國）高級營銷總監 魏總

李老師的課程情理交融、深入淺出，深受公司員工的歡迎。雖然這次課程是關于職業素養修煉，帶給我的感受好像在EMBA的課堂上，既有嚴謹的結構體系，又有生動的互動研討”。

—— 富通地產集團董事副總裁 陳總

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