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項目管理實戰(zhàn)及模板工具應(yīng)用(特價) 蘇州:2025年12月15日
有一定經(jīng)驗的項目主管、項目經(jīng)理、中層職能經(jīng)理,欲掌握完備項目管理系統(tǒng)流程與工具的經(jīng)驗型項目經(jīng)理;本課程專業(yè)性較強,不適合于職場小白和與未接觸過實際項目的相關(guān)人員。課程大綱一、 項目實戰(zhàn)管理框架 Project Management Framework1. PMBOK 全球最佳項目管理實踐體系的來源Origin of P......
項目中的風(fēng)險與績效管理 上海:2025年12月10日
? 公司高級管理層和總經(jīng)理辦公室? 公司項目管理辦公室(PMO)和風(fēng)險管理辦公室? 項目經(jīng)理和項目負(fù)責(zé)人及項目參與人員? 企業(yè)從事風(fēng)險管理和項目管理的相關(guān)人員? 企業(yè)負(fù)責(zé)(項目)績效管理的相關(guān)人員? 對項目管理和風(fēng)險管理有興趣的人課程大綱項目的風(fēng)險管理? 英國脫歐與黑天鵝放飛導(dǎo)言 關(guān)于風(fēng)險概念的一些誤解以及學(xué)習(xí)風(fēng)險管理......
高級項目管理 上海:2025年12月11日
公司中高層管理者公司決策層大型項目的項目負(fù)責(zé)人課程大綱1.項目管理和項目化管理出色的項目管理和成熟的項目管理概述項目管理的組織結(jié)構(gòu)和人員配備項目化管理2.項目的計劃和控制計劃- 確定項目戰(zhàn)略變量- 風(fēng)險分析和項目選擇- 計劃的幾個層次成本控制- 懂得控制- 狀態(tài)報告- 常見問題和解決辦法時間/進度管理- 針對項目的時間......
敏捷項目管理 上海:2025年12月18日
清晰和系統(tǒng)化的認(rèn)知什么是敏捷項目管理理解敏捷項目管理的核心價值(為什么)對標(biāo)敏捷項目管理中的角色、職責(zé)和勝任力理解敏捷管理與傳統(tǒng)項目管理的異同體驗敏捷管理的具體流程和工具體驗并應(yīng)用敏捷轉(zhuǎn)型/應(yīng)用中的應(yīng)對核心挑戰(zhàn)的小貼士培訓(xùn)對象:計劃近期開始運用敏捷項目管理的老項目團隊,對敏捷認(rèn)知差異化明顯剛招募并成立的敏捷項目新團隊,......
Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與進出口風(fēng)險防范 上海:2025年12月18日
企業(yè)進出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進出口業(yè)務(wù)部、國際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員(審單、財務(wù)、報關(guān)等)課程大綱第一天:主要內(nèi)容▼第一模塊:Incoterms貿(mào)易術(shù)語新規(guī)則與風(fēng)險應(yīng)對目標(biāo):INCOTERMS®2020已經(jīng)在全球正式發(fā)布,為了幫助企業(yè)更好的理解最新交......
Power BI 數(shù)據(jù)分析和可視化實踐 上海:2025年12月18日
1.攝取、清理和轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)2.為性能和延展性建模數(shù)據(jù)3.設(shè)計和創(chuàng)建報告以進行數(shù)據(jù)分析4.應(yīng)用并執(zhí)行高級報告分析5.管理和共享報告資產(chǎn)6.在 Power BI 中創(chuàng)建分頁報告課程對象本課程的受眾是想要學(xué)習(xí)如何使用 Power BI 準(zhǔn)確執(zhí)行數(shù)據(jù)分析的數(shù)據(jù)專業(yè)人員和商業(yè)智能專業(yè)人員。本課程還面向那些開發(fā)報告的人員,這些報告可......
