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企業戰略管理高級研修班 杭州:2025年05月09日
一、企業戰略概要1、什么是戰略?(5P模型)2、企業戰略的構成要素3、為什么要有戰略?4、企業戰略的管理流程5、獲得可持續競爭優勢的四大戰略方法二、七個戰略問題1、誰是你的主要顧客?2、公司的核心價值觀把誰放在首位?3、追蹤哪些關鍵業績指標?4、如何劃定戰略邊界?5、如何營造創新壓力?6、員工的互助承諾如何?7、戰略上......
股權設計與股權激勵訓戰營(第55期) 杭州:2025年05月10日
一、開放的力量(價值★★★★☆ 爆點88℃)解讀兩種不同的企業底層架構、機制與制度、現金流與利潤、加法思維與減法思維。學習用開放的、長遠的眼光去發展企業。精彩一覽:傳統企業的高管在離職創業時會從原公司帶走兩樣東西,一個是人才,一個是資源。高管離職創業,尤其是創始人分裂做同類型的公司是最危險的,比一個強大的對手可怕得多。......
認知重啟—互聯網時代商業行為與認識的重 杭州:2025年05月10日
1.千年巨變:要從千年大事的角度,理解互聯網帶來的歷史巨變。這一巨變主要體現為史觀革命。要用新的歷史觀,理解互聯網背景下人類文明的發展脈絡,破除舊思想的束縛。2.認知重啟:通過若干視頻案例,了解互聯網前沿科技的現狀與發展,深刻領會互聯網對認知結構、心智結構的巨大沖擊,以及由此帶來的深層變革。3.重新構想:通過典型案例,......
科學經營:企業增長破局總裁訓戰營 杭州:2025年05月10日
1.如何找到增長突破口?2.實現增長的路徑是什么?3.持續增長的結構是什么?課程大綱第1級模型驅動:增長飛輪、業務領先模型第2級機會探尋:差距分析,找業績差距、機會差距第3級戰略調焦:“三定乾坤”,使命召喚/愿景引領/戰略指引第4級市場洞察:“五維掃描”,趨勢/市場/客戶......
高效人士七修煉 上海:2025年05月29日
基本概念學習習慣、效能、持續成熟模式等重要概念1.什么是習慣2.效能:產出/產能平衡3.持續成熟模式:依賴-獨立-互賴習慣一、主動積極掌握主動與被動行為的區別學習如何運用“影響圈”采取主動積極行為1.刺激與回應2.主動積極與被動消極行為3.人類四種天賦潛能:自我認識、想象力、獨立意志和良知4.關......
供應鏈運營 深圳:2025年06月08日
1.全面梳理供應鏈管理的基本理念、基礎框架、核心內涵和發展過程;2.用實例解剖標桿企業的供應鏈系統結構、運營模式、特點和風險控制;3.提供供應鏈管理流程的通用指南,提供一套系統工具和方法;4.通過該模塊的學習,提供清晰的供應鏈管理思路和改善視角;提升企業流程績效,建立職業經理人及企業核心競爭力。課程大綱:一、制造業企業......