企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
班組長(zhǎng)培訓(xùn)公開(kāi)課
班組長(zhǎng)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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卓越班組長(zhǎng)培訓(xùn) TWI-JR
【課程編號(hào)】：MKT014014
卓越班組長(zhǎng)培訓(xùn) TWI-JR
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】：班組長(zhǎng)培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年07月16日 到 2025年07月17日1800元/人
2024年07月31日 到 2024年08月01日1800元/人
2023年08月16日 到 2023年08月17日1800元/人
【授課城市】：上海
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供卓越班組長(zhǎng)培訓(xùn) TWI-JR相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海班組長(zhǎng)培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
各部門(mén)經(jīng)理、主管、一線管理人員、新提拔的、從專(zhuān)業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、以及其它預(yù)備管理人員
課程收益:
企業(yè)中的一線管理人員（我們稱(chēng)之為“監(jiān)督者”），他們的知識(shí)技能水平直接影響企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。
TWI培訓(xùn)通過(guò)工作教導(dǎo)技能（JI）、用人技能（JR）、工作改善技能（JM）和工作安全技能（JS）等方面對(duì)一線管理人員進(jìn)行教導(dǎo)。 使之能夠高效指導(dǎo)一線操作員工，從根本上解決生產(chǎn)中的各種問(wèn)題，達(dá)到生產(chǎn)效率提高、品質(zhì)改善、成本控制的企業(yè)目標(biāo)。
課程大綱:
第一天
1、在用人方法上監(jiān)督者的問(wèn)題
2、問(wèn)題的定義
3、監(jiān)督者必備的5個(gè)條件
4、監(jiān)督者的責(zé)任圖
5、處理好人際關(guān)系的基本心得
6、個(gè)人圖說(shuō)明
7、導(dǎo)入現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理的四階段法
8、案例問(wèn)題（一）的分析
9、《問(wèn)題處理票》的使用方法演示
10、把握對(duì)方的意見(jiàn)和情緒的要領(lǐng)
11、學(xué)員問(wèn)題發(fā)表（一）
第二天
1、復(fù)習(xí)四階段法
2、案例問(wèn)題（二）的分析與講解
3、需求與行為講解
4、案例問(wèn)題（三）的分析與講解
5、組長(zhǎng)問(wèn)題的分析與講解
6、變動(dòng)的影響
7、監(jiān)督者和部下以外人員的關(guān)系
8、學(xué)員問(wèn)題發(fā)表（二）
9、參加者提問(wèn)
專(zhuān)家老師
由知名專(zhuān)家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問(wèn)題，欲了解老師更多詳情，敬請(qǐng)致電咨詢(xún)。