合肥項目管理工具培訓公開課

項目管理實戰(zhàn)及模板工具應用（特價） 蘇州：2025年12月15日

通過學習，學員可掌握比MBA課程更實用的全面管理實戰(zhàn)技巧。以項目的實際生命周期為實戰(zhàn)框架和路徑，掌握項目實戰(zhàn)管理的人員管理、范圍管理、進度管理、成本管理、溝通與項目績效管控、風險管控等6個重大方面的系統(tǒng)思維與實戰(zhàn)工具，為各位學員所服務的組織取得顯著的成效，促進學員與組織的共同飛速成長。本課程基于PMBOK Guide第......

項目中的風險與績效管理 上海：2025年12月10日

本課程分為兩大內(nèi)容：項目的風險管理 & 項目的績效管理項目的風險管理課程背景：VUCA 時代，不確定性與風險難以避免。如何有效的管理風險，做到未雨綢繆，是每家企業(yè)和每個項目所必須面臨的嚴重問題。風險管理已經(jīng)成為了企業(yè)在當前的競爭時代所必備的理念和技能。客戶也對我們企業(yè)提出了許多風險管理方面的要求：? 誰對企業(yè)的......

高級項目管理 上海：2025年12月11日

公司中高層管理者公司決策層大型項目的項目負責人課程大綱1.項目管理和項目化管理出色的項目管理和成熟的項目管理概述項目管理的組織結構和人員配備項目化管理2.項目的計劃和控制計劃- 確定項目戰(zhàn)略變量- 風險分析和項目選擇- 計劃的幾個層次成本控制- 懂得控制- 狀態(tài)報告- 常見問題和解決辦法時間/進度管理- 針對項目的時間......

敏捷項目管理 上海：2025年12月18日

計劃近期開始運用敏捷項目管理的老項目團隊，對敏捷認知差異化明顯剛招募并成立的敏捷項目新團隊，缺乏對敏捷的核心認知已運行敏捷項目管理一段時間碰到挑戰(zhàn)的團隊，希望增強認知突破課程大綱：熱身：以終為始協(xié)調(diào)一致的學習目標第一章：敏捷概述什么是敏捷AGILE與SCRUM是一樣的嗎?敏捷的核心框架（3-5-5）3個核心角色5個管理......

門店業(yè)績倍增的萬能公式 上海：2025年12月11日

首先，如果你也是一位零售人，在這門課里，我有一籮筐的實戰(zhàn)經(jīng)驗等你來學。零售人都知道業(yè)績?yōu)橥酰瑹o論賣場內(nèi)諸如無聲導購、動線調(diào)整、散貨理貨、銷售服務、班勤管理等等環(huán)節(jié)；還是賣場外，選人用人、團隊建設、晉升激勵、數(shù)據(jù)分析，一系列的關卡。都有很多很多的課程來講，講來講去都是術層面的知識和技能。歸根結底，術層面的所有動作都是為了......

時間與壓力管理技巧（2天） 北京：2025年12月15日

1.認識時間與時間管理什么是時間時間的特性時間管理的概念時間管理的本質(zhì)是什么時間管理的理論的演進：何謂第四代時間管理2.時間管理六步法時間管理的總體思路聯(lián)接使命：你的價值觀和原則審視角色：四個不同的領域角色確定目標每周計劃：平衡原則，要事第一：帕累托法則，重要緊急矩陣，善用最佳時間段每日更新：整潔與調(diào)理您知道您的時間浪......