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PMC--卓越生產計劃與物料控制管理實戰 天津:2026年04月16日
接單部門、生產計劃/物料計劃部門、采購倉儲部門、制造部門、生產運營部門等有志于了解生產計劃與物料計劃的專職人員課程目標該課程設計2天的內容,全面而系統地將理論與實戰、教學與科研結合起來,針對中國企業的實際管理水平,把教學、科研、實踐、實戰的經驗融為一體,旨在幫助參與者掌握生產計劃與物料控制的基本理念和方法的運營系統的構......
生產計劃與物料控制高級研修班(PMC) 天津:2026年04月16日
1、完善PMC交付跨部門制度和責任角色認知提升準時交貨和降低庫存成本。2、預測及制定合理的短、中、長期S&op銷售預測計劃,建立有效的預測模型,提升預測準確率--達成公司銷售管理目標。3、信息化項目銜接實施,線上線下如何互動協同職能認知和制度。4、PMC如何推動提升工程資料齊套率,完善研發項目管理提升質量合格率......
PMC--卓越生產計劃與物料控制管理 青島:2026年03月20日
公司總經理、生產運營管理總監、生產計劃部門/物料計劃部門等供應鏈關聯部門主管課程收益:1.了解PMC在產供銷供應鏈中的重要性和本部門和其它部門間的職責、權限和義務。2.掌握企業PMC就是企業資源(6M1E)的計劃,全面深入學習中長期、短期PMC計劃、學習PMC的七級計劃設計的邏輯思維和可執行的實操管理機制。3.掌握企業......
制造業生產計劃與物料控制PMC 青島:2026年04月16日
1、幫助學員掌握生產計劃與物料控制的先進理念和方法2、掌握生產計劃與銷售預測的銜接,做出有效的預測并轉化為一致性銷售預測3、有效提高供應鏈管理人員的庫存管理意識,掌握庫存控制體系和主要方法4、對物料需求計劃運行邏輯中的各元素分解控制,提高計劃的有效性5、掌握物料供應策略6、學會通過跨部門的溝通與協作來應對計劃頻繁變動帶......
數字化時代CRM在企業中的應用 上海:2026年04月14日
第一篇 與客戶的互動內容: 你該與客戶交談什么1.談論與客戶需求緊密相關的內容2.對客戶需求進行有效分類的方法3.客戶需求分類方法的綜合運用4.關聯推薦的應用5.來自社交媒體的客戶信息分析第二篇 利用數據進行客戶洞察內容: 以數據了解客戶,制定策略1.我們通產忽略的客戶數據2.如何觀察和分析客戶數據3.客戶數據應用 的......
SPC-統計過程控制的實施和運用 上海:2026年03月23日
《SPC-統計過程控制》課程,作為重要品質統計理論及應用的核心課程,課程從SPC應用實戰的角度闡釋目前業界運行存在問題,針對問題結合SPC應用及相關理論進行講解,讓學員在實戰中了解和掌握SPC相關知識,通過練習強化實戰的應用,讓學員掌握主流統計工具的應用,并做到會看,會做及會用,有助于提升品質預防能力。課程收益:1.掌......
