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企業(yè)內(nèi)控體系搭建工作坊 深圳:2026年03月19日
課程收益1、體驗(yàn)內(nèi)控體系各流程的搭建過程,并親自迚行案例解讀明晰難點(diǎn)和漏洞2、了解具體業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的關(guān)鍵控制點(diǎn),掌握內(nèi)控具體推勱思路和工具方法4、完善內(nèi)控手冊,通過責(zé)任分工監(jiān)督、檢查和授權(quán)將管理規(guī)則不制度落地3、模擬真實(shí)業(yè)務(wù)場景,提升崗位理論水平的同時強(qiáng)化內(nèi)控管理的實(shí)踐能力課程對象內(nèi)部審計、風(fēng)險管理相關(guān)人員財務(wù)人員、內(nèi)控......
流程變革賦能訓(xùn)練營 深圳:2026年03月19日
企業(yè)高層,收益如下:1)打開視野:頂尖企業(yè)成功背后的秘訣是什么,如何一步一個腳印建造屬于你的商業(yè)帝國2)思維風(fēng)暴:掌握端到端的思維方式,打開業(yè)務(wù)經(jīng)營的全新視角3)找出落地戰(zhàn)略的抓手:戰(zhàn)略如何通過流程落地,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)4)突破變革瓶頸,激活組織:掌握流程變革的策略、方法和技巧,有效控制變革的風(fēng)險,提升變革的成功率,強(qiáng)化高......
流程架構(gòu)規(guī)劃與變革規(guī)劃—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳:2026年03月19日
公司中高層、流程管理人員培訓(xùn)目的為了強(qiáng)化公司管理人員及流程建設(shè)推進(jìn)人員的架構(gòu)意識和治理意識,掌握流程架構(gòu)設(shè)計的理念、方法和工具,為流程管理的頂層設(shè)計提升內(nèi)部準(zhǔn)備度,擬開展本次以流程架構(gòu)及治理為主題的培訓(xùn)。課程大綱一、流程架構(gòu)概述1、什么是流程架構(gòu)2、為什么要規(guī)劃流程架構(gòu)3、流程架構(gòu)的層級定義4、流程架構(gòu)的劃分原則、邏輯......
戰(zhàn)略驅(qū)動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳:2026年03月19日
高層管理人員、各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人、流程變革管理部門、流程變革項(xiàng)目組成員課程大綱:一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務(wù)——用流程創(chuàng)造商業(yè)價值流程標(biāo)準(zhǔn)化和集成化——用流程復(fù)制成功去中間化——去除冗余的組織和......
生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理技能提升 廣州:2026年02月03日
生產(chǎn)管理人員不僅僅要對車間的生產(chǎn)負(fù)責(zé),同時也要對所管轄區(qū)域的安全管理負(fù)責(zé)。讓生產(chǎn)管理人員了解他們的EHS職責(zé)、要求并且具備相應(yīng)的管理能力十分重要,此門課程的目標(biāo)是幫助企業(yè)培養(yǎng)出具備EHS管理能力的生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員,使他們:?明確EHS管理職責(zé)和現(xiàn)場安全管理的工作內(nèi)容,以利于推進(jìn)現(xiàn)場安全管理工作;?懂得安全管理的一些基礎(chǔ)......
Power BI進(jìn)階課:財務(wù)提效之業(yè)財數(shù)據(jù)建模與分析 上海:2026年03月05日
隨著大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新技術(shù)的迅猛發(fā)展,及其與企業(yè)的業(yè)務(wù)、財務(wù)日益深度融合,大量財務(wù)核算工作自動化完成,傳統(tǒng)財務(wù)人員面臨著被淘汰的危機(jī)……同時在信息化時代下,“數(shù)據(jù)”已然成為企業(yè)的一項(xiàng)核心資產(chǎn),財務(wù)部作為企業(yè)的神經(jīng)中樞,連接著各個部門的繁雜數(shù)據(jù),如何從各種數(shù)據(jù)......
