無錫物料管理培訓公開課

高效倉儲規范與物料管理實戰 蘇州：2025年05月17日

一般的倉儲管理課程，由于沒有針對企業存在的主要問題提出相應的解決方法，而只不過是老師泛泛講解下一般流程與方法，學員學了以后回到企業很難去運用，這樣對企業來說沒有什么大的幫助；我們在總結多年培訓與咨詢經驗的基礎上成功開發出《倉儲規范與物料管理實戰—行動落地操作班》課程，使學員學完后回去就能真正運用并產生切實效......

蘇州-生產計劃與物料管理 蘇州：2025年06月20日

現場、采購相關部門主管及生管、物管部門人員課程收益:【生產計劃與物料管理】是工廠管理最重要的課題之一，尤其在10倍速時代里，準時交貨與快速交貨已成為客戶是否下單的重要思考因素，本課程將提供制造體系之生管架構，熟悉生產計劃、生產安排、進度控制及產銷協調的實務技巧，并籍由關鍵點之管制措施，確保品質及交期。課程大綱:組織的基......

物料管理與倉儲盤點 蘇州：2025年07月12日

倉庫在供需鏈中所扮演的角色及其目的和功能，安全庫存的預測、評價和建立方法，庫存對企業成本、利潤及現金流量產生的影響，倉管員和倉儲主管各自的工作職掌。課程對象倉庫、物料、資材、品管工程師及相關人員。課程大綱一、庫存管理的范疇二、庫存管理的作用和意義三、倉庫的籌建和組織形式;1．新建倉庫時應考慮哪些因素2．倉庫的組織結構有......

PMC-生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州：2025年07月23日

生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業“心臟”，掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈，統籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......

金字塔原理:邏輯思維與有效表達（2天） 北京：2025年05月26日

一、什么是金字塔原理1.金字塔原理對業界的影響力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的結構特點4.中心思想的TOPS原則案例: 開會通知匯報5.金字塔原理的效果演練: 利用金字塔原理即席演講技巧二、寫作的邏輯1.為什么使用金字塔原理?神奇的數字7練習: 分組練習?大腦的處理信息的特點游戲: 你能記住多少?金字塔原理的四項......

HR必備病假、醫療期、精神類疾病、慢性疾病合規管理 上海：2025年07月16日

企業人力資源部門專業人士及企業法務部門專業人士課程大綱：引題：阿X的虛假病假解除案例一、病假與醫療期中的易混淆概念（一）關于病假的概念1、如何界定病假何謂病假？假期的種類如何劃分？病假是經過審批方能生效嗎？2、病假批準問題誰有權批準病假?是否可以允許口頭請假？未經批準擅自休假，是否可以按曠工處理？3、病假待遇法定病假待......