銀川庫(kù)存管理培訓(xùn)公開(kāi)課

需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理 成都：2026年04月27日

需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確是企業(yè)的心病，它直接導(dǎo)致了庫(kù)存很高但缺貨不斷的問(wèn)題。而庫(kù)存控制不合理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是滅頂之災(zāi)，它使企業(yè)成本居高不下、影響現(xiàn)金流、經(jīng)常爆倉(cāng)等情況頻發(fā)，以至于各個(gè)部門把庫(kù)存當(dāng)作最后的救命稻草，結(jié)果庫(kù)存越來(lái)越高。該課程將和您一起探討如果通過(guò)有效的需求預(yù)測(cè)，更好地控制庫(kù)存；通過(guò)掌握庫(kù)存管理的思路、方法和工具，更好地......

現(xiàn)代庫(kù)存管理 北京：2026年04月07日

本課程通過(guò)講授、實(shí)際案例研討、課堂練習(xí)等方法，幫助學(xué)員掌握以下知識(shí)：1、典型物資分類方法2、各典型物資的安全庫(kù)存量建模3、安全庫(kù)存量計(jì)算4、庫(kù)存管理流程課程內(nèi)容：一、生產(chǎn)企業(yè)物資分類1、物資需求分類2、ABC分類法3、生產(chǎn)材料4、產(chǎn)成品5、備品備件二、倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程分析1、倉(cāng)儲(chǔ)管理的過(guò)程目標(biāo)2、主要的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)3、倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)......

生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存管理 北京：2026年04月22日

學(xué)習(xí)目標(biāo)：學(xué)習(xí)優(yōu)化訂單處理流程和方法；學(xué)習(xí)制訂合理的需求預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃；f學(xué)習(xí)柔性計(jì)劃策略分析與排產(chǎn)原理的路線圖；掌握有效的物料管理與生產(chǎn)進(jìn)度控制的方法從接單到交付的整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù)目標(biāo)：收獲一套快速、柔性和敏捷化響應(yīng)的計(jì)劃體系搭建思路；梳理跨部門協(xié)作中清晰的PMC職責(zé)；理解公司銷售運(yùn)營(yíng)會(huì)議對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的重要影響；梳......

工廠倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存管理與物料配送 天津：2026年04月24日

倉(cāng)儲(chǔ)管理、材料計(jì)劃管理、庫(kù)存計(jì)劃管理。采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、物流管理、供應(yīng)鏈管理，物流工程師。配送、在線物料管理及物控、IE、財(cái)務(wù)等等相關(guān)工作人員。課程大綱第一章、現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)跨部門配合職能管理和新角色認(rèn)知本章主題目的:認(rèn)知相關(guān)部門如何協(xié)同物流倉(cāng)儲(chǔ)配送職能及倉(cāng)儲(chǔ)新職能1.傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)與現(xiàn)代物流倉(cāng)庫(kù)管理六大區(qū)別2......

目標(biāo)設(shè)定與工作計(jì)劃管理 上海：2026年03月05日

一、六大功能、四步循環(huán)1.夢(mèng)想的力量——預(yù)見(jiàn)方能遇見(jiàn)（視頻）2.管理者“忙、茫、盲”的困境（講解）3.獅子該走哪條路線來(lái)抓取獵物——目標(biāo)的六大功能（問(wèn)答互動(dòng)）4.練習(xí)：你的目標(biāo)（夢(mèng)想）是什么（冥想）5.何謂目標(biāo)管理（MBO）—&mdas......

地產(chǎn)營(yíng)銷（社群+新媒體+渠道+案場(chǎng)+操盤）破局訓(xùn)練營(yíng)——破解地產(chǎn)逆市時(shí)期的營(yíng)銷密碼 北京：2026年02月28日

一、逆市之下，房地產(chǎn)營(yíng)銷內(nèi)功提升與精細(xì)化思維構(gòu)建1、調(diào)控常態(tài)化時(shí)期，操盤手是第一變現(xiàn)人，深陷降價(jià)漩渦的項(xiàng)目如何采用創(chuàng)新思維讓項(xiàng)目脫穎而出。2、目前中國(guó)逐步進(jìn)入改善時(shí)代和輕豪時(shí)代，操盤手需要深諳富人階層的心理，探究高溢價(jià)密碼，構(gòu)建高端項(xiàng)目的精細(xì)化營(yíng)銷思維。3、新媒體時(shí)代，操盤手需要向流量要線索，快速裂變、獲取有效客戶是策......